魏新:从学者到企业管理者

本科、硕士、博士,魏新在北大走过了这"三重门",纯正的北大嫡系.从学者到企业管理者,如此的角色转变是怎样完成的?凭心而论,想做学者还是"商人"?魏新说:"读本科时我在系里是学生会主席,很多人认为我去从政很合适,也有些人劝我下海,最后我还是选择做学问,做学问比较适合我的价值观念.事实证明我的选择是对的,我在北大高教所当了教授,有一些学术成果还可以,本来打算在这个领域发展下去."     

方正四年”人事“

方正“精神领袖”王选曾说：“方正是‘骂’大的。”的确，方正几乎每两年便爆发一次诸如：权力纷争．盲目扩张．陷入困境．高层离职等负面事件。但无论外界怎样猜测，方正高层却始终一言不发……直到今年4月，方正集团董事长魏新率全体高层突然出现在北京长城饭店与媒体高调见面。曾经沉寂5年的方正再度引起外界关注：导致方正长期权力之争的病根解决了吗?频频发生的人事肥皂剧能否就此落幕?……疑惑与不解，吸引本刊独家专访了“重出江湖”的魏新。     

方正系新派人物魏新——方正没有灰色地带

下面的这些问题提得有些剌耳,但在过去的一年多里,方正集团董事长、方正科技董事长兼总裁魏新不断地听到别人问及他:“方正的人事更迭何时了?”“方正的战略为什么让人越来越看不懂?”甚至有人质疑:“方正的精神领袖王选所倡导的‘先做人,后做事’现在是否带有贬义?”作为中国最大的校办企业,方正受关注的程度有时几乎到了有点神经过敏的地步:“方正这边打一个喷嚏,社会那边就有     

新生代农民工的“圆梦计划”

5月22日，“圆梦计划·北大100”开班典礼在广东省广州市隆重举行．广东省100名新生代产业工人正式成为北大新生。“圆梦计划·北大100”项目是由广东团省委联合北京大学、新华网、南方报业传媒集团、中国电信广东公司等单位共同推出的重点项目，首批在广东省内选百名优秀新生代产业工人，全额资助他们攻读北京大学网络远程教育本科学位。项目于2010年12月23日启动。通过一系列遴选．最终有100人从2501名新生代产业工人中脱颖而出。     

魏新 流言中锻造方正新航母

从最初“要个报表都要不来”的尴尬起步，魏新是如何带领方正集团在“卖PC如卖大白菜般”的时代里，取得那些令人艳羡的利润数字的？     

不要沦为"名校"的奴隶

现在一些高考复读群体有个奇怪的现象:有一部分高考复读生是高考落榜生,但其中相当一部分是高考“高分”复读者,他们的目标就是本科一批院校,有的甚至除了清华、北大不考虑其他学校。     

内外变法 魏新 流言中锻造方正新航母

从最初要个报表都要不来的尴尬起步,魏新是如何带领方正集团在卖PC如卖大白菜般的时代里,取得那些令人艳羡的利润数字的?     

魏新:造钟而非报时

自古以来,变法者都得冒很大的风险。“在一个领域奋斗到一定高度之后,如果再重新选择另一种陌生的生活,这样会很累。”但经过与学校交涉20多个回合之后,他们不再跟我商量了,组织上决定让我去方正,我没有选择的余地,我曾经是一名军人”“服从命令”使得魏新担当了方正历史中的变法者。然而,当魏新被推上了北大方正最高领导人的位置时,摆在他面前的却是一个“身份特殊”的重量级企业——一家受政府各级领导和社会各界高度关注、曾经辉煌过但又有一大堆问题的企业。集团内部管理松散,集团对于下属公司缺乏掌控力,各公司之间在业务链条上也欠缺相应的呼应与衔接。     

关注中小企业的现金流风险

<正>2022年3月15日,北京大学国家发展研究院举办第60期中国经济观察报告会,多位学者围绕“两会解读与中国经济前景”主题进行了深度研讨。本文根据北大国发院副院长、金光讲席教授、北大数字金融研究中心主任黄益平教授的演讲内容整理所得。     

“国际组织学习学会SoL深度汇谈与反思研讨会”聚焦北大、清华讲坛

2005年11月16、17日，“国际组织学习学会SoL深度汇谈与反思研讨会”分别在北京大学环境学院、清华大学经济管理学院就“可持续发展力、人和自然的关联与绿色的管理人才开发计划GEDP”与“企业的社会责任、人文文化与绿色的管理人才开发计划GEDP”两个主题进行了研讨。北大环境学院江家驷院长、北大中国持续发展研究中心叶文虎主任等专家、学者出席了会议。本刊作为全国首家关注可持续发展战略的媒体，应邀全程参与了研讨会。     

