幸好没做CBD

中坤很理性,不争地王,不进CBD,所以在冰河时期一样能整装前行。黄怒波很文学,不演讲,不开会,一封电子邮件照样拉拢员工的心。严峻的冬天只是个体验,经历多了,活下来了就比别人富态!     

黄怒波:诗人富豪,冰岛地主?

8月30日,多家国外媒体关注同一则消息——中坤集团董事长黄怒波已和冰岛有关方面接洽,打算斥资约2亿美元,在冰岛购买300平方公里土地,用于修建豪华酒店和生态度假村。黄怒波未曾想到,在冰岛的旅游地产投资,竟然在全球范围内引起轩然大波。不仅商界人士瞪大了眼,就连同政界也对这起中国民营地产商出海抄底这事猜测不断,但冰岛总统却对这笔中国的投资表示欢迎。     

中坤集团将投资2亿美元在冰岛买地

中坤集团董事长黄怒波近日透露，集团计划投资2亿美元，在冰岛购置土地，用于发展生态旅游度假村。他同时强调，此次在冰岛购置土地没有任何政府色彩，完全是单纯的企业行为。能否获得中国政府的批准，将成为该次投资成败的关键。     

那反复无常的职业毒誓

一种职业的真谛和魅力，只有在像发下毒誓的瞬间才会真正地显露，它不停地考验你，煎熬你，让你从顶峰趺到谷底，又以死后而欲生。像要是永远舒舒服服干着某个职业，就意味着你在这个领域永远经历着平庸。     

中坤冰岛投资现转机 或以租用绕过购地审批

由于审批被拒而陷入进退两难的中坤集团冰岛投资项目，近日出现转机。中坤集团内部人士此前透露，目前支持中坤的冰岛当地政府方面正与中坤协商，希望通过当地政府购地，然后租借给中坤集团进行开发的方式运作，这样就能绕开此前遇到的相关购地审批政策瓶颈。而中坤集团也认为租借方式是可以考虑的，在运作中也是可行的。     

广告21大误区

误区一:买2/3的火车票如果你买2/3的火车票,就不能到达目的地。很多企业忽视广告有着明显的滞后效应这个事实,第一天打广告,恨不得第二天就能上销量,殊不知广告的启效时间已从以前的三周变成现在的三个月。如果你不能坚持,那你就永远到达不了目的地。很多企业匆匆忙忙地上广告,又匆匆忙忙地停广告,大把的广告费打了水漂。在批评脑白金广告投放无节制的时候,我们有没有想过它至少比只花2/3的广告费永远不到位要好。有人,尤其广告界的某些高手十分不屑于脑白金的广告。就创意和制作而言,确实是有些问题。但其策略和投放却不能不让人叹服。中国人崇尚礼尚往来,定位送礼已是一个无与伦比的创意,再加上死缠烂打式的广告投放,让你无处可藏。又有人不屑。     

企业边界——强者有疆

我的企业从一间作坊做到拥有若干家子公司的集团，一直在扩张，好像穿上了红舞鞋永远停不下来。企业越大危机感越强，惟恐一脚踏空打回原形。机会永远都有，什么时候是个尽头？到什么时候才能歇歇脚休整一下？到什么时候又必须抓住机会一往无前？ 强者有疆，一旦选择了老板这个职业，是否就是骑上了永远无法脱身的虎背？一生的辛劳、焦虑、担忧，无穷无尽的寻找、奋斗、应对挑战。这样的人生，何时能得到解脱？老板的边界在哪里？ 发展有度，企业一旦组建成立，就被抛进了风急浪高的市场，不进则退，警惕和前进是永远的主题。但企业扩张的边界在哪里？ 经过数月筹备，在本刊四十多位编委、专家的鼎力支持下，通过重庆、北京的多次专题研讨会及编辑部的精心编排，我们从微观角度诠释了企业发展的四大边界：法定边界、治理边界、资源边界与心理边界。 希望通过这一组策划，使我们的企业能清楚看出企业边界变化的规律，有所为有所不为，安全而高速地从强者有疆奔跑到强者无疆。[编者按]     

型男郁亮

这家中国最老资格的房地产旗舰,也一如它现在的舵手,心有猛虎,细嗅蔷薇。成功登上珠峰的企业家,万科总裁郁亮不是第一个。除了王石,还有中坤集团董事长黄怒波、搜狐网董事长张朝阳、华大基因董事长汪建等一串名字。郁亮告诉《21CBR》记者,他5月份在登珠峰途中,一共经过16具遇难尸体。一位经验丰富的外国登山领队,一小时前就死在他将要经过的地方。郁亮走到半路,双腿渐渐失去知觉。之前发生过这种情况,如果处理得不好会留下腿疾甚至截肢的先例。     

在高处的思维与进取(五)

从格兰仕的价格战可以看出和价格战相关的三大信息:其一,价格战不得不打;其二,价格战不靠价格打;其三,价格战大有进行到底、永远打下去的可能。所谓的价格战不过是一个企业从经营战略到具体拓市、守市的营销战术的表象。透过表象看本质,在价格屠刀的背后有的是来自规模、技术、渠道、服务、品牌及相关营销推广策略的支撑。价格战之所以不靠价格打,靠的就是这些!假如你不具备这些,而又想以价格战来将自己送上市场强者的台阶,那你的如意算盘就可能打空了。如果你要想打价格战,要想做强者,那你就赶快夯实和强化自己在技术、品质、渠道等方面的…     

