名牌经营与扩张方法

无形高于有形,无形统治有形,最终无形化为有形,这是知识经济发展的客观必然趋势.品牌作为一种无形资产,它是国民经济、区域经济和企业经济的灵魂所在.从抓品牌人手,目前已成为搞活企业经济、区域经济和国民经济的战略性举措.这里,一方面是品牌创建、提升问题;另一方面则是品牌经营、扩张问题.从长远看,如何做好品牌经营与扩张将会显得越来越重要.总结国内外品牌发展的实践,下列一些方法值得重视.     

名牌的构建--关于名牌的断想之三

（一）名牌构建是一项宏伟的社会事业。任何名牌是由一个企业创造的，又不仅是一个企业创造的。比如名牌汽车，构建需要电子、机械、钢铁、石化等不同行业的支持作后盾，还需要管理、科技、政策、环境等方面的协调作支撑；任何一个名牌的构建，在企业仅是一个起点，完成名牌的全部却不单是企业。比如在创造名牌、宣传名牌、发展名牌、保护名牌组活动中，包括了经济活动，也包括着文化、科技、法制活动；任何一个名牌，其创造母体是企业，一旦娩出就有全社会责任。比如有政府的倡导，有立法机关的规范，有新闻媒体的宣传，有社会团体的协调，…     

名牌也应经常出新

今年9月1日,万众瞩目的新千年首批中国名牌产品评选尘埃落定,在北京举行的新闻发布会上,中国名牌战略推进委员会向首批通过中国名牌产品评定的先进企业颁发了具有高度权威性的中国名牌产品证书,共有45家企业生产的57种产品获此殊荣.     

我国企业培育名牌三策

从改革开放至今，我国企业名牌培育的实践历程大致经历了四个发展阶段：名牌启蒙阶段、名牌创建阶段、名牌竞争阶段及名牌国际化阶段。迄今为止，我国已形成一批如海尔、长虹、蒙牛等企业名牌。但从总体上看，与国外企业名牌相比还存在较大差距，我国企业在名牌建设上尚须努力。     

海尔创立世界级品牌的奥秘

2004年1月，世界品牌实验室发布“世界最具影响力的100个品牌”。海尔列95位，实现了中国品牌“零”的突破；2005午8月，英国《金融时报》和麦肯锡管理咨询公司联合调查推出“中国十大世界级品牌”，海尔名列首位；2005年中国名牌战略委员会推出的3个“中国世界名牌”，其中就有海尔；海尔品牌价值已经连续4年居全国品牌首位，2005年海尔品牌价值达702亿元，高出第2名222亿元；2006年世界品牌实验室推出全球200个品牌，海尔在我国6个入围的企业中，再次名列榜首。     

入世后我国名牌亟须强身健体

最近，国家质量监督检验捡疫总局、中国名牌战略推进委员会正式公布了首批获得中国名牌产品的品牌和企业，有40多个企业的57个产品型号获此殊荣．尤以家电行业为多，面对WTO．其它行业也须加大发展力度．尽快打造自己的品牌。国家开展这项活动．其目的就是要弘扬和扶持民族品牌．提高企业竞争力．从而增强企业的综合实力．从这次评定的结果看，“中国名牌产品”评定的权威性很强，符合国内优秀企业及其产品的现阶段水平。     

浅谈[服务名牌]

引言目前,我国不少企业在实施名牌战略。然而,企业在积极创造名牌产品的同时,却往往忽略了提供相应的优质服务,即创“服务名牌”。哈佛大学教授、《哈佛商业评论》主编李维特曾说：“现代竞争并不在于各家公司在其工厂里生产什么,而在于他们能为其产品增加什么内容。”由于产品的同质性越来越强,品牌就成为人们挑选商品的主要因素之一。但随着竞争的激化,各企业的产品（有形产品）日趋大同小异,虽然品牌不同,但无论产品质量、性能、包装还是整体形象,并没有什么实质性差别。在这种情况下,服务就成为关键。企业只有在“产品名牌＋…     

企业名牌资产保护初探

在对名牌损失的各种情况进行分析的基础上,提出了企业名牌资产保护的策略。     

建立名牌培育机制促进名牌事业发展

在实施名牌战略中,我局把努力培育、扶植名牌产品、名牌企业作为提高质量和效益的重要手段,着力在六个方面下功夫,努力形成名牌培育机制,有效地促进了名牌事业的发展。我市的7240帆布、天风汽车、康达衣箱、美时面粉、殷店大米、唐镇蜜枣、四季美啤酒产品,先后在国家、省、部获奖。1997年,又有铁树牛仔系列服装、楚风五平柴汽车两个产品被省政府确认为“湖北省名牌产品”。在择优扶强,重点突破上下功夫。一是紧紧围绕“两个转变”,把质量监督管理的重点放到为重点企业提高产品质量、创名牌上来,作好“引导、监督、协调、服务”工作;二是根据形势的变化和市场的需求集中人力、物力、财力,重点培植有发展后劲、市场潜力大、技术含量高、市场占有率大、经济效益好的产品创名牌;三是对重点企业、重点产品加大技术改造的力度,增加技术含量,大力培育名优产品。     

中国名牌忧思录

现代市场竞争是一场没有终点的赛跑,没有哪一品牌拥有必胜的把握,即使是跑在前面跑了一百多年的世界名牌,尽管优势非常明显,也同样存在被后者超越的可能,正因如此,参赛的品牌都必须奋力往前冲,稍有懈怠,就会被远远地甩在后面。中国品牌大都刚刚起步,由于初级阶段的市场经济体制还有太多的不如意,大多数品牌从一诞生起就存在先天不足,不是体质太弱,就是根基太浅,加上后天发育不良,往往跑不了多远就被淘汰出局。     

名家谈名牌

著名经济学家、中国企业联合会、中国工业经济联合会副会长艾丰先生是我国名牌战略最早的倡导者之一.现辑录他有关名牌方面的若干真知灼见,以期对正在全方位实施名牌战略的企业家们有所启迪.