浅谈烟草企业文化建设

烟草行业是一个有别于其他行业的特殊行业,实际上烟草行业也面临着巨大的压力。必须给予烟草企业文化建设足够的重视,建立起基于当地特色的赋有个性、和谐、先进的企业文化。     

浅谈企业文化与和谐企业的关系

一个企业的企业文化是在长期的经营管理中探索、提炼出来的精华,是企业所有员工的共同认知、共同价值,是企业为了实现最高目标,激发员工的工作热情与使命感,推动企业发展的精神支柱,从而形成符合本企业特色的和谐企业文化.     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业的一种无形资产,是企业的软实力也是形成企业核心竞争力的关键因素,更是企业生存和发展的源动力。依靠企业文化进行管理是企业管理的最高境界。在风云变幻的市场经济中,要使企业管理得以健康发展,离不开企业文化建设。     

浅谈企业文化建设与企业党建

企业文化建设为企业党的建设提供了有效载体,企业党组织政治核心作用的发挥,又为企业文化建设、企业发展提供可靠政治思想保障.灿烂的思想政治之花,必会结出丰硕的经济之果,将党建活动与企业文化建设相结合,把党建工作融入企业文化,必使企业党建工作再次展现出促进企业发展的强劲动力.     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

企业的长远发展，仅仅靠管理和生产力是远远不够，企业文化才是长远发展的命脉所在，本文就如何加强企业文化建设，促进企业长远及和谐的发展作探讨。     

建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

浅谈烟草企业文化建设与管理

企业文化是企业在市场经济实践中逐步形成的为全体员工所信奉并付诸实践的价值观念、行为规范的总和。近年来,各大、中、小企业为推动企业发展,纷纷掀起了打造企业文化的热潮。然而,纵观这一系列的企业文化,我们发现,很多企业着手建设和打造企业文化,已经取得了一些成绩,却不能对取得的成绩进行有效管理。出现这样的问题,不是我们的《企业文化手册》多余,也不是管理咨询机构培训不当,更不是讲授企业文化的教授水平不高。文化管理,确实是一个说起来容易,做起来难,着实让人头疼的问题。     

浅谈以人为本的企业文化建设

企业文化是现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的重要标志,而以人为本是企业文化的最重要的特征,建设以人为本的企业文化是任何一个企业在未来市场经济的大潮中立于不败之地的法宝.     

和谐美与企业文化建设

对于一个企业来说,企业文化是企业的灵魂与精神所在,只有建立起属于自己的企业文化,企业才能够各具竞争力,才能够成长起来。而在构建和谐社会的主题之下,认识到和谐美在企业文化建设中的重要性,构建起和谐的企业文化,则是在新的经济形式下企业生存与发展所必须面对的一个课题。本文主要讲的就是构建和谐的企业文化。     

浅谈电力企业之企业文化的建设

电力文化建设在新时代企业的改革发展中具有不可替代的重要作用,优秀的企业文化能发挥其推动作用,促进生产和销售的良好运行,加快现代企业管理制度的建立、树立企业良好形象、创造、发现、并留住人才等。作为电力企业,要以人为本,多方面、多层次、创新性地构筑企业文化。     

浅谈在企业文化建设中构建和谐

企业文化是企业发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范.企业重视文化对经济的促进作用,是企业自身生存发展的内在要求,是经济基础变革要求上层建筑与之适应、为之服务的规律在企业里的反映.它既是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源.     

