中科招商总裁单祥双：创业投资就像买卖土豆

如果把创业者也就是企业．比喻成土豆，消费者也就是市场即吃土豆的，我们这些投资人是干什么的？我们职业投资人是买卖土豆的，从这个角度上来看我们都是生意人，我们是在农场．也就是项目市场和市场，也就是在消费者之间吆喝买卖的商人．所以在这个角度上我们既不要认为自己比种土豆的高明，也就是比创业者高明，同时也不要认为自己比吃土豆的聪明，也就是市场．资本市场，     

张大中除了钱什么都不要——陈晓解密国美36亿并购案

“张大中不会再参与到家电这个行业中来了，他离开这个行业了，而且是干干净净地离开，什么都不要，股份也不要，未来也不要，只要钱。”     

现代企业制度的核心是“三权制衡”

钟国兴近日撰文阐述了他对现代企业制度的一些看法。他认为,不能把现代企业制度当作一个“筐”,然后把各种关于企业制度的主张都往这个“筐”里装。当务之急,是要搞清楚现代企业制度的核心究竟是什么。如果不搞清楚这个核心,即使建起了所谓现代企业制度,其实也不过是一堆没有灵魂的骨肉拼凑而已。他认为:现代企业制度是一种高度规范化、法制化的企业内部秩序,即它首先明确了参与经济活动的人们或群体之间的权责利关系及其内容和限度。参与经济活动的人们基本上可以分成三部分,也就是通常所说的投资者、经营者和劳动者。如何界定这三者的权利…     

你敢搭一个亿万富豪的顺风车吗

如果不认识王永．俺一定认为他有病。 在这个人情冷漠、甚至有些人人自危的年代．他决定干一件巨“雷”的事——每天早晨在北京市回龙观344路公交车站边，开着一辆奔驰S350，摇下车窗，露出标志性的光头．冲着十几米长的队伍，大声地招呼等公交车的人：“谁要去马甸、双安？搭车，不要钱!”     

新机制

企业家：确有层次之分 我们必须要承认企业家确实是分层次的。比如“第五级领导”就是一个典型．他已经完全与企业水乳交融了。他只有一种精神．就是奉献。至于他能从企业里拿多少钱和回报．已经不再是一个问题了，我认为．张瑞敏就已经到了这个层次，     

学会放弃

从前，有个人挑着茶壶到集市上去卖，经过一个山坡时．不小心摔了一跤，一些茶壶从筐里掉出来摔碎了。一个路人见状忙喊：“你的茶壶摔碎了，还不快看看。”挑壶人答道：“既然已经碎了，看了又有何用？”说完头也不回地朝前走去。     

“最优秀管理人”的十要诀

曾被美国《财星》杂志誉为“最优秀管理人”的美国艾默生电器公司董事长查尔斯·奈特，是以毛遂自荐的方式由顾问而跃升为该公司的执行态经理的。在近二十年里，他带领这个跨国性的集体均衡发展，持续成长。当被问到如何当一个成功的领会者时，他的答案是把握以下十项要诀。1．设定轻重缓急．先后次序，并切实遵行。在奈特的心目中，人生最重要的是健康和家庭，其次才是事业，也只有拥有前两者，才可能拥有成功的事业。2．掌握最困难的问题，设法解决，而不要只把烂摊子给下属去伤脑筋，自己袖手旁观。3为自己设定高水准的表现．不要轻易妥…     

职业经理人

英国庄园风格的会议室里，卫哲坐在一张宽大的沙发中,摄影师把镜头对向他，他说：“要不要换个角度？你这么拍背光。”这是个注意细节的男人，高度职业化，从服饰、行为到思想。     

刘方仁 贫穷给了我一笔财富 中共贵州省委书记的苦乐年华

刘方仁生在陕西老区,童年的游戏是拾粪。天还不亮,十多岁的他就被家里的老人喊起来,背个藤条筐,拿个粪铲铲,揉着眼睛山了门。追着牛走过的路跑,一跑就是十几里路。他要起     

大学生广东种植“私人定制”有机蔬菜

正月初四，华南农业大学蔬菜学硕士研究生李卫鹏在广东从化的一个田园里，弯着腰从青菜上捏走一个个虫子。这个几个大学生、研究生耕耘的有机田园，目前正为近两百个家庭提供“私人订制”的有机蔬菜。     

