名人体验生活的奇特方式

柳青找骂 《创业史》的作者柳青，在陕西体验生活时，曾想写一个村妇骂街的场面，苦于没有真情实感。他听说村里有个妇女骂人很有“特色”，就想让她“表演”一下。 一天，这个妇女从柳青门前经过时，柳青把早已准备好的一盆水向她泼去，也不道歉，转身要回屋。那妇女一手叉腰，一手指着站在门口的柳青破口大骂，双脚跺得地面咚咚响。有了这次切身体验，柳青笔下村妇骂人的形象也就写得栩栩如生了。     

取法其上──宁怀远战略策划透视

说来奇怪，近读贾平凹的新作《怀念狼》，一下子就想起了宁怀远。这种联想，有点骂人之嫌。尽管同是策划界大腕的叶茂中先生早就有“宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎”策划宣言为“狼”正过名，尽管美国人特怀曼·Ｌ·托尔利博士在其专著《狼的智慧》中发现狼具有敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心等优点，这些优点也能套用在策划家身上，但我的本意并非要把狼和策划家扯在一起。 我的本意还是“地理－文化”上的人文考量，因为宁怀远和贾平凹同是陕西人。这也是个思维定势，本刊１９…     

骂人的魅力

有个主持人叫万峰，像李敖一样喜欢骂人，且骂出了名声。许多听众就爱听他骂人，有人把他的话收集起来贴在网上，居然大受网友欢迎。我不由噗嗤一笑：原来骂人并非是老总的专利啊!     

中国需要独立调查机构

以“限三公，不该限教授”为题的日记发表后，有好几个人在骂。我就在想，现在中国社会怎么才能形成一种大家都讲道理的气氛？也许有一些人根本不想看全文，只是想找个骂人的机会。     

女性虽努力，但是缺少全局观？

老怪： 你在公司里有没有被上司责骂过的经历呢？我很怕我老板，他经常咄咄逼人地责骂下属，一些同事被骂的时候，总会低着头做出知错的样子，等到一离开老板的视线，马上就换成满不在乎的神情。当这种情形一再重复上演。骂人的习惯骂人，被骂的也习惯被骂，真会让人有种似“奴才”的联想。如果一家公司不能有理性的沟通，而经常出现老板或上司斥责下属，并且还把这种野蛮的行为当作常态，这其实是很不健康的异常状况，你说是吧？     

松下为何不说“不”

日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40％的决策是我真正认同的，余下的60％是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。”做为一名…     

"冷面""狠话"李毅中:一个安监局长的2005

李毅中大概是2005年整个中国骂人最多的官员。就像他那些言犹在耳的”狠话”，他那张冷峻的面孔也让人过目不忘。     

“绿帽子”趣考

在在色彩的认知上，古时有一个奇怪的现象，在古人眼里，绿色是一个“卑贱”的颜色。举几个例子：前些年有一电视剧《狄仁杰断案传奇》，身为县令的狄仁杰绿袍加身，一改过去的朱红袍，有的人以为这是色彩美的需要。还有就是帽子的颜色。任何颜色的帽子都没有问题，唯独绿帽子万万不可。为什么？“穿红挂绿”对于今人是服装鲜艳的意思，穿绿对于古人来说，是表示身份的卑贱，戴绿更是一句十分难听的骂人话，由此引出来东方文化的“绿帽子”话题。     

“做大做强”还是“做精做美”

企业要有更多的选择，不“做大做强”，还可以“做精做美” 拿破伦一句“不想做元帅的士兵不是好士兵”，如今在商界已经翻版为“不想做大做强的老板不是好老板。”从商学院派到江湖派，都反复引用500强的案例宣扬这样的观点：要“做大做强”。煽动得企业气血上攻，不管大象还是蚂蚁，都赫然打了出：“做大做强”的旗帜。这到底对不对呢？做大...     

