论铁路多元经营企业的工资激励机制

近年来,铁路多元经营企业的管理架构、体制和职能进一步优化,多元经营发展呈现良好态势。为鼓励多元经营企业延伸产业链条、拓展市场领域;运用工资调控的导向和激励作用尤为重要。文章着眼于现行工资管理模式,剖析工资激励机制中存在的问题及成因,并就如何逐步建立与市场接轨的工资管理体系,发挥工资杠杆激励约束功能,增强企业的发展动力进行有益探讨。     

从激励角度看地方高校绩效工资制度改革

当前我国地方高校工资管理中大多只注意到工资的保健功能,然而工资的激励功能却常常被忽视,高校教师与职员工资存在内外均不平衡的现象.高校是人才聚集的地方,在经济社会发展中发挥着重要的作用。因此从地方高校更好发挥社会作用的角度出发,工资管理必须要解决的根本性的问题就是"如何激励工作人员的工作积极性",本文将从激励的角度来看待和解决这一问题。     

浅谈现代股份制煤炭企业的工资管理

劳动工资管理是煤炭企业人力资源管理的一项重要工作。国有煤炭企业工资管理走过了一个漫长的历程,从计划经济体制发展到现代股份制管理,工资制度、工资分配、劳动定额等均发生巨大变化;我们应不断的分析研究现代股份制煤炭企业工资管理的特点,找准国有煤炭企业和股份制煤炭企业工资管理的合力点,扬长避短,不断学习,认真做好股份制企业工资管理,更大激发职工实现自我价值和企业得到健康发展的共赢。     

发挥工资杠杆作用 稳定事业单位人力资源

随着事业单位改革深入推进,事业单位工资管理制度也应该与市场经济形势相适应,形成科学的工资管理体系。本文对当前事业单位工资现状、工资的作用进行全面论述的基础上,针对如何发挥工资的杠杆作用,稳定事业单位人力资源提出了一些建议和对策,以供参考。     

高校工资管理问题与对策

工资是高校教职工收入的主要经济来源,高校工资管理是财务管理的重要组成部分,工资不仅关系到每个教职工的切身利益,也关系到学校教职工队伍的稳定和发展。本文通过分析工资管理的必要性、高校工资管理中存在的问题及原因,就如何加强工资管理工作提出几点建议。     

高校工资管理问题与对策

工资是高校教职工收入的主要经济来源,高校工资管理是财务管理的重要组成部分,工资不仅关系到每个教职工的切身利益,也关系到学校教职工队伍的稳定和发展.本文通过分析工资管理的必要性、高校工资管理中存在的问题及原因.就如何加强工资管理工作提出几点建议.     

如何发挥事业单位绩效工资的激励作用

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,我国事业单位工资的工资制度改革也在不断深入探索,事业单位的绩效工资的实施与分配就成为当前事业单位工资管理的重要任务。本文将从绩效工资的角度出发,对如何发挥事业单位绩效工资的激励作用进行有效性研究,有助于提升事业单位工作人员的工作积极性与工作激情。     

深化企业工资改革浅见

深化企业工资改革,建立新型的工资管理体制,是实现“两个根本性转变”的迫切要求,也是建立现代企业制度的重要配套工程。本文就此作点浅见。一、工资运行过程要管好企业工资,必须研究工资的形成和运行,把握其规律。在社会主义市场经济条件下,企业(严格来说,应该是企业所有者)和劳动者是劳动力市场中两个不同的利益主体,他们对工资具有不同的看法。企业把工资看成是生产费用,是生产过程中使用劳     

加强建筑业工资管理的思考

随着建筑业的发展壮大,建筑业的工资总量也相应增大,在社会工资总量中的比重也越来越大,从而使政府和有关部门对工资管理的任务越来越重。特别是一些地方出现拖欠农民工工资问题后,建筑业工资管理问题越来越引起国家和社会各界的广泛关注。如何按照政府的要求,依据市场经济的规律,结合建筑企业的特点,建立建筑业工资管理制度,是当前急需研究、解决和不可回避的问题。现状与问题建筑业工资管理有其特殊性和复杂性。从工资的支付形式来讲,既有按月计算的计时工资,也有根据完成工程、产品数量和计件单位支付的计件工资;既有按工程量单独计算的…     

论实行高素质人才效率工资与劳动价值理论并行不悖——兼谈实行高素质人才效率工资途径与制度安排

一、效率工资作用机理的基本思想 1、效率工资的形成 效率工资(efficiency-wage),指的是企业支付给高素质人才比市场平均水平高得多的工资,促使高素质人才努力工作的一种激励与薪酬制度,主要是对高素质人才起到吸引、约束激励和降低监控成本的作用,从而为企业创造更大的价值,维持企业的持续、稳定发展.     