华西村的反对派

电话里，华西村党委副书记孙海燕向记者透露，他们计划于11月之内召开周边村村民的万人大会．揭露某村的一个“黑恶势力”，届时欢迎各媒体报名参加。这个消息。让65岁的戴进兴更加坐立不安。他认为．这个“黑恶势力”，显然包括了自己。     

“消失者”之2004 戴国芳：无声的结局

东山再起这个词不适合戴国芳。 从戴国芳出狱之后,我去过他位于常州市煌里镇的老家四次。第一次大门没敲开,第二次遇到戴的亲戚,第三次见了一面,他捂着喉咙告诉我刚做完手术说不了话,等他好了再聊。半年后我估计他好了,再次来到煌里，我们隔墙通话，他说正在北京，我说要马上回北京，他才说了实话：“还是不要见了吧，最近什么事也没做，就想安静待着，如果要做什么事的话，给你打电话。”     

心存幻想就会产生恐惧

从前，一位男子看到一条蛇进入他的房子。他妻子在房子的另外一端。看到蛇从房子里出去了。男子告诉他妻子：“我刚看到一条蛇进入房子，我们必须找到它。”他妻子说：“我刚看到它走出房子了，你就不要自找麻烦去理它了。”男子说：“哦，不。你这样说，是因为你希望避开寻找它的麻烦。”然后，他就在房子里到处寻找那条蛇。由于找不到，     

别在冬天里砍树

父亲在冬天砍掉一棵枯树，到了春天，他惊奇地发现树桩上又萌发了一圈新绿。于是父亲对孩子说：“当时我真的以为这棵树已经死了，树叶掉得一片不剩，光秃秃的枝丫也不断地往地上落。现在才知道，它看似枯死的躯干还蕴藏着活力。孩子，不要忘了这个教训，不要在冬天里砍树。”     

不要自我伤害

小和尚从树林里采来香菇，为了便于保存，他把香菇在地上晒干。师傅走了过来说，“晒干后，装进袋子，不要装进一个大袋，要多分几个袋子，封紧，别透气。”“知道了。”小和尚觉得师傅过于操心了。     

把握今天

1871年的春天，一个青年人拿起一本书，他被书中的一句话深深地吸引住了，这句话改变了他的一生。这就是由汤马斯·卡莱里所写的一句话：“最重要的是不要去模糊的远方，而要做手边清楚的事。”他是蒙特瑞综合医院的医科学生，生活得很．累，总是忧心重重。     

一滴水怎样才干枯?

佛祖释迎牟尼曾考问他的弟子：‘’一滴水怎样才能不干涸？”弟子们都回答不上来。释达牟尼说：“把它放到大海里去。”这个故事告诉我们：一滴水的生命存在于大海之中，离开大海很快就会于拍O我们每一个人，对于社会、单位和企业来说，都是“一滴水”。因为无论是我们生活的这个社会，还是工作的单位、企业，都是由我们每一个人组成的。没有我们一个个具体的人，不要说各个单位。企业，就是整个人类社会也就不复存在了。因此，我们这个社会、单位、企业是我们大家的。我们都是不能脱离社会、集体这个“大海”而独立存在的“一滴水”。大家…     

种土豆抢土豆

没有了创始人王微，古永锵版的“原味土豆”会不会小而美？ ＋月27日下午，北京红领巾公园，本应阳光明媚的下午突然大雨如注。这没有影响古永锵的好心情，他以优酷土豆集团董事长兼CEO身份告诉外界一土豆还是原来的土豆。     

“反着干”成就地产教父

施永青最为人所知的，是他白手起家，用30年时间，把“中原”从香港的一间铺而做成了中国内地最大的房地产经纪公司，他因此被尊称为“地产教父”。被问及成功心得．施永青却从不居功．他说：“公司本身是个有机生命体，有求生的本能．有繁殖的意志，无需我诸多要求和打算。如果一定要讲我身上与众不同的地方，应该是逆向思维的能力。”     

当你与灾区孩子们在一起时 十不要 五要

十不要： 1．不要欺骗他（她）（如孩子父母已经双亡，就不要说他们还活着）。 2. 不要承诺他（她）你做不到的事（如说我一定帮你找到你的父母）。 3. 不要强迫他（她）回乙或说话（不要说“没有关系，你说啊”）。