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第九届村“两委”换届选举工作启动以来,湖北省孝昌县选派444名国家干部到全县444个村、社区担任“第一书记”助力村“两委”换届选举。“第一书记”选派期限为3年,每月到村不少于4次,每年在村住宿不少于12天,驻村任职期间与派出单位工作不脱钩,实行半年一述职、一年一考核,考核结果作为各单位年度目标考核和干部任用的重要依据。 相似文献
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山东省济宁市委、市政府立足于加强基层组织建设、密切党群干群关系、保障农村和谐稳定、促进“三农”科学发展,在全市范围内开展了“大规模驻村入户、面对面谈心交流”活动,选派包括3378名驻村“第一书记”在内的7.3万名机关干部,对点联系全市6216个建制村,直接联系农户156.9万户。一年多来,先后整顿软弱涣散“难点村”57个,培养后备干部4031名,代理解决群众反映问题1.8万多件。 相似文献
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在农村待久了,就会发现一些“规律性”的问题。以干部驻村为例,笔者认为这在某种意义上就是乡镇一级管理村庄惯用的办法。每每到了汁划生育集中检查、年终考察、环境综合整治以及迎接上级检查等工作的时候,乡镇政府往往要安排干部驻村。有些乡镇还让机关干部长久驻村,美其名曰包村制度。其实,长期驻村未必是好事。 相似文献
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重点工程多,征地数量大,怎样减少工作阻力?胶东镇派机关干部进驻各村担任“驻村员”,成功地培植了对村工作新抓手。但“驻村员”如何与村民自治制度衔接,值得思考 相似文献
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日前,重庆市忠县双桂镇党委、政府推行干部岗位(驻村)考核职位积分制度,建立“三定三有”干部管理机制,解决了过去“干多干少、干好干坏一个样”问题。一是定岗位,有积分考核。按照本职工作和上级要求,按是否需要专人负责来确定岗位,根据各岗位的实际工作量以及12个村工作的难易程度确定各岗位和各村的积分,结合干部的特长及工作量进行考核。 相似文献
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据媒体报道,今年安徽省宣城市针对乡镇干部出台了最严“课程表”。规定工作日期间,乡镇每晚安排一定数量干部住乡,其中领导班子成员不少于2人,党政“一把手”每周不少于3晚。制度的出台究竟成效如何?对无故不住乡的干部,一年内达一次的通报批评;达二次的,诫勉谈话;三次以上的,年度考核直接定为不称职,并予组织处理。 相似文献
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近年来,通河县积极探索社会管理方式创新,以“千名干部进农家、服务农民促发展”活动为载体,组织全县党员干部驻村入户察民情、听民声、解民忧、化民怨,密切了党群干群关系,夯实了农村经济社会发展根基,推动了新农村建设事业的健康发展。驻村工作曾经荣获2008年度“振兴哈尔滨”最佳创意奖。 相似文献
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扫除“钉子”势力,整治“失控”村申展平编者的话:在不少农村,“钉子户”霸道,宗族势力、地霸、村霸、路霸甚至水霸、电霸横行乡里,欺压百姓,以势压人,使得乡村基本工作的正常局面难以为继,干部难以落实政策,造成有些农户不交粮、不交款,高人一等;不计划生育,... 相似文献
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当前在农村,随着科技的不断普及,走科技种养致富之路已成为农民的自觉行为。然而,不少村组干部却成为了拖科技致富后退的人:村组干部时时处处在宣讲科技种养,而自己却对运用科技知识无动于衷,不愿接受新事物,还是沿袭传统种养模式,一年下来仅仅是“老鼠喝米汤——够糊嘴”,结果就形成别的农户依靠科技种养走上了致富大道,而村组干部成为了科技致富路上的“拦路虎”。 相似文献
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甘肃省合水县全面推行干部驻村蹲点服务工作机制.把工作做到田间地头。乡镇干部“全方位”驻村服务。撤乡并镇、合并村组以来一些乡村管辖区域和服务半径扩大.群众办事路程远、耗时多、成本高:而另一方面.近年来通过招录充实了大量工作人员,人浮于事的问题日益突出,群众对此颇有意见。针对存在的突出问题.以解决乡镇干部包村“走读”问题为着力点.从今年5月开始.合水县在老城镇、固城乡10个村开展了“乡镇干部驻村”试点工作。每个村选派驻村干部4名,保证每天24小时有2人吃住在村上。 相似文献
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好一个“农民包赢不输”江西省宜黄县种子公司通过合同形式,以“利益保证,风险独担“为原则组建“公司+农户“的经营组织以发展制种业,使农民做到了包赢不输。其具体做法是:制种户提供责任田、负责生产,县种子公司负责收购和销售,并保证制种田每亩收益不少于种常规... 相似文献