应坚持国企产权改革——兼与郎咸平教授商榷

在2004年，香港中文大学郎咸平教授连续向国内一些著名企业投出“重磅炸弹”：先是8月上旬，郎咸平教授发布了一份研究报告，对海尔、TCL以及格林柯尔提出质疑，认为它们的发展过程实际上是国有资产逐步流向个人的过程。随后，郎咸平教授又在复旦大学发表演讲，炮轰格林柯尔所谓的“民企神话”，指责格林柯尔董事局主席顾维军“席卷国家财富”。     

企业如何平衡融资与控制权

资金紧缺，几乎是目前所有高速发展、快速扩张的企业面临的最主要和最难解决的问题。而随着“国六条”、“国十五条”的出台以及央行提高存贷款利息，适度从紧的金融政策在加大企业融资成本的同时，也意味着取得银行资金支持的难度越来越大。因此，如何拓宽融资渠道，创新融资手段，取得持续稳定的资金支持，成为许多企业财务总监乃至负责人所要解决的头等大事。     

浅谈施工企业资金管理

随着施工企业集团化的经营管理模式的运作，施工企业的规模不断扩张．产业结构不断调整，资金压力越来越大．特别是受国际金融危机的影响，港口等传统施工领域发展规模及速度的放缓．资金已成为制约企业发展的瓶颈。在这样的形式之下．对于集团下属的各个公司。如何持续、稳定、健康的发展．最重要的就是加强资金管理，细化资金运作，提高资金运营效率。建立以资金为链条的高效快捷的财务运营模式管理体系。     

规模扩张与资金链条共生机制的建立

作为市场经济的主体,企业的经营目标是推动经济效益的提升。面对激烈的市场竞争,不少企业通过整合资源、调整结构提升自身竞争力,依靠扩展自身经营范围和经营规模来强化企业的发展能力。与此同时,企业的资金链条也会面临巨大的压力。文章围绕企业规模扩张与资金链条共生机制,分析了其中存在的问题并就问题及不足分析了强化资金运转、促进资金高效使用的途径,提出了未来的努力方向。     

人物

顾雏军：涉嫌多宗罪。8月2日，证监会公布了对科龙电器的调查结果，认定顾雏军等人虚增科龙电器利润，涉嫌多项违反证券法行为，并将对其进行行政处罚，对于违法犯罪行为，证监会已移交公安机关处理。此则消息点燃了格林柯尔系全面崩溃的导火索，除了科龙不得不被动地“待价而沽”，格林柯尔系下包括美菱等各个公司还纷纷出具公告，欲与顾雏军撤清关系。     

科龙以技术铸优势

2004年10月28日是科龙电器(000921)20岁生日，它早就打破了“中国企业平均寿命只有7.02岁”的所谓“宿命”，并保持了鲜活的势头。科龙，以“草根”身份起步，经历三次产权改革，四次换帅，发展成为一个较为规范的股份制公司和令国际同行也不敢小觑的白色家电巨头。其成功转型以后，业绩出现大幅增长，世界三大新型无氟制冷剂企业之一格林柯尔的入主，有望对公司未来的发展形成有力的支持。《新财经》在11月中旬走访了这家经历颇多的企业。格林柯尔入主带来变革科龙电器是国内规模最大的制冷家电生产企业之一，拥有年产800万台冰箱及450万台…     

“罪人”顾雏军 一个时代的开始和终结

什么叫做“冰火九重天”，在2005年的中国商界，最有发言权的恐怕就是顾雏军和他的格林柯尔系了。     

大连三维的发展历程

大连三维传热技术有限公司（以下简称“大连三维”）成立于2006年,是一家以研发、生产、销售大功率LED灯具和集成热板为主的高新技术企业。该企业成长初期的资金主要来源于各类科技计划,但在加速推进科技成果向现实生产力转化阶段,迫于资金链条断裂,最终被外资创投所控股。以大连三维为案例,分析企业在快速发展过程中面临的融资瓶颈及...     

吴磊：完善财务制度 化解经营风险

年中的东莞资深玩具企业“素艺”和纺织企业“定佳”突然倒闭的直接原因都是资金链条的断裂。     

并购是我国零售业发展的战略选择

随着中国零售业对外资的全面开放，我国零售业日益面临着外国各大跨国零售企业的挑战和竞争。据统计，目前全球50家世界最大的零售企业，40多家已在中国“抢滩登陆”，对我国传统的零售业形成渗透和吞并之势。面对实力强大的国际零售商在我国市场的迅速扩张，资金、规模、管理、观念等多方面处于劣势的中国零售业靠自身发展已经无法跟上国际零售商扩张的脚步，而并购战略可以实现快速扩张，同时可以实现协同效应。因此，并购方式成为我国零售企业迅速发展的战略选择。     

“神雾系”控股股东股权质押：“支持”亦或“掏空”？

民营企业集团控股股东股权质押到底是“支持”还是“掏空”，选取“神雾系”作为案例研究对象，分析了“神雾系”控股股东股权质押的资金流向和经济后果，并进一步讨论了股权质押“支持”和“掏空”上市公司的条件及路径。研究发现：“神雾系”质押资金一方面用于缓解融资困境、垫付重大合同预付款、维持基本运营的需要，支持了企业发展；另一方面用于关联交易进行利益输送、违规担保，引发财务造假、债务违约、业绩对赌失败等后果，最终股价下跌、被迫退市。可见，民营企业集团股权质押行为会同时表现出“支持”和“掏空”两种动机，在企业积极创新、专注主业、行业发展前景良好的情况下会利用质押资金“支持”企业发展；在产权结构不明晰、筹资渠道单一、治理结构不稳定、质押状态的交易笔数异常、行业发展受限的情况下会“掏空”上市公司，损害中小股东利益。     

