一年一大步再上新台阶

一年一大步再上新台阶青岛市邮电局王智礼１９９３年，我局邮政业务发展出现了较好的局面，邮政业务总量完成５９０８万元，比上年增长４２％，邮政收入７３２４万元，比上年增长７４％。１９９４年，我们在以加快发展为中心，强化经营与管理，大力改善服务，加快我市邮政...     

优质服务—邮政发展的法宝

优质服务──邮政发展的法宝季心田邮政通信是一个服务性的行业，以服务为本，是邮政经营的前提和目标，要发展邮政业务，关键是要提高服务质量。一、搞好服务，是加快邮政业务发展的主要因素事实告诉我们，用户市场是客观存在的，开拓邮政市场，发展邮政业务，决定性因素...     

关于我国农村邮政发展的思考

文章以探讨如何促进农村邮政发展为目的 ,通过对农村邮政的现状分析 ,总结了制约农村邮政发展的因素 ,提出了加快农村邮政发展的经营战略和措施。     

在转变中提高持续发展能力

随着社会经济发展环境的不断改变，邮政经营发展工作面临着越来越严峻的形势。年初以来，在省公司的正确领导和支持下，长春邮政以“转方式、调结构、促增长”为主线，确定了转变发展方式、推进经营转型的既定方针，在加快发展、做大规模的同时，变简单的指标分解为领导带头、专业支撑、团队营销的经营模式。     

以思维转变引领经营发展方式转变

历经分营十年的快速发展，邮政企业的规模和实力都有了长足的进步，为今后可持续发展奠定了良好的基础。但随着邮政体制改革的不断深入，单纯靠收入规模拉动发展、简单靠收支差额衡量企业效益水平的发展方式受到严峻挑战。进一步加快企业经营发展方式转变，不断提高企业效益管理水平，促进企业经营发展的战略转型，努力实现企业价值最大化，是邮政企业经营者应当认真思考的问题。下面，就加快邮政企业发展方式转变谈几点粗浅认识。     

邮政企业专业化经营体制改革问题分析

为给邮政企业改革打下良好基础，文章分析了当前邮政经营体制的弊端及加快邮政经营体制改革的重大意义．探讨了实施邮政经营体制改革的具体措施以及应处理好的几个问题。     

推进中国邮政发展的三点建议

中国邮政面临来自全球竞争的严峻挑战，邮政部门只有进行体制改革，加快业务发展，才能在逐步放开的市场竞争中立于不败。中国邮政如何实现在体制改革和机制转换中加快发展，笔者结合中国邮政实际，提出以下三点建议。一、在普遍服务条件下，用好邮政业务专营政策１．充分利用邮政在经济和社会发展中已形成的重要地位和作用１９９９年在北京召开了第２２届万国邮政联盟大会，各国政府代表在一起共商邮政改革和发展大计，会议以邮政定位“三个原则”，即“邮政必须由国家开办，为国家所有；邮政必须提供普遍服务；邮政可以企业式经营，但不能…     

试论县（市）邮政广告的业务取向和发展策略

文章以清流县邮政的实践为例,结合邻近县邮政局的广告发展状况,分析了县(市)邮政广告业务的优劣势以及目前经营工作中存在的问题,提出了加快发展邮政广告业务、打造核心竞争力的设想。     

在转变发展方式中推进邮政经营转型——访中国邮政集团公司市场经营部、邮政业务局总经理潘杰

2010年12月2日～4日，全国邮政经营服务工作会议在河南召开。会议对2011年的邮政经营工作进行了全面部署，提出要按照科学发展观的要求和《关于推进邮政业务又好又快发展的指导意见》，围绕六个“坚定不移”，切实加快转变发展方式，努力开创邮政经营服务工作的新局面。     

以积极的心态和行动推进邮政转型

当前，邮政企业的外部经营环境发生了深刻的变化。中央八项规定的出台，以及对公款消费的严格限制等，给部分邮政业务的发展带来前所未有的困难和压力，使我们对加快推进邮政企业转型发展有了更直观、更深刻、更迫切的体会和认识。面对外部环境的变化，我们不仅要保持积极的心态，更要付诸积极的行动，以此为机遇和动力，加快推进邮政创新发展、转型发展。     

提高我国邮政特快专递业竞争力的对策

以提高我国邮政特快专递业务竞争力为目的，通过对国内外速递市场竞争形势分析，总结了行业内外速递专业经营成功的经验和教训，提出了我国邮政特快专递业若要提高竞争力，必须要加快体制改革，通过兼并实施强强联合；必须提高服务质量；必须加快邮件传递速度；合理确定市场营销策略第一系列措施；进而实现邮政业的整体发展。     