营销人,走着就是快乐着

<正>精彩永远在下一站作为一个营销咨询人,我总是难以向新朋友介绍清楚自己的工作。就连我的老母亲到现在还是搞不清楚,自己的儿子到底凭什么给人讲一天课要收几万元,难道这几个小时就能帮人家挣回这些钱?至于营销咨询怎么能帮别人挣钱,我更是无法让老人家理解。     

企业边界

我的企业从一间作坊做到拥有若干家子公司的集团,一直在扩张,好像穿上了红舞鞋永远停不下来。企业越大危机感越强,惟恐一脚踏空打回原形。机会永远都有,什么时候是个尽头?到什么时候才能歇歇脚休整一下?到什么时候又必须抓住机会一往无前?强者有疆,一旦选择了老板这个职业,是否就是骑上了永远无法脱身的虎背?一生的辛劳、焦虑、担忧,无穷无尽的寻找、奋斗、应对挑战。这样的人生,何时能得到解脱?老板的边界在哪里?     

冯仑:挣钱是本事花钱是艺术

在冯仑看来,花钱的艺术就在于你花了钱能否增加自由,增加快乐,增加安全感,增加被尊重的感觉,增加一种个人自我实现的感觉。所以在花钱与幸福之间要找到一个点,既把钱花出去了,又备受尊重。而挣钱,冯仑认为则是一个能力,要规规矩矩去算,当然可能升到最高境界,可能也会在战略上有一些出神入化,但是总体来说,挣钱的事,强调的是挣钱容易,花钱比较难,简单的是用这个方式来表达。     

中国为什么缺失企业公民?

各位编辑好:看了贵刊上期的报道,我了解到了企业公民的含义,感到这个提法非常有意义。因为在当今中国,会赚钱的企业有很多,但是能做到与社会、环境和谐共处的企业并不多,请问这种现象存在的原因主要有哪些?答:首先感谢您对本刊栏目的关注,从纵向的时间序列来看,一个经济体中的企业成员大致有三个发展阶段:纯粹挣钱阶段(原始积累时期)、追求规模阶段(资源整合时期)与企业公民阶段。企业以挣钱为目的,天经地义,但也不外乎一种商业本能。企业由低阶段向高阶段是一种自然发生的社会过滤。零点研究集团董事长袁岳认为,今天中国的绝大部分企业仍存留在第一阶段,一部分企业进入了第二阶段,但如果考虑以下     

三诀窍让我赚了7000万

<正> 一、创意以能挣钱为最高如果你想挣钱,你一定要记住:不要对钱之外的迷恋太多。我在南京开了一家广告公司,开始,我也想做出惊人的策划,不凡的创意。在现实的生存问题面前,我变成了一个实用主义者,不管好创意、坏创意,只要能说服客户投钱,就是最有效的。我们面对的是那些穿着皱巴     

质疑海尔的新广告词

<正> 几天前,一不小心看到了海尔的一幅广告牌,不知什么时候海尔的"真诚到永远"变成了"海尔,越来越高",笔者一时半会儿没有反应过来,呆在原地竞有十几秒钟。经过十几年的推广和宣传,海尔的企业理念"真诚到永远"和可爱的卡通形象海尔兄弟已经深入人心,民众只要一想到海尔,马上就能联想到"海尔,真诚到永远"的口号,这么强烈的品牌联想度,在中国至今也只有海尔这个品牌能做到。笔者个人认为,这笔品牌财富跟"真诚到永远"的企业理念有很大关联,可以说这个理念极大地提升了海尔的品牌形象。在市场经济的初级阶段,诚信、真诚的人际关系是多么难得,因此海尔能提出这个理念可以说是适逢其时,加上可爱纯真的海尔兄弟的卡通形象,海尔的良好品牌形象在很短的时间里马上得到了国人的     

不可抵挡的营销潮流——电子商务

上世纪八十年代初，摆个地摊就能发财，可很多人不敢。九十年代初，买支股票就能挣钱，可很多人不信。二十一世纪，开个网站就能赚钱，可很多人不试。如今，坐在家里上网就能赚钱，你还要错过吗？     

数字是一堆乱码

孩提进，你有没有解过这样一道算术题：假设你工作一个月，第一天挣一分钱，此后每天挣的钱都比前一天增加一倍，最后能挣多少钱？假如你从新年的第一天起开始实施这个美妙的挣钱方案，到了1月份的最后一天，你在这一天挣的钱会超过1000万元。算术题的这一部分大多数人都还记得，但大家没有认识到的是，采取这种工资结构以后，     

电子商务——不可抵挡的营销潮流

上世纪八十年代初，摆个地摊就能发财。可很多人不敢．九十年代初．买支股票就能挣钱．可很多人不信．二十一世纪，开个网站就能赚钱，可很多人不试。如今，坐在家里上网就能赚钱，你还要错过吗？     

十论“快的代价”

黑马导师的忠告:再快,也不能超越企业的成长规律。黑马要快。同一个行业中处于相同发展阶段的黑马,比的是谁更快。然而,如果一味图快,就会变成病马,甚至死马。是的。时间永远跑不过光速,灵魂永远快不过脚步,你永远超越不了你自己,黑马也永远超越不了企业的成长规律。在这个"快"时代,如何把握"快"和     

10万元创业之四：开个租书店

漫步在大街上，你会发现租书店少了。租书业，一个曾因其低成本、低风险而兴旺一时的行业似乎走到了尽头。其实，任何行业，传统的也好，新兴的也罢，能不能挣钱关键在怎么做。就是租书店这么一个在很多人看来操作简单的创业方式，也能玩出很多花样，也能挣钱。吴俊的一个月能赢利1万多元的“万卷书局”就是如此。