谈施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用

薪酬是人力资源管理非常重要的工具。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,但薪酬激励却是最容易被管理者运用的一种激励方式。文章通过对薪酬管理在施工企业激励机制中的作用、存在的问题进行分析,对施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用提出了建议。     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

随着我国经济的快速发展,当前行业竞争愈加激烈。为了不断提升企业自身核心竞争力,企业在发展过程中需要充分重视人力资源管理工作。由于薪酬激励作为激励企业员工的一种管理方式,激励机制作为驱动力,通过完善薪酬激励机制,能够对企业资源进行合理配置,并有效提高企业人力资源管理工作质量。基于此,论文详细分析企业人力资源管理工作应用薪酬激励的意义,并结合企业自身实际情况,制定完善的应用措施。     

发电企业薪酬管理体系设计探讨

目前许多发电企业实行的工资制度越来越显示出其不足。为了改善这些问题,更好地发挥薪酬的激励与保障作用,提升发电企业绩效,有必要对发电企业薪酬管理体系进行深入分析与探讨。     

企业薪酬激励策略的博弈分析

员工的薪酬激励是企业员工管理与激励的重要工作。随着市场经济的发展,薪酬激励作为一种行之有效的激励策略,在现代企业中备受欢迎。为实现整体收益最大化,企业如何设定基本工资与激励薪酬的比例成为行使薪酬激励策略能否成功的关键。企业需要根据自身情况设定薪酬弹性,对企业生命周期中的各个阶段特征对薪酬激励策略进行解读,找出了激励系数的最佳变动额度,最终选择最优薪酬激励策略。     

基于知识共享的企业自主创新微观动力机制研究

在知识经济社会中,企业内知识流动与共享成为其自主创新的重要来源,企业需要建立并充分发挥自主创新微观动力机制以促进知识共享来推动其自主创新能力的提升。企业自主创新微观动力机制包括基于市场需求和顾客满意的创新机制、创新型人才引进与开发机制、创新型人才激励机制和自主创新动态管理机制,只有整套机制的协调运行才能真正推进企业自主创新能力的提升。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用

随着现代社会的不断进步,激励管理在国有企业的发展中占据着越来越重要的地位,因为对于任何一个企业来说,人才都是发展的最根本保障,而人才资源管理中的薪酬管理对企业的发展有着极其重要的作用。而为了更好地进行激励管理在国有企业薪酬管理中的应用,论文主要从国有企业薪酬管理的现状出发,简要地介绍了一些激励管理在国有企业薪酬管理中的应用情况。     

企业研发人员管理探析

企业竞争日趋激烈,必须对研发人员进行有效的管理,才能在市场中立于不败之地。本文首先分析了企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因,接着针对上述情况,分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行针对性的研发人员管理策略研究。最后,总结全文,得出企业对研发人员的合理有效的管理措施。     

开放型经济转型中所有制结构的变迁与主体选择——基于江苏的截面数据

在后危机时期,江苏开放型经济的发展面临转型的要求。基于一般均衡的分析,政府在实施产业结构调整、"走出去"战略、开拓国内市场和发挥不同所有制经济作用过程中,既要考虑企业主体的生产效率,也要考虑其对社会福利水平的变化,从而对不同所有制经济作用进行一种排序,以便更好地发挥产权结构变迁对经济增长的贡献。     

民营企业党建对企业员工效能管理的促进作用研究——以九江市民营企业为例

近年来,民营企业在我国经济社会中的地位逐渐提升,党员也广泛分布在民营企业中。如何凝聚党员力量,充分发挥党组织在企业内部管理中的积极作用显得尤为重要。论文以九江市民营企业党建为例,从民营企业及党组织基本情况、党组织发展中存在的问题及其原因、提升民营企业党组织在企业内部管理中作用的对策建议等三个方面,探讨如何以科学、有效的方式加强党的组织基础功能和发挥党员在民营企业中的先锋作用。