2004年6期精彩回眸

《“中欧”实验》 谁会成为中国教育界的第一国际品牌? 答案可能是清华,也可能是北大,但更可能是一家成立不过10年的独立商学院——中欧国际工商学院！     

经理人焦点

近日,原方正集团助理总裁周险峰正式加盟海信,与他共同“出走”的还有近30位方正科技PC部门的技术骨干。方正集团董事长魏新表示,这次集体离职不会对方正科技的正常业务产生影响,     

“失意的北大人”是“一代人的缩影”

同当年北大人陆步轩一样,在家串糖葫芦卖的武小锋的境遇一经媒体报道,立时引来一片争议之声。在中国,北大多年来都占居于高校排行榜的最前列,“北大人”这样的称谓,都足以让每个普通人的心中产生某种敬意。也正因如此,当年操起屠刀陆步轩以及现在举着糖葫芦的武小峰的命运,都吸引着无数人关注的目光。对这样“失意的北大人”,许多人都认为,“北大人”也并不能就代表一定是“人才”。人们关注他们     

游学日本丰田模式与“日企病”反思

丰田怎么了?丰田模式怎么了?日本企业怎么了?对一位对日本企业和日本管理模式有深入比较研究的学者而言,丰田汽车显然是北大国际(BiMBA)杨壮教授一直跟踪研究的重点企业之一。然而,就在去年,这家销售数据一直高居全球汽车同行榜首的企业,却爆出被美国通用汽车和德国大众汽车超越,     

企业家事业的辉煌尽人皆知，而——成功背后的苦恼诉与谁？

“我挺不快乐的。一天从早到晚我都在问自己，这样累到底为什么?”在北大光华管理学院为女性企业家组织的一场题为“从A到A (从优秀到卓越)”的论坛上，浙江万向     

来自"中国经济观察"报告会的消息

中国是否出现了通缩,面对外需过旺、内需不足、投资强劲、消费不足的结构性矛盾,其解药为何?人民币升值是否再一次面临着最佳时期?请看——10月29日,在北京大学中国经济研究中心每季度举行的“中国经济观察”报告会上,来自高盛(亚洲)中国首席经济学家梁红、天则经济研究所张曙光和北大的林毅夫、卢锋、平新乔等经济学家一起“会诊”当前中国宏观经济面临的热点问题。通缩阴云来临还是消散?“从严格经济学定义来讲,实际9月份已经进入通货紧缩,比原来预期还早一点。”林毅夫是国内较早认为“在今年年底和明年年初会出现通货紧缩”的专家。10月…     

又见老面孔

这阵子媒体上见到的牛人老面孔特别多。前两天乱看电视,看到王志东站在北大大草坪前讲话,内容似乎是“我的北大……”,深情地回忆着他在北大的青葱岁月。在网上乱     

知易行难

<正>著名学者胡适先生在其初任北大教授(后任北大校长)时,在课堂上被学生频频发问,有些提问不乏刁钻古怪,甚至"荒诞不经"。比如学生问:"活人和死人最根本的区别是什么?请用最简单、最直接的语言表达。"胡适先生答曰:"活人会呼吸,死人不会呼吸"。学生又问:"活人为什么要呼吸?"胡适先生答曰:"呼是为了出口气,吸是为了争口气。人活着就是为了这两口气!"学生又问:"人生一世,最要紧的事情是做什么?请用两三个字回答。"胡适先生     

本土管理咨询公司如何“长大成人”?

记者手记:最初拟定的话题是:“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时,他们都提出了异议:谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者:像我们这样一个有着200多名有哈佛、清华、北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问,年运作20多个项目的公司,还不算大吗? 诚然,随着这两年市场需求的扩大,本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟,几番败给本土公司,更使本土公司信心倍增。 但是,我们也应清楚地看到:目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中,成规模的毕竟为数不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼:混沌的市场、无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称:今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。 因此,我们决定换个更具建设性的角度,探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实,无论是“为什么”还是“如何”,我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。     

寻找北京地产路线图

又一轮地方风暴将至,危机之下的危机是什么,问题背后的问题藏在何处? 他们怎样腾挪闪跃,他们如何岿然不动? 他们会画出怎样的路线图? 他们最揪心的是什么?最得意的是什么? 7月28日,由北京青年报社与英才杂志社共同举办的2004美丽新北京“东西南北大论坛”在钓鱼台国宾馆芳菲苑举行,主流与非主流人士共同探讨房地产企业的生存与发展。近300位来自政府、金融、房地产及媒体人士出席本次论坛。