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战略成本管理是20世纪80年代后逐渐形成的成本管理新思想、新方法。它的特征是把成本管理放到改善企业在市场中竞争地位的大前提中来考虑。本从成本管理的角度出发,主要探讨了战略成本的基本程序和实施的现实意义,以期为企业的成本管理提供新的思路和方法。 相似文献
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现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文以上汽公司为例探讨战略成本管理的实际应用。 相似文献
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在市场经济高度发展的情况下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须对成本管理进行变革和提高。为了进一步明确成本管理的重点,利用价值链分析的方法,企业能够确定应采取的成本管理战略,进行内外部价值链重组和优化,确保在实现战略目标的同时进一步降低成本,保证成本管理战略的有效性。本文从价值链分析基础上对企业战略成本控制进行探讨。 相似文献
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在后危机时代,全球市场竞争更加激烈,成本管理与控制缺乏竞争力的企业难以具备真正的竞争力,从而也就难以在如此激烈的市场竞争中生存与发展,因此战略成本管理理论在企业经营管理中的运用就成为必然。本文在阐述战略成本管理内涵的基础上,从价值链、成本动因与战略定位三个方面分析战略成本管理的应用模式,并就战略成本管理在我国企业中的应用提出应注意的问题,以期对我国企业运用战略成本管理理论有所帮助。 相似文献
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面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入战略管理新理念,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理基本框架。 相似文献
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21世纪是经济全球化的时代,企业间竞争的特征是快鱼吃慢鱼,如何在激烈的竞争中始终保持领先不败的境界,需要不断提升企业的核心能力,企业核心能力的创建是要站在企业战略管理的高度进行的,尤其是实施战略成本管理。成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分,在成本管理中导入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,这就是战略成本管理。战略成本管理关注的是在战略思想指导下,成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩,可表达为“不同战略选择下如何组织成本管理”。[第一段] 相似文献
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通过价值链分析和成本动因分析得出迎春林业局必须实行变动的生产成本管理方法。探讨战略成本管理系统的设计。研究结果丰富战略成本管理在林业企业的应用。对战略成本管理体系在森工企业中的应用进行探索,梳理和完善战略成本管理体系,有助于进一步深化战略管理理论和成本管理的结合,并推动战略成本管理体系在实践中的应用,具有较强的理论意义。 相似文献
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质量管理是企业管理的中心环节,质量对企业盈利和亏损影响重大.为衡量企业质量体系的有效性,必须从企业经营发展战略出发,探讨企业质量成本及其管理,寻求最佳质量成本. 相似文献
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试论战略成本管理的方法与应用 总被引:1,自引:0,他引:1
“战略”一词最早应用于军事领域.后被推广应用于政治、经济等领域。概括的讲。“战略”是指重大的、带全局性的、长远性的谋划。企业的战略管理是企业在对内外环境全面分析的基础上.确立近期和远期的目标.通过制定周详的计划进而实施战略目标的经营管理方法。战略成本管理打破了传统管理“正确地做事”的思维范式,而立足于“做正确的事”。从战略角度来研究成本形成与控制,简单理解战略成本管理,就是在成本管理中引入战略管理思想.实现成本管理的功能扩展。美国会计学界两位著名的教授库伯和斯拉莫得对战略成本管理曾作如下简明的界定:“战略成本管理意指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略地位的目的”。融入了战略管理思想的成本管理为企业总体战略的制定提供相关的成本信息.并根据不同的经营战略选择不同的成本管理方式。从而使企业可以灵活地适应外部环境的变化.保持较为长久的竞争优势。 相似文献
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本文针对我国企业实施战略成本管理的必要性,分析我国企业推行战略成本管理过程中存在的主要问题,并提出在我国企业中应用战略成本管理的相关建议。 相似文献