坚持以人为本是加快发展的前提

邮政要加快发展，关键在于我们在企业经营发展和管理工作中要坚持以人为本，充分激发全体员工的工作热情，最大限度地发挥全体员工的聪明才智和能动性、创造性，从根本上为邮政发展增添动力。     

节支 增效 改革——潍坊市邮政局扭亏增盈纪实

分营之后的邮政企业如何抓住契机，加快发展，努力扭亏为盈？现已成为各级邮政部门面临的重要课题。山东省潍坊市邮政局针对分营后经营发展困难、资金紧张和人员相对过剩等矛盾，通过狠抓管理降低成本、搞活经营拓展市场、大胆改革转换机制等举措，为扭亏增盈工作打下了良...     

加大营销力度 促进业务发展

我国社会主义市场经济的确立,给邮政业务既带来了压力,又带来了动力,如何抓住机遇,把邮政业务尽快地推向市场,在市场竞争中求生存、求发展,是关系到邮政事业成败的大问题。为此,必须坚持以市场为导向,发展是硬道理,紧紧围绕邮政市场做文章,在搞活经营上下功夫。一、建立营销网络,抓好营销队伍建设,扩大邮政市场的覆盖面在邮政市场竞争激烈的情况下,要想加快发展速度,加快市场占有率,没有一个覆盖面广的营销网络和一支好的营销队伍是不行的。应建立一个以营业网点为基础,以邮政职工专、兼职营销人员为主体,以社会邮政营销联…     

创新邮政经营理念 向经营市场要效益

以创新邮政经营理念，向经营市场要效益为出发点，分析了邮政企业在以往市场经营方面存在的一些弊端，提出了经营市场的新论点；同时根据市场经济发展的需要还提出了借助政府支持、利用好政策、走联合发展之路、实行网络经营，以需定产定计划．整合资源、加强成本控制、规范经营服务等措施，从而切实推动邮政企业经营工作跃上新的台阶。     

立足市场 推动企业腾飞——河北省廊坊市邮政局局长杨桂林的经营管理之道

河北省廊坊市毗邻京津，地理位置优越，被誉为京津走廊上的明珠。伴随着城市建设步伐的不断加快，其市场经营环境也随之改善，为邮政发展创造了良好的外部条件。与此同时，市场竞争愈演愈烈，邮政企业面临着前所未有的生存压力和严峻挑战。2002年，廊坊市邮政局局长杨桂林上任后，带领全市邮政员工在深刻分析企业内外部经营形势的基础上，     

李国华：突出抓好函件等邮务类业务的发展

国家邮政局李国华副局长在全国邮政经营服务工作会议上说，要增强加快以函件为重点的邮务类业务发展的紧迫感，明确发展思路，突出发展重点，加大发展力度，迅速提高邮务类业务的经营规模。     

强化核心支撑打造集约平台

当前，邮政发展面临着错综复杂的内外环境，企业运行也处于深化改革、加快发展的特殊时期。作为核心竞争力之一的邮政网络，如何在履行普遍服务义务的同时，更好地推进竞争性业务持续较快发展，值得关注。近年来，山西邮政的网运工作以整体经济效益最大化为目标，以提高“双效”为核心，结合山西自然地理条件、交通状况、邮政经济及业务结构等特点，按照“整合资源、新型培育、服务经营”的发展理念，集中力量提升省会中心局的地位和作用，将太原中心局精心打造成一个规模化、集约化、高效化的综合网络平台，为各项业务的发展提供了强有力的支撑。     

发挥自身优势 开拓邮政市场

发挥自身优势开拓邮政市场杨永强，王旭日在社会主义市场经济体制下，邮政业务面临的市场竞争也日趋激烈。搞好经营，发展业务，既是形势发展的需要，也是邮政自身发展的需要。山东省栖霞县邮电局坚持以市场为导向，以经营为中心，认真贯彻“发挥优势，适应市场，规模经营...     

邮政集约化经营战略及实施对策选择

邮政企业是典型的网络型企业，全程全网联合运营的发展模式决定了其成本控制环节多、过程复杂，但同时也意味存在较大的效益提升空间。实施以效益优化为核心的集约化经营战略，加快经营方式和业务增长方式的转变，促进企业健康、快速和可持续发展，不失为邮政企业的一种有益选择。