国企资金的安全管理及控制措施分析

本文分析了国有企业在资金管理方面存在的问题,重点从企业的资本结构、企业资金管理制度、企业资金使用、资金管理风险意识等方面进行了分析,并且提出了加强国企资金安全管理的具体措施,主要从优化企业资本结构、完善企业资金安全管理制度、树立资金管理风险意识、加强企业投融资管理、建立资金风险预测机制等方面进行了探讨。     

浅谈企业资金风险控制

企业可能会因为经营管理不善而发生资金链断裂,造成企业支付能力不足或者支付能力丧失,从而使企业陷入财务风险之中。通过对资金进行风险评价和预警,构建资金风险控制管理体系,可以为企业决策提供服务,为资金安全提供保障,在激烈的市场竞争中避免企业财务失败的出现,从而提升企业的价值。     

企业资金集中管理的关键点及控制措施

企业资金集中管理的模式通过对旗下企业资金的统一管理与调配,能够提高资金使用效率、发挥内源融资优势,增强企业的整体资金管理能力,是现代企业集团管理中常用的管理手段之一。针对企业资金集中管理中存在的一些问题,提出相应的改进措施,已成为改善企业资金集中管理的重要问题。     

资金管理内部控制与高校资金风险防范

近年来,少数高校对资金安全管理工作重视不够,内控制度不健全或执行不力,致使学校在资金管理方面出现问题和隐患。本文针对高校资金管理出现的问题,提出加强对资金管理岗位分工、资金业务收入、资金支付关键环节控制等对策,以期降低资金风险,保证高校资金的安全和完整。     

企业财务管理与风险控制措施分析

企业财务管理工作在企业发展中发挥着重要作用,是维持企业可持续发展的一项管理内容。企业为全面落实财务管理工作,实施风险控制措施,实现对企业运营活动中的各项风险现象的合理控制,最大限度将风险因素对企业财务管理的影响,为企业各项经济运营活动的开展提供一个良好的内部环境。为此,本文将针对企业财务管理与风险控制措施进行分析,明确企业财务管理重点以及风险控制办法。     

航空公司融资风险的控制措施分析

航空运输业的特征决定了航空公司属于资本密集、高风险、低利率型企业。首先,作为资本密集型企业,融资活动直接决定了航空公司能否拥有稳定的资金来源,加强融资风险管理能够确保航空公司的健康发展;同时,航空公司要进一步拓展融资渠道,采取合理的融资方式,才能够真正减少融资风险带来的经济损失。其次,航空公司表现出高风险和低利率的特点,近年来各大航空公司的风险意识逐渐提升,融资风险管理工作也受到了更多的重视。本文从飞机融资租赁风险、债务融资风险、股权融资风险三个方面出发探讨了航空公司融资风险的表现形式,并提出了相应的风险控制措施。     

煤矿EPC项目管理财务风险控制措施

煤矿EPC项目的开展需明确基本的特点属性,做好财务风险分析,在财务风险管控过程中,能采取更加到位的财务风险管控措施,提升管控效果.完善设计方案,做好合同管理,提升预算水平,加强资金管理,提升风险承受力,做好成本控制,实现资金动态监控.     

上门收取承兑汇票办理贴现存在的风险及控制措施

本文对上门收取承兑汇票办理贴现存在的风险进行了分析，并提出具体的控制措施。     

企业集团资本运作中的资金管理

资本运作是企业集团巩固、发展的重要途径,但运作不当也往往会产生预测不到的风险.结合企业集团资金运作的特点,吸取国内外经验,采取适合于自身的形式和方法,贯彻统分结合的原则,集中进行资金管理.     

银行资金直接投资股市的风险控制机制研究

银行资金直接投资股市是大势所趋,但是银行资金直接投资股市后面临风险,该风险由风险因素、风险事故和风险损失构成.应该建立银行资金直接投资股市的风险预警机制,包括信号示警机制和趋势判断机制.同时,还应该建立起风险控制机制,包括制度约束机制、法规约束机制、行政监管机制、社会公众监督机制和市场制约机制以及利益约束机制.     

网络时代企业薪酬管理风险控制措施研究

近些年来企业的外部环境一直在发生着变化,给企业的薪酬管理带来了一定的风险,如果不能及时处理这些风险,很有可能给企业带来巨大的损失。在如今的网络时代背景下,企业与企业之间应该通过互联网来加强彼此之间的沟通,在网上分享自己的薪酬管理经验。本文对网络时代背景下企业薪酬管理存在的风险进行了分析,并从事前、事中和事后三个方面提出了一些控制策略。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

PX产品制造业主要风险点及控制措施

随着近年新上PX项目的陆续投产,国内PX供求可望趋于平衡,进口依存度将大幅下降。但随之PX生产企业之间的市场竞争将日趋激烈,PX产品制造业面临的风险在逐渐加大。技术风险、市场风险、政策风险及财务风险都存在很大的不确定性,只有有效地控制好来自各方面的风险,才能使企业稳步发展,提高市场竞争力。     

谈施工企业资金管理中的风险规避

本文以狭义的资金管理为切入点,从规划现金流、控制现金流两方面出发,提出应从财务风险控制、资金调度控制、存量资产管理、资金回收管理等方面对施工企业资金管理中的风险进行全方位管理,从而提高企业运营效率。     

企业集团资金管理模式研究初探

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,如何管好用好企业集团资金,成为关系到企业生死存亡的重要课题.文章介绍了企业集团资金管理常用四种基本形式,对四种方法的特点进行了比较,在此基础上借鉴国际先进管理经验,结合我国实际,提出了成立以财务公司为载体的资金结算中心,以收支两条线为手段,全面预算管理为核心,利用现代化管理手段,通过“四步法”加强资金管理的具有中国特色的集权式资金管理模式.     

税收资金入库的风险及其防范

税收资金入库的流转过程存在着风险:纳税人偷、漏、抗、骗税,征收机关设立“过渡户”、多头开户、税款私存,经收处不及时将税款转入国库、业务员操作不规范、帐户管理混乱,县支库业务员不按规章制度办业务,都会造成税款的流失。防范措施:尽快建立国库法及各种规章制度,使国库的监督作用具有法律的严肃性;改革现行国库体制,有效地实行垂直领导,纵向管理;经收处依法办理业务;健全规章制度,加大国库业务的监管。     

论企业资金管理与风险防范

目前,我国市场经济还不够完善,企业在生产经营管理过程中存在资金管理风险也是客观的、不可避免的。企业在生产经营过程中的各种风险都会对其资金管理风险造成影响,进而影响到企业的正常生产和运行。因此,为了确保企业的正常生产和经营,必须要科学、合理、正确管理和控制资金管理风险,以减少和防止企业因资金管理风险而造成经济损失。本文就当前我国企业在生产经营过程中存在的资金管理风险进行简单的分析,并研究和探讨相应的防范措施和方法,以期尽可能地避免资金管理风险的发生,降低企业的经济损失,从而更好地推动我国企业的发展。     

论企业审计风险

该文分析了审计风险的成因、特征，提出了审计风险的控制措施和策略。     

企业集团资金集中管理探究

目前,很多集团企业都具有下属公司多（子分公司、子集团）、地域分布广（跨省、跨地区、跨国）、管控难度大、资产多、资金量大、资金分散（账户多且分散）、无法及时了解资金的全盘状况等特点。集团内部成员企业各自为政,存款与贷款两高,资金不能有效调配,加大了财务费用,不能形成资金的规模效应,降低了资金使用效率,集团整体信用等级...