浅谈商业银行内部审计风险控制及提高审计质量措施

随着国有商业银行改革的不断深入，建立符合市场经济要求、与国际惯例接轨的现代商业银行制度，健全完善的内部控制制度，保障业务健康发展日显重要。在商业银行内控制度建设中，一个相对独立、向一级法人负责的内部审计体系的建立和完善，有着重要的作用和意义。根据内部审计职能和责任，如何加强内部审计风险控制及提高内审质量是内部审计工作必须认真解决的一个问题。     

面向未来的内部审计：企业管理审计

管理审计从产生到发展,在不同的国家,在不同的历史发展阶段,有着不同的内涵和表现形式,但归根结底它是受托经济责任的产物。我国在此领域的研究开展较晚,虽有不少学者对管理审计进行了不少有益的探索,目前仍未形成比较成熟完整的管理审计理论体系,实     

提升电力企业内部审计风险管理能力探讨

内部审计是企业风险管理中有效而又必备的手段,是现代企业各种战略举措中不可缺少的组成部分,它通过一整套系统的审计方法和技巧,能及时发现问题,提高企业的风险管理能力.本文从5个方面来分析了如何提升电力企内部审计风险管理1能力,从而促进电力企业管理水平的提高,为电力企业经济效益和各项管理工作的提升奠定良好的基础和提供有力的保障.     

内部审计咨询职能探析

随着人们对内部审计在确认和评价组织风险管理、内部控制和治理程序中,发挥增值作角要求的不断提升．现代内部审计正在经历着从传统的查错与纠弊,向为董事会和高级管理层提供有价值的分析与建议．从传统的事后发现与控制,向事中．事前防范与预警的双重转变.     

内部控制与内部审计的关系及其应用

内审工作是人民银行赋予内审部门的一项再监督职责。自1998年以来，内审部门在建立健全内控制度、执行内控制度、防范内部风险和促进员工依法履行职责方面做了大量工作，取得显著成效。随着金融体制改革不断深入。人民银行职能进行了新的调整，内审工作重心也随之转移。强化内部控制，健全内部控制体系与评价机制已提升到重要位置。现就内部控制与内部审计的关系以及在实践中的应用，作如下浅析。     

内部审计如何参与风险管理

<正>国际内部审计师协会在内部审计的最新定义中把评价和改善组织的风险管理和控制的有效性作为内部审计的主要内容。2005年5月1日,中国内审协会颁布了《内部审计具体准则第16号——风险管理审计》,风险管理审计作     

试论内部审计外部化

所谓内部审计外部化，是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作，内部审计人员由企业内部转向企业外部。内部审计外部化并不是内部审计定义的变化，而只是内部审计主体的变化，这是其与内部审计最根本的不同点。     

论如何强化现代企业内部审计职能

随着市场经济的迅猛发展,我国企业到了转型升级期.2021年是"十四五"规划开局之年,现代企业要不断强化内部审计职能,完善内控,促进企业健康发展.     

内部审计与风险管理

在当今经济全球化的背景下,企业日常经营管理和财务管理正逐步走向正规化和科学化,内部审计也从对内部控制制度的日常监督中解脱出来,将审计重点集中于和组织战略目标相关的未来风险上。首先,内部审计是对组织目标、战略目标并结合所在行业的特点进行战略分析,对风险大、收益高且对组织目标实现有重要影响的领域进行重点审计。正如国际内部审计师协会(IIA)关于内部审计的定义:“内部审计是一种独立、客观、公正并能提出指导性建议的行为,以使企业提高其运作能力,创造更多的价值。它通过采取一套系统、严谨的方法对风险进行估量,并提高风险…     

内部审计在风险管理中的责任和作用

近年来，风险管理对于企业越来越重要。企业风险管理的发展赋予了内部审计新的职责，内部审计应通过风险管理过程设计和功能、风险识别和评估、风险反应和控制活动、企业风险管理报告等方面的充分性和有效性进行监控、检查、评估、报告和提出建议来发挥自己的作用，帮助管理者和董事会或审计委员会履行其职责，实现其增加企业价值和改善企业经营的目的。     

