共查询到18条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
信息共享减弱供应链中的牛鞭效应的机理分析 总被引:2,自引:0,他引:2
首先通过数量模型分析了牛鞭效应产生的机理与影响因素,定量分析了在需求信息共享和非共享情况下对供应链牛鞭效应的影响。结果表明,通过在供应链的各个阶段共享需求信息,虽然不能消除牛鞭效应,但可以显著地减少牛鞭效应。 相似文献
2.
供应链上最终用户的需求信息随着向上游的前进过程波动程度越来越大,这种供应链中的"牛鞭效应"降低了供应链的运作效率。文章在需求ARIMA(0,1,1)模型下,研究由一个生产商和一个零售商组成的简单供应链系统中,信息共享对牛鞭效应的影响。分析得出信息共享可以减轻牛鞭效应,最后通过实例分析验证信息共享对牛鞭效应的抑制作用。 相似文献
3.
“牛鞭效应”是供应链上存在的一种普遍现象,它会导致供应链上企业库存水平提高、服务水平下降、效率低下、成本过高等问题,会严重影响到供应链的整体竞争能力及利润。因此论文针对“牛鞭效应”产生的根本原因——信息不能有效共享,提出通过合作观念建立、技术支持、共享机制(包括共享标准、考核机制、激励机制)建立三方面实现信息共享,从而缓解“牛鞭效应”。 相似文献
4.
基于牛鞭效应的供应链信息共享价值研究 总被引:1,自引:1,他引:1
基于牛鞭效应模型对供应链共享价值进行了量化分析,并对传统供应链(非信息共享)与现代物流供应链(信息共享)的牛鞭效应进行了比较,结果表明信息共享条件下牛鞭效应得到了有效的控制. 相似文献
5.
基于牛鞭效应模型对供应链共享价值进行了量化分析,并对传统供应链(非信息共享)与现代物流供应链(信息共享)的牛鞭效应进行了比较,结果表明信息共享条件下牛鞭效应得到了有效的控制。 相似文献
6.
供应链中信息的共享对牛鞭效应的影响 总被引:3,自引:0,他引:3
本文用啤酒游戏的结果定性地比较分析信息共享对供应链中牛鞭效应影响,认为信息共享能够减少供应键中信息的波动和放大,但并不能消除供应链中的牛鞭效应,而且信息共享对供应链的上游比下游更为有利,因此供应链的上游应采取激励措施来促进信息的共享. 相似文献
7.
信息共享条件下的牛鞭效应降低方法 总被引:4,自引:0,他引:4
牛鞭效应是供应链管理中一个常见的现象,在寻求解决降低和消除供应链中这一现象中,普遍提出了信息共享来降低和消除牛鞭效应。即使在信息共享的条件下,我们依然不能完全消除牛鞭效应,以及供应链中各个主体的危害。本文从lee,etc.在解释供应链存在的需求预测所带来的牛鞭效应原因出发,寻找信息共享条件下降低牛鞭效应的可行途径。 相似文献
8.
9.
文中首先阐述了牛鞭效应这一现象,其次从需求预测、批量订货和提前期等因素分析牛鞭效应产生的原因,最后提出供应链的各成员通过缔结契约供应合同实现信息共享以达到抑制牛鞭效应的目的。 相似文献
10.
随着全球化的竞争不断加剧,企业间的竞争逐渐转变为供应链与供应链之间的竞争。牛鞭效应的出现使供应链系统运作效率低下,日渐成为供应链研究的焦点。通过对牛鞭效应的定义及危害等方面进行简单阐述,就牛鞭效应的成因及减弱方法进行了梳理,并对未来供应链管理中的牛鞭效应进行了预测和展望。 相似文献
11.
概述了供应链管理中的牛鞭效应,阐明了牛鞭效应对供应链管理的危害,通过对供应链上各个环节和操作方式进行深入的分析,找出了形成牛鞭效应的原因,最后针对牛鞭效应的成因提出供应链管理中对牛鞭效应进行控制的一系列措施。 相似文献
12.
提出并研究了一种多级复杂供应链系统的信息价值共享问题。以一个制造商,多个互异的分销商以及多个互异的零售商组成的复杂供应链系统为研究对象,建立了供应链系统库存成本模型,导出了各个企业信息共享价值的计算公式,并和信息不共享方式进行了对比,其结果表明供应链成员间信息共享可显著降低供应链的平均成本。 相似文献
13.
14.
经济全球化的今天,供应链的触角也伸入世界各地,全球跨境企业间的贸易司空见惯。但是牛鞭效应这一顽疾不但依然存在,而且日益加剧。信息共享可以有效地控制和弱化牛鞭效应。基于此,文中通过分析牛鞭效应产生的主要环节与原因,对比现有信息共享模式的优劣,归纳总结得出:独立的第三方信息共享中心能够有效减弱牛鞭效应。同时,进一步提出如何建立独立的第三方信息共享中心的建议,从而为有效减弱供应链牛鞭效应开辟一条新思路。 相似文献
15.
16.
加强供应链企业间的合作弱化牛鞭效应 总被引:1,自引:0,他引:1
减小供应链中"牛鞭效应"是实现供应链管理的关健,也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一.本文在介绍了"牛鞭效应"概念及其产生原因的基础上,提出了如何通过加强供应链成员间的联系与合作达到有效弱化牛鞭效应. 相似文献
17.
18.
在采用满足市场需求经营策略下,针对供应链上成员共享与没有共享信息的情况,我们分别给出了供应链上各成员为满足用户需求而对最终产品需求进行预计的模型,利用所建立的模型讨论了该经营策略形成的牛鞭效应,并指出了供应链上每往上游前进一步,最终产品需求预测放大的数量。最后,讨论了信息共享对控制该种策略下牛鞭效应的效果。 相似文献