魏新:从学者到企业管理者

本科、硕士、博士,魏新在北大走过了这"三重门",纯正的北大嫡系.从学者到企业管理者,如此的角色转变是怎样完成的?凭心而论,想做学者还是"商人"?魏新说:"读本科时我在系里是学生会主席,很多人认为我去从政很合适,也有些人劝我下海,最后我还是选择做学问,做学问比较适合我的价值观念.事实证明我的选择是对的,我在北大高教所当了教授,有一些学术成果还可以,本来打算在这个领域发展下去."     

魏新:造钟而非报时

自古以来,变法者都得冒很大的风险。“在一个领域奋斗到一定高度之后,如果再重新选择另一种陌生的生活,这样会很累。”但经过与学校交涉20多个回合之后,他们不再跟我商量了,组织上决定让我去方正,我没有选择的余地,我曾经是一名军人”“服从命令”使得魏新担当了方正历史中的变法者。然而,当魏新被推上了北大方正最高领导人的位置时,摆在他面前的却是一个“身份特殊”的重量级企业——一家受政府各级领导和社会各界高度关注、曾经辉煌过但又有一大堆问题的企业。集团内部管理松散,集团对于下属公司缺乏掌控力,各公司之间在业务链条上也欠缺相应的呼应与衔接。     

魏新 协助调查

"还能不能安静地做个美男子了?"魏新在去年年底发了条微博,意欲辟谣被"带走"一事,十天后他被"带走接受司法协助调查"。这个当过5年侦察兵的北大教授,14年前任方正董事长,3年间就给方正打上深刻的"魏氏"烙印。同时自己也被人贴上"实力派"标签,成为当年年度中国十大并购人物。他历来惯于推行新权威主义,风格异常犀利,然而在人事上却总力不从心,高管走马灯轮换、技术骨干出走     

魏新——激活方正

入围理由：方正集团这家校办企业在魏新的带领下从低谷绝地反击，从纯粹的技术型企业，成功转型为一家拥有原创核心技术的大型投资控股集团，年产值占据了中国校办产业近半壁江山。     

魏新：领跑者与跟随者

一如“方正”的名字，魏新领衔的方正集团总是给人一种四平八稳的感觉稳重有余激情不足；守成有余开拓不足。这个最具中国特色企业之一的公司：脱胎于中国的校办企业长袖善舞于中国四大发明的印刷术，2007年终于让人们看到了内在的求变。     

警惕:企业管理者的行为选择偏移

市场经济把企业管理者载入了一个崭新的天地。要求经营管理者按照市场法则从事经营活动,在管理方式和管理行为上打破计划经济的观念和习俗,学习和借鉴国外先进方法,以人为中心,加强"软性"管理,善于利用各种环境(政治、经济、人文等),提高经营管理的有效性,使企业管理水平和管理者素质同时提高。然而,企业管理如何选择科学方法、提高管理水平,如何寻找管理行为的最佳结合点,正是企业管理的艺术性所在。大凡成功的企业家、优秀的管理者,不外乎管理宽严适度、市场进退有度、权力应用适度、决策的质量与认同水平适度等。从此意义讲,企业管理有效性的高低,取决于管理者对管理行为的优化选择,防止和纠正管理者的行为偏移,对于企业的兴衰至关重要。然而,现实中几种管理行为选择偏移,已形成了管理行为的误区,向我们敲响了警钟:     

魏新：要遵循行规

北大的校领导来方正集团参观，觉得装修很“豪华”，我就跟他解释：有两种公司，一种是给别人投资的公司，另一种是拿别人的钱干事的公司。这两类公司从办公条件上就可以看出明显不同。     

施罗德:从总理到顾问

德国议会2005年11月22日格林威治时间10点正式选举默克尔为总理,施罗德悲壮退场。据德国《明镜》周刊报道,退休后的施罗德迅速接受了瑞士著名出版集团荣格集团的聘请,出任该公司的顾问。     

营业税:从优惠到变数

2009年岁末,二手房营业税新政的"两只靴子"总算是先后落下,但是新政策在不少人心中依然充满变数。"高举"到"轻放"2009年的最后几个月,楼市在关于营业税优惠政策去留的猜测中急遽变化着,一线城市的二手房成交量基本上都经历了一番起起落落。12月9日,国务院常务会议作出了将二手     