风险导向内部审计

<正>风险导向内部审计是内部审计领域的最新发展。西方国家对其基本理论研究要早于我国,但总体上看,关于风险导向内部审计的研究在国内外都是刚刚起步。至今,经历了一百多年的历史,内部审计实现了层层蜕变,经历了财务导向内部审计——业务导向内部审计——管理导向内部审计——风险导向内部审计。     

内部审计如何参与风险管理

与一般的风险管理部门进行的风险管理相比，内部审计部门所进行的风险管理既与其有紧密的联系，又有区别。联系表现在，两的目的是统一的，都是为了降低企业的风险；两的区别在于在风险管理中的角色不同。正因如此，导致了内部审计进行风险管理过程与一般风险管理过程具有相同点和不同点。     

风险管理与内部审计

本文对风险管理与内部审计的关系以及内部审计参与风险管理的优势和内部审计部门如何开展风险管理审计进行了初步探讨。     

试论企业内控与风险管理体系中的三道防线

在我国经济高质量发展阶段,给企业发展带来机遇和挑战并存的局面。企业业务领域范围及规模的扩大,为促进良性发展态势,不仅需要优化内部环境,而且应强化风险体制,以“三道防线”为基本准则,总结与分析固有风险和潜在风险,为企业存续与健康发展提供强有力保障。本文经探讨企业内控与风险管理体系的三道防线,为相关研究提供借鉴。     

浅议施工企业如何加强内部审计

<正>施工企业内部审计是指由施工企业内审机构开展的集监督、服务与咨询活动为一体的独立工作,加强内审目的是为了增加施工企业价值、健全企业内控制度、提高公司治理结构的有效性并提升施工企业项目运营效率,最终协助施工企业实现发展目标。作为施工企业内控制度中不可或缺的组成部分,内     

浅谈央行内部审计风险及其防范

审计风险,是指审计组织或审计人员在审计过程中,由于某些不确定因素的影响而使审计结论与客观事实在一定程度上相背离,从而受被审单位及有关负责人指控并遭受某种损失的可能性.     

西方企业审计委员会制度及若干启示

现代市场经济的不断发展对公司治理结构水平提出了更高的要求。在西方发达国家，公司是否成立由非行政董事组成的审计委员会，是公司治理完备与否的一个标志。本文试图通过对西方企业审计委员会制度的探讨，得出一些启示。 一、西方企业审计委员会的产生 审计委员会是董事会内的一个分会，一般由非行政董事组成，它是董事会和内部、外部审计师沟通的桥梁，分担了行政董事在内部控制和财务报告方面的部分工作。这种企业内部组织最早于 1939年由纽约股票交易所 (NYSE)提出，当时发生了一连串严重的商业丑闻和诈骗案，纽约股票交易所希藉此杜…     

浅谈现代医院内部审计职能的转变

随着社会主义市场经济的不断发展,医院作为一个以病人为中心,以医疗质量管理为核心的服务性窗口行业,同样面对日趋激烈的市场竞争,因而,改善现有医疗条件,提升医疗服务水平和质量已迫在眉睫,且成为医院持续发展的命脉所在.为了推进医院在市场化竞争中能稳步发展,基于增加医院组织的价值和改善医院组织的经营的内部审计就成为重中之重.而原来仅局限于对财务工作进行查错防弊的旧有内部审计方式已不能适应医院发展的需要,必须进行职能的转变,医院内部审计除了继续对财务工作进行审查外,还要对为组织开展经营活动而发生的各项消耗是否经济有效,对医院内部部门的治理机制是否有效并发挥作用,医院内控是否健全等进行审计,以引导医院走可持续发展的道路     

施工企业内部审计参与管理工作的思考

围绕施工企业经营活动、取向良好效益和满足建设单位对其产品的要求等综合目标，企业内部审计（以下简称“内审”）参与管理显得越来越重要。如何充分发挥内审作用，使其既参与管理又削弱其职能和独立性，笔者谈点个人看法，仅供商榷。