构建财务共享中心 助推高校业财融合

高校财务管理作为学校一项重要、全面且综合的管理活动,根据国家教育事业发展“十四五”规划的管理要求,财务需不断加深对学校各项业务活动的参与度,财务管理职责也发生了前移,业财融合是顺应新时代赋予管理会计的一项新任务、新征程,是业务和财务的双向融合,是时代发展的必然趋势,推动着现代管理会计的高质量发展。文章分析了高校业财融合存在的问题并提出了改进措施。     

财务共享模式下A公司业财融合效果研究

在新时代的经济发展过程中,企业业财融合是增强其核心竞争力的必然趋势,也是近年来学者们的研究热点。基于2015—2020年A公司官网公布的报告,研究其财务共享平台的发展历史和现状,并收集相关的业财融合数据分析其业财融合效果。研究发现,在GBS的共享模式下,A公司的业财融合促进其全面发展战略的实施,GBS的发展与业财融合的发展相互推动。此外,就业财融合存在的问题,给出如何提高全球财务共享平台的性能、打造发展业财融合的专业团队和提升业财人员的业财融合职业素养的建议。     

深化业财融合加快财务转型升级

本文主要论述在经济全球化、新常态市场经济及信息技术发展背景下财务转型的必然性,从业财融合的视角分析财务转型存在的问题,探讨业财融合的方法路径以加快财务转型升级,实现企业战略目标.     

物流企业业财融合价值与实践路径研究

当前我国市场环境日渐复杂化,多变环境提高了企业经营发展的不确定性,因此企业需要灵活应对外部环境变化.传统事后核算型财务管理无法满足企业应对环境变化的需求,有必要与业务管理进行融合,从而有效规避风险.本文以物流企业为例,探讨业财融合对此类企业的价值,分析此类企业在业财融合过程中的财务工作调整重点及管理应用的实践路径,以期...     

建筑施工企业业财融合问题的探讨

建筑施工企业受到社会主义市场经济的影响,企业的经营和发展面临更多的机遇和挑战,随着建筑行业竞争的日益激烈,建筑施工企业需要采取措施尽快地占有市场,以此提升企业的市场份额,增加企业的经济收益.业财融合作为新的财务管理工作方法,主要是业务和财务工作的有机结合,通过系统的分析,增强建筑施工企业的财务和内部管理的水平,为建筑施...     

关于企业业财融合的思考

目前的市场经济形势不断变化,企业面对的经济压力和市场竞争日益加剧,甚至导致企业的经济收益下降,对于这种情况,企业应当根据市场环境的变化,积极寻求有效措施进行改进,顺应市场经济体制的改革要求,对企业内部经营管理模式进行改革。业财融合已经成为了当前企业提升自身发展水平的首选方式,将财务管理与业务管理相结合,使得企业内部的部门沟通增加,保证企业制定的决策更加准确全面,同时提高企业的市场竞争力。企业在推进业财融合过程中存在一定的问题,需要对其进行深入分析,采取有效措施进行解决。本文主要针对企业业财融合的重要性、业财融合推动过程中存在的问题以及解决对策进行研究讨论。     

业财融合模式下高校财务报销路径探究

智能时代计算机技术发展迅猛,但各行各业信息化水平却参差不齐。高校财务管理的信息化水平尤其在报销方面的智能化已经无法满足高校各方面的发展需要。以分析高校财务报销现状为出发点,找到高校财务报销难的原因,力求以新的思路,探索业财融合模式下高校如何进行财务报销管理,提出优化高校财务报销的具体措施,即引入业财融合思路,做好各部门协调工作;强化制度建设,构建规范长效机制;加强业财融合,提高财务预决算编制水平;优化网上报销系统,完善财务报销流程,提高财务信息化水平。     

企业构建业财融合体系问题探析

随着时代的不断发展,互联网技术在各行业中都有着广泛的使用,我国企业财务管理正处于升级转型的重要时期.传统企业的管理方式已经无法满足经济高速发展的趋势,尤其是企业业务和财务的关系问题较为突出,针对当前企业在经营中存在的一些问题,企业可以建设业财一体化管理机制,以此来提升财务会计工作的服务效果,优化管理功能,分析了目前业财...     

制造业企业加强业财融合分析

随着现代社会市场经济快速发展,我国制造业市场环境发生较大的变化,原本的制造类国有企业纷纷开展体制改革,制造行业企业市场化程度不断提高,企业之间的竞争愈发激烈.基于此种背景,制造业企业要想始终保证自身的市场地位与综合竞争力,就要在良性发展的基础上加强内部财务管理力度,深入发掘财务与业务之间的互相促进价值,积极推行业财融合...     

财务共享模式下财务人员转型思考

财务共享模式是国内大型企业财务管理转型的新趋势,有利于加强集团管控,提高会计服务效率,降低会计核算成本,从而实现组织增值目标,财务共享已经成为企业发展的核心竞争力.为了更好地适应新的管理模式,财务人员必须抛弃传统的财务管理思维模式,不断提高自身的专业能力和综合素质.文章首先阐述了财务转型背景,分析企业财务人员存在的问题...     