商机:从发现到把握

<正>有很多聪明人,善于发现商机,把不可能变成了可能,把别人错过的机会变成了创造经济效益的“聚宝盆”。在苏州,有一个卖鸡的摊贩。开始时在菜场里卖鸡, 一天卖不了几只。别的摊贩还欺负他是个外地人,抢他的顾客。后来他灵机一动,花了几千块钱到闹市区租了个门面,取了个店名,叫“江南土鸡专卖店”。直接从农村进货,还竖起一个广告牌,“饿了吃蚂蚱,渴了吃青草!”又给每只鸡加了纸盒包装。结果,尽管卖得比在菜场贵,还     

朱钦骐:从创意到生意

“大家为什么不用联想ThinkPad，而是用苹果的，我。觉得更多是设计的原因。”朱钦骐对《东方企业·家》说道。 在朱钦骐口中，很少听到“赚钱”、“融资”等时下最流行的词，却更多是“美学”、“设计”和“融合”。是的。哪怕他早已是位成功的创业家，但却从不掩饰对美学的偏爱。     

姚明:从很好到更好

2007年福布斯中国名人榜上,姚明以2.6亿元人民币的收入傲居榜首。姚明的经济价值经常被经济学家用这样一组数据来说明:"到目前为止,姚明是中国最大的单个出口商品。如果姚明在NBA打球打到40岁,他至少将有3亿美元的收入,这一收入还不     

杜家滨:从微软到思科

<正> 在中国的 IT 界,杜家滨是一个很值得探究的人物,这与他身处的位置有关。杜家滨是现今声名显赫的思科(中国)公司的总裁,在此之前他是同样声名赫赫的微软(中国)公司的总裁。再往前推,他是惠普公司中国工作站的负责人。这样的工作经历,放在任何人身上都是足以骄傲的。听一听杜家滨的故事,找一找让他拥有如此资历的原因,乃是一件让很多职业经理人心仪的事。     

刘永好:从增肥到减肥

作为一个民营企业家,刘永好几年来始终在各类富豪榜上排名显要,实属难得。向来投资稳健,不担心成为迟到者的这位大富商是如何舞动资本轮子的? 由于饲料业进入门槛低,从1998年以来竞争日益惨烈,利润也渐渐变薄,而刘永好领衔的新希望集团却始终坚持农业为主,面对主业盈利的市场困局,他是如何应对的? 从2002年以来,刘永好开始挥舞并购大刀向产业上游和下游东奔西进。向上则开始投资乳业,仅2002一年在各地收购的乳业企业不胜枚举,据评论这可以为其饲料扩大客源和市场机会,下游则开始投资零售业,2003年携乐客多品牌全力在南京, 上海等地发展大型超市和商贸中心,据说可为集团的农牧产品开拓渠道资源。     

路易·威登:从过去到永远

与宫廷的千丝万缕 与宫廷相联系,为皇家所信赖,似乎是所有高档品牌起源的依赖,路易·威登,也不例外。 1852年,拿破伦二世登基。法国版图的扩大,令人欣喜。兴趣广泛的乌婕妮皇后,热衷于在欧洲游历,但是,旅行的乐趣却因为旅行中一些小问题而大大降低。她华美的衣服总是不能妥帖地呆在行李箱中,这点,使热爱旅游同时苛刻于生活每一个细节的乌婕妮皇后烦恼不已。 好在,一个年轻的捆王恰到好处地出现。他的任务就是把皇后精美的服装妥帖地捆绑在旅行箱中。他的工作看起来不算起     

商机:从发现到把握

有很多聪明人,善于发现商机,把不可能变成了可能,把别人错过的机会变成了创造经济效益的"聚宝盆".     

约翰·钱伯斯:从温情到卓越

在思科,钱伯斯善于营造一种和善、平等、与人分享的企业文化氛围。诸多个人魅力和制度上的因素,使钱伯斯受到几乎所有员工的欢迎。因为"人情味"是他的管理秘诀,"前瞻的策略"是他的成功关键。     

邱致中:从知青到银行家

人生总是充满变化,我们都无法预料。邱致中,荷兰银行(中国)有限公司董事长,回忆起50多年来的人生历程时,思绪翻飞,恍然是在向我们描述一部情节跌宕的影片:     

毁灭:从百万富翁到死囚

——他，曾是一个令人羡慕的百万富翁————他，又是一起绑架杀人案的制造者——是什么。让他的人生角色发生了如此之大的逆转？     

不锈钢:从温州到松阳

近几年来,松阳县成为不锈钢企业投资的热土。在松阳县工业园区内,从温州引进来的不锈钢企业就有36家,已经投产14家,去年实现产值2．55亿元,今年预计可以再翻一番。预计明年全部实现投产后,现有不锈钢产业即可形成产值25亿元的规模。一个新的极具发展潜力的特色产业正在松阳大地崛起。