谁说骂人不犯法? “泼男”张桂友终于蔫了

1998年5月11日，持续几天的小雨仍在不紧不慢地洒落着。中午时分，一辆溅满泥浆的警车来到村中。“走噢，去看啊，公安局真的来逮张桂友了！”平静的农庄上陡然沸腾起来，人们扔下手中正忙着的活，顾不得脚下的泥、天上的雨，喜形于色地涌向村民张桂友家的路口。“我除了写过人，没犯过甚法，你们凭什么抓我／’“张桂友，你真的以为骂人就不犯法了，我们就凭这个。”警车旁，威严的公安干警取出逮捕证，张桂友一下子瘫了下来。1997年4月13日上午，刚到三组兼任组长的董佩堂召集第一次房主会议，根据群众要求和实地勘察，决定迅速疏通组内的…     

“今日头条”犯众怒

不到两岁的国内资讯APP“今日头条”最近频成“头条”，首允是估值高达5亿美元，紧接着是传统媒体索要版权费的集体声讨：一直以来，“今口头条”都标榜“不做内容生产者，只做内容分发者”、“不做新闻生产者，只做新闻搬运工，然而，传统媒体纷纷谴责其侵犯了著作权，搜狐、腾讯、新京报网、大洋网等多家媒体明确要求“今日头条”“下架”他们的内容，《广州日报》更是把“今日头条”送上了海淀法院的被告席：     

管理者的“四字箴言”

做了再说的唯一标准”。实践是检验真理管理者带团队，必须学会“实践”；通俗地讲，就是“做了再说”。     

长河实业：专注西部多元化

在一般意义上认为，西部企业要做”小”不做”大”，做“精”不做”多”但在实际上多元化也成为西部企业掘金的“法宝”     

缩短“说了”与“做了”的距离

领导在召开会议、检查工作或听取工作汇报时．下面的回答常常是：“已经说了”，而不是“已经做了”。中国北方工业公司张国清总裁对此颇有感触，多次谈到：我们要认识“说了”和“做了”之间有很长的一段距离。我们是企业，面对市场要快速反应!希望今后布置工作后．反馈的结果不再是“已经说了”，而应是“已经做了”。     

入错行

最近乐淘网CEO毕胜做了一个公开演讲，大倒做电子商务的苦水，其中一个关键词是‘入错行”，他甚至怀疑，“电子商务是不是一个骗局”？同期，这一年麻烦不断的马云也公开表示，“如果有下辈子，我再也不做电子商务了。”     

“营改增”后有关运费抵扣及会计处理

由于“营改增”后交通运输企业税收政策的改变，导致原有的运费抵扣政策有了重大调整，本文主要就“营改增”政策做了一个简要介绍，并就“营改增”政策前后的会计处理方法做了一个初步的比较，并对“营改增”后运费的抵扣及会计处理方法做了一个归纳和介绍，目的在于提醒会计人员在“营改增”政策下注意采用正确的会计处理方法，保证企业会计信息的准确性和可靠性。     

沪东中华造船（集团）有限公司胜景

科技造船，升级换代。从“粗、黑、累、脏”造船到“绿色快乐造船”，从“零配件作坊”式的加工制造到“壳舾涂一体化设计、制造和管理”，从原始的三角尺、圆规画图纸到电脑设计CAD／CAM集成系统，顾宝龙大力推行现代科技造船使沪东中华升级换代，跃上新的高度。公司曾经邀请一批离退休员工“回娘家看看”，大家欣喜地看到“船上工作平台做、空中作业地面做、朝天作业朝地做、外场作业内场做”，人工减了，污染少了，劳动强度降低了，管子工不用跑“万层楼”了，生产效益高了。他们纷纷翘起大拇指，赞扬公司“科技造船”带来的神威。     

做人做事也要做秀

古代有曹操“割发代首”，诸葛亮挥泪斩马谡和自贬三级的“做秀”举动，都达到了很好的收获人心的目的。现代的经理人，同样需要用“做秀”来俘获人心。不久前唐骏在“如何成为最有商业价值的职业经理人”的讲演中提到：做成功的职业经理人，第一要做人，第二做事，第三做秀。我们就来看几种主要的做秀术。     

“上帝”我能为你做什么

成为百思买全球大家庭一员的五星电器，在新的展会制度里有这样一连串的问候——“我能为你做什么？”，到了终端人员便是：“我能为顾客做什么？”是的，顾客就是“上帝”，这几个字挂在企业的墙上己有数十年之久，然后，今天我们依然在不断的思考：“上帝”，我能为你做什么？”     

企业体制决定楼盘品质？

深圳地产的“体制决定品质”现象 在深圳房地产市场上，楼盘的品质优劣，在行的业内人士只要一听是哪家发展商（属于哪类体制），不去现场就会对该楼盘的品质有一个基本的认识，“体制决定品质”已经成了市场上约定俗成的地产现象——上市公司的“财大气粗做大盘”；民营企业的“精心敬业做精盘”；国有企业的“漫不经心做粗盘”；港资企业的“保证品质做港盘”，几乎已经成为深圳地产开发的定势。