关于加强物资贸易企业业财融合策略研究

业财融合是新时期市场经济形式快速发展下,企业运营管理挖掘出的新的发展模式,是将业务工作和财务工作结合到一起进行统一发展,集中两方面工作的优势,实现资源优化配置,借助财务工作进展将各个业务部门联系到一起,更好地发挥各自部门的职能,从而推动物资贸易企业的可持续发展.     

探讨企业业财融合中存在的问题及应对措施

在新时代快速发展背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,且逐渐呈现出了全球化、信息化等特征,企业产品、经营模式,以及技术等方面的创新也是层出不穷.所以,以往引用的财务管理方式已经难以适应企业高速发展需求,很多企业都逐渐重视起了业财融合.但就目前来看,很多企业的业财融合还处于初级阶段,还存在一些有待解决的问题.     

关于业财融合在企业中的运用研究

现代财务人员跳出财务本质岗位的范畴,积极参与到企业经营全过程中,掌握业务流程中的关键控制点,并且及时发现问题,寻找解决方案,为企业决策提供战略性指导与建议,是财务管理发展的必然趋势,也是业财融合在近些年财务界普遍流行的原因之一,对此,本文从业财融合对于企业财务管理的作用展开阐述,结合现阶段企业在实践运用过程中普遍存在的问题,提出业财融合的建议,希望能够对进一步完善业财融合在企业中的应用有所帮助。     

公立医院构建以智慧财务为核心的业财融合管理模式探索

信息化时代的来临,推动着财务管理工作向数字化、智能化方向发展,尤其是近年来医疗行业改革纵深发展,公立医院纷纷着手构建智能财务体系.在大数据、云计算等技术兴起的背景下,公立医院持续推进财务工作的精细化管理,特别是针对病患就医、药费报销等方面的痛点与难点,逐步将内部管理与服务病患作为管理中的重要内容.基于此,依托于智慧财务...     

业财融合视角下出版企业内控体系的完善

我国文化事业改革不断深入,文化市场开放程度逐渐升高,出版企业面临市场化和数字化的影响,内部风险呈现多样化趋势。市场竞争的加剧、互联网和大数据的冲击,使业财融合成为企业管理的改革途径之一。对于出版企业来讲,业务活动需要和财务活动进行融合,共同促进发展,这与其他行业是一致的。出版企业内部控制的实施在一定程度上对企业管理层盲目追求经济利益的行为进行了约束,是社会经济发展的必然要求。业财融合是一种全新的管理理念,是在业务经验的基础上融入财务管理的模式,并将其嵌入到内部控制体系的构建与完善中,这种全新的管理理念和模式将为企业的管理注入新的活力和生机。本文将就业财融合下出版企业内部控制体系完善与提升的相关问题进行探讨,旨在为我国企业内部控制的顺利实施提供有价值的参考和借鉴。     

房地产企业预算管理与业财融合重要融合点分析

房地产企业在经济发展方面发挥着重要作用,预算管理是房地产企业管理的一部分,其对控制工程造价、提高工程项目经济效益至关重要.长期以来房地产企业预算管理主要由财会人员负责,与正常业务管理部门联系较少,新的时代背景下,业财融合成为众多企业发展与管理的新模式,当然这并不是单纯的业务和财务融合,实际在两者融合中需要加入较多信...     

探讨企业财务管理中的业财融合问题

财务管理是企业基于设定的目标而实行的一种资产规划方式,涉及到企业的融资、现金流调节以及利益分配等多种因素,是现代企业发展必须重视的核心环节.而在企业执行财务管理过程中,业财融合的作用愈发明显,它与企业的经营管理质量和实际效益提升等关联密切,影响着企业的健康、可持续发展.从改善业财融合角度入手提升企业财务管理质量,已成为...     

企业基于业财融合的全面预算管理模式探讨

在社会经济高速发展背景下,企业发展面临着更多的机遇与挑战,所以必须要充分了解市场需求,制定快速响应的战略部署,才能拓展更多的业务.而将财务管理与业务发展进行深度融合,再编制企业预算的管理模式,能够实现更快速响应市场、准确制定业务推进方案的目标,确保企业管理更快速高效,助力企业高质量转型.本文结合企业基于业财融合的全面预...     

国企财务管理中业财融合的问题探讨

新时代背景下,国有企业在国家经济的带动下实现新的发展.财务与业务都应进行深化改革,才能更好地提升企业财务管理水平.尤其现阶段,国有企业已经逐渐意识到财务管理过程中,业财融合的作用.面对企业转型,作为社会中的核心企业,国企更想要获得长效发展.因此,本文基于国企财务管理,对业财融合分析一些看法,并制定对应的管控措施,确保业...     

新时期企业财务管理中的业财融合问题研究

当前阶段我国经济迈上新台阶进入新发展阶段,市场经济发展体制逐渐完善,企业竞争态势越发激烈.企业在迎来新发展阶段的同时,对企业财务管理提出了更高的要求,当前企业发展过程中在自身的管理尤其是财务管理方面面临着更大的压力,为了适应新时期企业发展的要求,在发展过程中企业也越来越重视财务管理工作,重视业财融合问题的解决.总之,做...