有效控制工程项目成本的几个途径

随着建筑市场竞争的加剧，企业生产规模的快速扩张，施工企业出现了“高产值、低效益”怪圈，作为施工企业，生产与经营永远是其运作的中心议题，而这两个方面控制管理的好坏，又直接决定着企业的经济效益，没有较好的经济效益，企业是难以发展甚至是难以生存的。导致“高产值、低效益”这种现象的主要原因就是目前推行的项目法施工中，     

从“囚徒困境”看房地产企业土地囤积行为

房地产行业的土地囤积现象由来已久，房地产企业囤地行为的产生不能简单地归结为市场炽热中的冲动和非理性。事实上囤地行为是一种博弈行为，其动力源于企业对土地的未来乐观预期。在土地囤积的“囚徒困境”中，土地供给、住房需求以及主体偏好之间具有相互影响力，并由此产生了资金风险、国有房地产企业的新“地王”现象等问题。就政府而言，应以制度迫使房地产企业理性扩张，谨慎拿地，促使整个行业持续健康发展。     

集团企业货币资金内部控制体系构建与实施

货币资金是企业的血液，是流动性最强的资产。集团企业子公司众多，资金链条长，如果内部资金流通不畅，会导致资金链条不稳定，难免引起突发性的资金链条断裂。因此加强货币资金、内部控制，是当今集团企业财务管理的核心。本文分析了集团企业货币资金内部控制体系的构建，并探讨了规范货币资金管理、降低风险、提高资金使用效率的措施。     

从“造系”危害看托普帝国的覆灭

近年来，中国资本市场掀起了一股“造系”运动的风潮。这股风潮不可谓不烈。他们采取的一系列充满创造性的股市运作手段，构建了错综复杂的系族结构。形成了令人眼花缭乱的农凯系、中科系、海通系、明天系、德龙系等等，以至于深、沪股市中的数十只股票都与他们有染，形成了所谓的庄股，他们在股市中呼风唤雨，股民们更是以拥有这些股票而以为可大捞一把。然而，造系者最清楚这是     

德隆末路的内在必然性

德隆问题的根本原因在于德隆透过“类金融控股公司”结合产业与金融资本的发展模式和多元化经营策略的失误。资金链条的紧张是其发展模式和经营策略的必然结果，外部金融环境的变化只是德隆问题暴发的催化剂而已。     

国企资金集中管理模式优化策略

社会经济水平的进一步提升,国家政策、当地政府机构的大力支持,让国企获得了较多的发展机会,从而让企业获得更多的收益,促使其生产经营规模得到快速的扩张。但在扩张过程中,国有企业频繁出现资金浪费、资金挪用等事件,导致国企遭受到较为严重的经济损失,对企业的运行、发展产生不利影响,进而影响我国的经济发展。因此,国企纷纷应用资金集中管理模式,不断加大企业资金管控力度,通过科学的管理评价体系等,有效保障国企各类资金的安全,确保其能够被合理使用,进而推动国企健康、平稳发展。基于此,本文就围绕国企资金集中管理展开深入研究,简要介绍资金集中管理制度及国企的资金管理模式,详细分析国企资金管理短板,制定对应优化策略。     

“非典型”融资民营企业金融创新的方向与路径

中小企业融资困难一直是难以突破的瓶颈，2011年，国际、国内经济环境复杂多变，向来不被银行青睐的中小企业贷款更是难上加难。受货币政策紧缩、市场资金链条从紧的影响，传统的信贷融资产品已经无法满足民营企业日益增长的经营发展的资金“补血”需求。     

企业创新版方向：洞见、战略、生态、混合

时下，“企业过冬论”成为主基调。一方面，信贷紧缩和资本市场的衰弱使企业的资金链条日益缺乏腾挪空间，资金紧张成为民营企业的心腹大患。飞跃、凯明资金链断裂事件沸沸扬扬，重庆龙洲地产的资金困境也不过是房产业的“冰山一角”，出口加工行业陷入灭顶之灾，老板“跑跑”现象不断。另一方面，“两税合一”代表着外企“超国民待遇”的时代已过，新《劳动合同法》的实施宣告低劳动成本优势逐渐消失，加之环境成本、汇率上升等不利因素的叠加，外企刮起“撤离潮”，即使留下的外企也要面临“本土化”的磨练。国企的日子也不好过。     

“火炬”：引领中国经济新走势——聚焦“火炬”发展路径

“火炬计划”的实施是中国新技术革命浪潮的开始，在中国改革开放三十年的过程中，“火炬计划”所发挥的作用不可小视。正是由于“火炬计划”的实施，创业和孵化器在全中国尤其在高新区打下了牢固的基础；民营科技企业和高新区成为中国经济发展的脊梁：风险投资从种子资金到上市投资，形成了很长的资本链条。可以说，“火炬”开创了创业孵化、风险投资、高新区三位一体的高技术产业发展模式，而这个模式正是中国新经济的发展模式。