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湛蓝开阔的天空、一望无际的碧海、清新而充满活力的视觉效果,这是广东卫视一年来带给我们的全新形象。“开放中国、活力广东”是广东卫视的自我定位,“活力”的定位不仅在形象包装上,也落实在广东卫视的内容生产上,更在广东卫视团队精神中。“中国”则是指广东卫视将再度发力,以新的内容格局和编排策略参与全国卫视收视市场竞争,旨在较短时间内实现收视崛起,进入全国卫视领先阵营。 相似文献
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《广告导报》2007,(2):88-88
真人选秀节目进入战国时代
在北京卫视《红楼梦中人》还没有大红大紫时,国内的电视真人选秀节目基本上是湖南卫视、中央电视和上海卫视“三分天下”。但随着北京卫视《红楼梦中人》在全国的一路飘红,这种局面被打破,2006年,中国电视真人秀节目进入战国纷争时代,国内有一半以上的卫视开办了了真人选秀节目,如广东卫视《空姐新人秀》,天津卫视《化蝶》、山东卫视《天使行动》、东南卫视《搜狗女声》、山西卫视《男人大典》、安徽卫视《超级新秀》、重庆卫视《第一次心动》、广西卫视《寻找最美丽新娘》、湖北卫视《花落谁家》、江苏卫视《绝对唱响》等等,而且都取得上好表现,成为中国电视行业一大奇观。 相似文献
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3月29日,广东卫视在北京天伦王朝饭店隆重召开了“盛世中国,财富广东,中国广东卫视2007年度全国推广会(北京站)”。会上。由广东卫视构思设计打造的一批有影响栏目被隆重推介。 相似文献
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地处珠三角前沿地带的深圳卫视,成立时间不长,却在省级卫视的激战中频频亮相。2011年初,继高调改版之后,深圳卫视不仅涉足“跨年音乐会”收视争夺,同时聚拢50多位明星,打出“跨年音乐季”的旗号,四地巡回的演唱会好不热闹;随后的春节档期,深圳卫视也是卯足了劲,首次加入“春晚”阵营。随着大年二十九“春晚”——“中国节节高”深圳卫视2011全球华人新春盛典的登场,深圳卫视也成为2011“春晚”阵营的新锐力量。 相似文献
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安徽卫视电视剧营销方法浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
安徽卫视再次登上《新周刊》第175期推出的“2003中国电视节目榜一榜外榜”,与凤凰卫视、东方卫视、湖南卫视、北京卫视并称“2003五星上将”,这并没有出乎多少人的意料。自从安徽卫视把自身定位锁定在电视剧频道,针对不同观众群体推出风格各异、个性鲜明的各类剧场后,多年来对该定位一以贯之地执行,已为它累积了在电视剧经营方面相对于其他省级卫视的品牌优势, 相似文献
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长久以来,四川卫视一直在专研着自身的发展道路,“中国爱”频道定位的提出,既是四川卫视应时应景而生。也是四川卫视坚持探寻所趋。文章通过介绍“中国爱”概述,阐述“中国爱”为四川卫视频道定位的原因,对“中国爱”的体现展开探讨研究。旨在为相关人员基于四川卫视“中国爱”的频道定位研究适用提供一些思路。 相似文献
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《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”,“四川卫视异军突起,跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后,一举进入前十,四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素,是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位,迅速提升了四川卫视的品牌形象,为观众提供了新体验,也给广告客户创造了新的传播价值。2006年, 相似文献
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在2006年的国内卫视群体中,河南卫视以整体收视增长80.9%的业绩,成为34家卫视中真正的黑马,借改版之势黄金时间35中心城市一举进入省级卫视前七强,27省网稳居省级卫视前四强。
冷静分析河南卫视取得的成就,并没有什么“运气”或是“偶然”之类,而完全是一种厚积薄发,水到渠成的必然之路。
总的来说,河南卫视的成功离不开对当地优势资源的充分挖掘和利用,离不开对节目的科学编排,离不开广告经营上的不断创新。而这正是当前卫视取得成功的关键。纵观2006年发展快的几个卫视,莫不如此。[编者按] 相似文献
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近年来,省级卫视围绕平台竞争推行不同的营销战略:一是打造全国性传播媒体,实现平台扩张,以湖南卫视的“快乐中国”、安徽卫视的“剧行天下”等为代表,争夺全国收视市场的竞争愈演愈烈;二是打造区域行销平台,垄断本土市场,以贵州台的“西部黄金卫视”的定位战略为代表,塑造了省级卫视抢占区域收视市场的典范。[第一段] 相似文献
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2006年,是省级卫视整体快速发展、谋求创新突破的一年,也是重庆卫视快速崛起、实现全国化和市场化蜕变的一年。一方面,重庆卫视收视节节进阶,影响日益辐射全国。另一方面,重庆卫视“故事中国,人文天下”的频道定位进一步明晰,频道特色更加鲜明。 相似文献
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2006年,河南卫视在全台“双新战略”和“一大多强”发展战略的指导下,实现了跨越式发展,27省网收视位居省级卫视前四,收视率增幅达98%,并与中央电视台、湖南卫视一起入选中国十大创新电视台。 相似文献
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《市场观察广告主》2005,(8):34-36
1997年上星伊始的安徽卫视,原来和它的众多兄弟上星台一样,怀抱着凭借卫星将节目落地覆盖全国的美好憧憬,将省级卫视杀向全国收视市场视为题中之意。然而人们所期待的由上星引发的省级卫视对决央视的激动场面并未发生。千篇一律的新闻综合频道内容、地面覆盖实际运作层面的难度,使得省级卫视在严阵以待的央视面前缺乏必要的竞争力。事实上在一阵喧嚣之后,省级卫视陷入了进退两难的境地——上有实力雄厚的央视打压,下有灵活机动的城市台冲击。此刻的省级卫视真有点像一位行业资深人士玩笑中所称的广告主“人老珠黄没人爱的中老婆”,既招架不住有权有势的大老婆——央视,也抵挡不了年轻貌美的小老婆——城市台。前方的路开始迷茫起来,全国性传播平台的梦想似乎离省级卫视愈来愈远。 相似文献
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近期,从业内知情人士处透露出几则惊人新闻:SMG旗下东方卫视欲斥巨资邀请中国最当红的“导演三剑客”张艺谋、陈凯歌、冯小刚拍摄频道形象片;频道的几大美女主持要上以性感、香艳著称、被誉为中国版《花花公子》的“中国第一本公开的纯男性杂志《男人装》封面”;更耸人听闻的是,东方卫视要投入重金大打娱乐牌,挑战华东各强台,势夺华东第一,进而挑战湖南卫视要做全国卫视第一”。 相似文献
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汶川地震报道是对中国电视新闻能力的一次测试赛,东方卫视的表现可圈可点。从5月13日对汶川地震的大规模报道开始,东方卫视即迅速跻身省级卫视的第二名,仅次于四川卫视。 相似文献
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2002年,经过长期酝酿,以及对自身资源和内外环境的通体把握,安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准,安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物,连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”,吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。 相似文献
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以“大财富”定位逐鹿群雄的广东卫视,2006年精心设计五大锦囊妙计,构筑中国第一个“真人秀”制作、播放平台,进一步擦亮、打响“财富”品牌。 相似文献