浅谈新形势下企业财务管理的重点工作

企业的财务管理是根据国家的方针、政策和具体环境，按着资金运动规律，对资金的筹措、运用、回收和分配，进行科学的、有效的计划组织与控制，它贯穿于企业经营全过程，并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点，在市场经济体制下成为企业管理的中心，并正确处理由此而引起的经济关系，其目的是为了在生产经营中，加强经济的综合管理，争取最大的经济效益。     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

浅谈企业财务管理

克母鱿裣弈谧畲笊疃戎图囱蛩甘?AFI),如AFI≤8cm为羊水过少的临界值,≤50cm为羊水过少的绝对值。(2)剖宫产术中切开子宫约15cm,人工破膜,立即用吸引器吸净羊水     

谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理当局经营决策的重要手段。一个企业财务管理得好，就能实现企业生存、发展、获利的目标，否则，企业的生产经营就会萎缩甚至企业会倒闭。因此，为了增强企业竞争力，提高企业经济效益，必须加强企业财务管理。     

浅谈审核在粮食企业财务管理内控中的应用

粮食企业如何加强财务管理，发挥内部控制的作用，更好地管好用好国家粮食资金，为企业理财，是每个粮食企业财务人员面临的重要课题。我们在多年的实践中，逐步摸索出一套行之有效的管理办法，即“三级审核”办法。所谓“三级审核”是指在粮食企业财务管理内部控制中，对每一经济事项均实行审核、审查、审批办法。通过三级审核的应用，可以减少粮食企业在财务管理中的漏洞，以确保国家粮食资金的安全运行、粮食企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常运行。实践证明，效果较好。     

浅谈加强现金流量管理

企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动，合理的现金流量是企业经营运转的必要前提和保证。因此，在现代企业财务管理中，现金流量管理一直处于核心的位置。     

企业财务制度的重大创新

近日,财政部颁发了新的《企业财务通则》,这是在完善社会主义市场经济体制进程中,我国企业财务制度建设的一次重大改革与创新,是我国企业财务制度继1993年划时代改革后的又一次革命。1993年开始实施的原《企业财务通则》,对规范企业财务行为、促进现代企业制度建立、加强企业财务管理、规范企业生产经营核算、推进企业改革发展发挥了重要的历史作用。但随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,现代企业法律制度的逐步健全,政府职能的理性转变,执行了十多年的《企业财务通则》日益滞后,多有不符合当前社会企业发展现状之处,已经不能适应现代市场经济条件下企业财务管理之需要,亟需加以修订。     

强化施工企业资金管理的思考

目前,我国施工市场竞争日益激烈,施工企业中标难和在建项目收益下滑的问题更加突出,合理使用资金,降低资金成本,既是保证生产经营资金的需要,又是提高经济效益的重要途径。一、施工企业资金管理存在的问题(一)资金分散,流动性差。施工企业     

企业财务风险的预测及管理

在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，并贯穿于生产经营整个过程。要完全消除风险及其影响是不现实的，重要的是要全面分析财务风险，及早发现那些可能导致财务状况恶化的早期信息，将影响企业获利能力甚至危及生存的问题控制在可解决的范围内，并随时对可能引发危机的种种现象进行预警。     

浅谈企业财务管理创新

随着全球经济的白热化,以及科学技术的不断发展,计算机网络的普及,现代企业经营管理模式的变化,企业的财务组织结构、财务的处理流程、财务信息介质、财务的内部制度、财务的办公模式等必然发生不同程度的变化。为了实现人、财、物等资源的有效配置,提高财务管理的工作效率,为企业今后的生存和可持续发展奠定基础,企业财务管理必须创新。     

转换财务管理观念规范企业财务行为

新的《企业财务通则》已于今年1月起在我国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业执行,并在其他企业参照执行。实践表明,新通则的贯彻执行对于更好地加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及其相关方的合法权益,推进现代企业制度建设,起到了重要的推动作用。     

谈企业财务风险及对策

一、企业财务风险的种类及特征从企业的财务风险贯穿于企业生产经营过程所处阶段的不同,可大致划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等。一般具备以下特征：一是财务风险的客观性。即企业财务风险非常普遍,并且贯穿于企业经营管理的全过程;二是财务风险的全面性。     

集团企业财务集中管理模式探析

随着我国加入WTO和以资本为纽带的母子公司体系的现代企业制度改造的基本完成，我国企业逐步迈入组织集团化、经营多元化、市场国际化的发展道路。企业走上集团化发展道路之后，公司规模不断扩大，直接管理已经不能覆盖集团的各个方面，企业如何通过内在的管理能力，实现在集团整体战略的指导下，不同经济利益体之间的协同、控制及共享，实行集团集中管理模式是最好的办法。     

浅谈企业管理以财务管理为中心

企业管理的主要日标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现,应加强财务管理,确立财务管理以资金管理为中心,以成本管理为重点的管理方针。一、以资金管理为中心资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础。资金问题是当前企业面临的一个突出问题,造成目前企业资金紧张的原因是多方面的。首先是资金运营效率低下,资金投向不合理,企业间“三角债”互相拖欠严重。其次是资金总量不足,国家投入不足。在目前国家对财政信贷实行“适度从紧”政策的情况下,资金总量不可能有大的增加。因此强化企业资金管…     

浅谈商业连锁企业财务的统一管理

随着经济全球化和经济一体化的加剧,以及信息技术的日新月异,连锁业正在极大地冲击着传统的商业行业,其规模和数量也在不断扩大.面对市场竞争,如何更好地为企业服务,提高连锁企业财务的有效统一管理已是当务之急.笔者结合对多家连锁企业财务管理的深入研究,谈谈商业连锁企业如何进行有效的财务统管以及在统管中需注意的几点问题.     

企业财务风险及其防范

风险是对企业的目标产生负面影响的事件发生的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,对企业财务风险的成因及其防范措施进行探讨,对于企业降低风险、提高效益具有十分重要的意义。     

浅谈如何加强企业资金管理

增强资金的时间价值观念。企业经营的每一个环节都应考虑资金的时间价值，将之作为资金需要量预测和资金使用收益预测方面的一个重要因素。增强资金时间价值观念，可使企业的资金运动方向与市场变化相适应，抓住机遇，减少风险与损失。     

强化资金管理 提高资金使用效率

近几年,穆棱热电厂积极探索“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的路子,不仅彻底缓解了企业资金紧张的局面,确保了生产经营的正常运行,而且逐步改善了资金的结构,提高了自有财力。下面从四个方面对我厂资金管理的做法做些介绍。一、完善收入核算和监控体系,抓好资全额头管理企业管理以财务管理为中心,不是把财务部门当做企业的中心,而是从企业经营者到全体职工,都要树立重视资金运行的观念,真正把资金视为维持企业生命的血液,每个人在生产经营中都要重视资金的作用。这是穆棱热电厂几年来得以生存和发展的成…     

转变粮食企业财务管理职能的思考

过去,粮食企业由于长期受计划经济和粮食政策的影响,财务管理一直是比较粗放和被动的,主要表现在：没有真正把追求企业价值最大化作为财务管理的主要目标,企业的获利能力差;没有形成先进的财务管理文化;没有运用现代财务管理手段理财;没有把财务管理作为企业管理的核心,渗透到生产经营的各个环节;企业的现金流量观念、资金成本、效益观念不强。随着粮食购销价格的全面放开和粮食收购主体多元化的形成,