浅谈企业管理中的企业文化建设

在20世纪80年代初期,第一次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。这一理论开始进入我国管理学者的视野是在20世纪80年代末期,虽然有一部分有着卓越见识的企业领导者意识到这一理论对于企业管理的重要性,并且开始在自己的企业实行这一理论,但是大多数我国的企业管理者仍然对于这一理论比较陌生,甚至会产生误解。所以本文通过对企业文化的定义、内涵、目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。     

浅谈人文精神对企业文化建设的影响

建设先进的企业内部核心的人文向导,是打造完善的的企业内部环境的和氛围的重中之重,也是企业赖以生存发展的基本核心。在现玲弈土会经济飞速发展的时代,企业内部核心文化即企业文化成了企业之间竞争的核心根本。换而言之,对于员工精神层次的内容则是企业发展的核心内容。在当今社会竞争幅度大幅度增加,如何加强企业文化的定制。加强企业竞争面来源也是我们今后企业发展的基本方向。要知道,企业文化的培齐也就是人文精神的建设．我们要始终保证企业理念文化的核心,这才是一个企业得以持续性发展的灵魂,是企业文化建设的源动力。加强企业文化．建设要聩^文精神的培育开始。     

浅谈酒店企业文化建设

近年来,随着现代旅游业的发展,酒店业在注重硬件建设的同时,软件建设更加被业内人士所关注。软件建设其重点之一就是酒店的文化建设,酒店企业文化建设是酒店经营的重点。     

基于财务管理视角浅谈烟草企业文化建设

在“三个代表”重要思想及科学发展观的指导下,加强烟草企业文化建设、大力发展文化软实力,成为烟草企业可持续发展的战略选择。本文基于企业财务管理的视角,分析了企业文化建设与财务管理之间的关系和目前我国烟草公司在企业文化建设中普遍存在的问题,并进一步探讨了烟草企业文化建设工作对财务管理的借鉴。     

浅谈内控指引下的企业文化建设

本文从企业文化与内部控制的关系出发,阐述了企业文化建设中,应注重以人为本,塑造文化内涵,树立品牌形象,将制度约束和文化控制有机结合,从而实现企业持久稳定的健康发展。     

浅析如何通过企业文化建设增强企业凝聚力

知识经济时代，企业之间的竞争主要表现为企业间人力资源实力的较量。能否吸引人才、留住人才并充分发挥人才的合力作用，将是决定企业有无竞争能力的关键所在。增强企业凝聚力来提高企业的竞争优势是知识经济在竞争中合作发展的时代特点的要求。企业文化具有凝聚功能。为增强企业凝聚力，企业文化建设要把握好两大基本原则：整合性原则和以人为本的原则；要重视研究员工的心理需求，建立“以人为本”的人力资源管理制度；要创造良好的学习氛围，提高企业文化中学习与创新文化的含量。     

烟草企业文化管理之我见

文化是一面旗帜,领导力、战斗力、执行力、凝聚力的形成和提高,都离不开文化的影响。企业文化则是企业在长期的生产经营活动中确立的,被全体干部员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范,是推动企业发展的不竭动力。然而,文化具有多样性,有怎样的文化就会形成怎样的企业,产生不同的行为结果。怎样使文化的发展沿着既定的方向,使企业员工树立满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态,紧紧围绕卷烟上水平的战略任务,始终服务于中心工作呢?那就必须在企业文化建设的同时,对企业文化进行有效的管理。     

浅析新形势下“以人为本”的企业文化建设

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业。使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。当前,一些企业对“以人为本”企业文化的认识存在着较为片面、机械、僵化的现象。新形势下建设“以人为本”的和谐企业文化的有效途径是：确定企业服务于社会、服务于全体职工的价值观;提炼“以人为本”企业文化的核心是企业精神;企业领导者必须成为推动“以人为本”企业文化建设的中坚力量;企业文化应得到企业全员的认同。同时,应实施制度在建工程和典型示范工程。     

浅谈企业文化建设

企业文化简介 企业文化是企业物质文化和精神文化的总和,对一个企业具有激励、约束、凝聚、导向与宣传的作用。企业文化着眼于企业的社会属性,同时融合了企业的经营理念、价值观念、战略思想和社会责任等方面,是企业实现生存、竞争和发展的灵魂,同时也是铸就企业核心竞争力的重要元素。它的内容包括：企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业管理思想、企业制度、企业形象、企业作风、企业团体意识等。