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战略成本管理就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理,其内容主要包括价值链分析、战略定位和成本动因分析等方面。与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势,从而从 相似文献
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战略视角下的质量成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从战略视角出发,探讨企业的质量成本控制。将战略管理下的战略定位分析、价值链管理以及企业收益率纳入质量成本控制体系,试图对传统质量成本管理加以完善。 相似文献
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随着世界政治多元化、经济全球化的迅猛发展以及科学信息技术的不断更新,现代企业面临的生产发展环境也在时时刻刻发生着变化。企业想要在竞争激烈的经济市场中持续不断地发展,就必须加强企业自身的成本管理,提高经济效益。然而,在日益变化的经济环境中,传统的成本管理无论在管理理念、方法等方面都已经不能适应现代企业的发展,寻求新的成本管理方法是企业谋求生路的必经之路。本文着重介绍战略成本管理的概念及特征以及企业价值链相关概念和内容,同时提出企业价值链分析的不同类别。最后,从企业内部价值链战略成本管理及企业外部价值链战略成本管理两个角度分析价值链在战略成本管理中的应用,为进一步研究价值链战略成本管理打下基础。 相似文献
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在经济复苏的后疫情时代,电商平台间的竞争愈演愈烈,如何在激烈的竞争中占据主导地位是拼多多当下亟须解决的问题。战略成本管理相较于传统的成本管理,在战略层分析企业成本结构,能更加全面地为企业战略决策提供有用的信息。因此,本文以战略成本管理的理论概述为依据,从战略定位、价值链、成本动因三个方面对拼多多战略成本管理的应用情况进行分析研究,指出不足之处,并提出关于拼多多战略成本管理的启示。 相似文献
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成本战略是现代企业取得产品竞争优势的基本策略之一.在成本管理与企业目标创新方面,要体现成本管理理念和目标创新导向,坚持成本领先策略,建立基于企业目标的成本控制制度。 相似文献
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着重分析了战略成本管理与传统成本管理在关注焦点、管理目标、管理手段方面的区别,从而找到实现企业战略目标的成本管理切入点和成本管理方法. 相似文献
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现代林业企业在激烈的市场竞争中获得并维持竞争优势必须进行战略管理。本文回顾了战略管理理论的演变,对当今两大主流战略管理理论———竞争战略理论和核心能力理论作了对比分析,并指出其在林业企业中的适用性。 相似文献
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战略成本管理就是站在企业战略的高度,从战略管理目标实现的空间和时间角度出发,对企业成本结构和成本管理行为进行分析,并在此基础上进行变革,达到满足企业战略管理Ig标的目的。企业需要建立战略成本管理观念和相应的保障措施,才能真正在企业内部推行战略成本管理。迎春林业局通过重塑三个观念、构建三个保障措施,在局内切实地落实了战略成本管理。 相似文献
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企业承担社会责任成本是可持续发展战略的客观必然要求,它与可持续发展战略之间具有良性互动的关系.因此,将企业的社会责任成本与企业的可持续发展战略结合起来考虑,重新定位企业的社会角色,加快社会责任成本相关理论和实务的研究,对促进社会经济持续发展具有非常重要的意义.本文将从可持续发展对企业的要求、推行责任成本的意义、条件、原则及责任成本核算的特点等方面,谈一下对责任成本的认识. 相似文献
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基于企业生命周期的财务战略选择 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,关于财务与战略结合的研究已不断深入,研究重点从财务战略的阐释、如何制定财务战略等理论问题,向企业的实际应用转变,并在企业的实践检验中不断修正和调整.由于企业所处经营环境的动态变化以及企业固有的生命体特征,财务战略的实施过程中必须依据反馈的财务和非财务信息,对财务战略进行及时调整,并加以优化,以适应复杂多变的环境要求.企业生命周期作为战略调整的主要考虑因素,以企业生命周期为线索来考察企业发展过程中的财务行为,是研究财务战略动态优化的良好视角.因此,本文将以企业生命周期为主线,把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,来论述企业的财务战略选择及其调整优化.[编者按] 相似文献