互联网时代传统零售企业的核心能力重塑

在互联网时代微信盛行的年代,大量零售企业把涉足互联网经济作为新的核心竞争力进行培育,传统零售企业在互联网时代到底需要什么样的核心能力?其实路在脚下,零售企业最需要的是真正理解零售的真谛,做好商品和服务,构建核心能力。本文从构建核心能力入手,探讨了在互联网时代如何重构零售企业(零商)的竞争优势。在互联网时代的大背景下,零售商业究竟何去何从,最终取决于其自身的变革。唯有结合实际,坚持创新,重构本企业核心能力,才能蝶变新生。     

你的品牌够娱乐吗

越来越多的营销人员需要面对这样的问题:产品和服务日益同质化,信息和媒体的传播不断碎片化,消费者开始对营销信息产生视觉疲劳,也变得思维迟钝. 在这样一个信息高速传播的互联网时代,一个品牌到底使用什么样的营销手段才能够让自己永葆青春?在社交媒体不断发展的今天,当草根消费者可以在互联网上任意发表评论,甚至采取娱乐化的手段传播品牌信息的时候,品牌又如何与消费者进行沟通?     

拨云见日--中国企业e-HR应用的12个关键问题(下)

7.如何看待e-HR的标准问题? 很多人都对一个行业的标准问题感兴趣。曾经有很多人问我:“e-HR行业什么时候会形成标准?好像现在任何一个人或几个人都可以开发出一套系统,他到底能否满足企业的需要,政府要报表的时候能否出来,能否与其他系统进行无缝连接……” 在笔者看来,大家之所以关注标准,大致有四个方面的考虑。第一,如果有标准,而某个e-HR软件商是通过标准认证的,企业用     

浅谈微信营销模式及优劣势分析

随着时代发展,科技创新不断涌现,如今更是大步迈入互联网时代。越来越多信息化媒体平台涌现出来,迅速普及,并拥有广泛的客户使用群体。微信营销也随着这波浪潮出现,并迅速开拓市场,成为新型社交平台和营销模式。那么这种营销模式到底有什么优势立足于信息化平台中?它的未来发展趋势又将如何?企业应该如何利用这种营销模式不断壮大呢?     

社区“睿服务”攻略——万科物业的思考

<正>不管未来物业管理如何发展,物业管理如何与互联网接轨,如何用互联网思维改造物业管理工作,我们更应该用财务报表、财务数据去描述我们是一个什么样的企业。这次会议中,《中国物业管理》杂志社为我们提供的现场服务,让我们很多人都深切地够感受到"科技"与"物业管理"越来越近。现在,"互联网思维"是一个非常热门的词。随着移动互联网的产生和发展,物业管理行业也突然成为一个热门行业。就万科物业而言,每天与来自其他行业的企业交流、合作非常广泛,为此,万科物业在全国18家公司专门成立了一个部门——"合作与服务发展部",专门负     

互联网时代中小物业服务企业的转型升级之路

<正>从物业管理行业在中国大陆诞生,到现在的三十余年里,产业结构调整、转型、升级、创新的提法步步深入,在大型物业服务企业玩转资本、互联网的同时,行业中的中小型物业服务企业的困境与企业家的迷茫却越来越显而易见。移动互联网时代,中小物业服务企业的转型之路紧迫而重要,在"产业互联网、资本"时代背景下,中小企业转型升级与创新的方向在哪里?又该如何实现?秦皇岛兴     

产业生态圈助力园区升级

<正>作为物业服务企业,完全可以通过在产业园区内构建产业生态圈,链接生态圈内资源,促进园区产业升级。我国经济发展进人"三期叠加"的新常态,在"互联网+"的时代背景下,如何实现从传统的物业服务向现代服务业的转型,构建产业生态;如何提升品牌知名度,形成园区独特名片;如何有效整合资源,来实现轻资产运营模式,是产业园区物业管理运营需要重点关注和思考的问     

新兴市场公司创新面对的困难和对策

中国需要更多的投资与创新,这也可以说是新增长方式的重要组成部分。但如何去做,如何建立创新制度呢?创新是要靠公司,要创造一个好的创新环境,让所有的人和企业以及公司都能够去创新。25年以来,我一直都研究创新管理,包括日本、欧洲和美国。近年来我有幸在亚洲进行研究,     

“互联网+”背景下沙田柚营销现状问题及策略

互联网时代下,"互联网+农产品"以信息化、无时空性和高效性拓宽了农产品营销的空间,扁平化的营销模式解决了农产品难题。所以,农产品企业和农户都应该与时俱进,借助互联网技术升级传统农产品,有效整合资源,借助物流,开展O2O营销模式,解决农产品营销问题。广西容县作为全国沙田柚主要产地之一,沙田柚也成为容县当地人民致富的法宝之一。基于此,如何积极打造沙田柚特色产业和旅游文化、链接沙田柚和互联网、促进容县发展,是容县政府、企业和农户需要谨慎思考的问题。     

服务营销提高绩效

在现代市场竞争中,服务营销已愈来愈受到人们的关注,尤其是一些技术复杂的生产资料和耐用消费品,服务营销更成为公司赢得竞争优势的重要手段.有关经济学家提出:产品质量和价格的竞争是"第一次竞争",而服务营销的竞争则是"第二次竞争",并且后者是一个更深层,更具战略意义的竞争.因为,服务营销不仅能为企业创造一个庞大而忠实的顾客群,它还是企业实施名牌战略、塑造良好形象、提高企业绩效的重要途径.那么,一个企业如何搞好服务营销呢?     

"孕育"中的信息化战略

企业信息化规划已经叫嚷了一段时间，可是至今好象并没有多少人知道规划究竟是为谁服务的，它与信息化战略之间的关系又是如何。进一步的问题便是：究竟何谓信息化战略?它要为企业解决哪些问题?企业中到底谁需要信息化战略?这些战略的需要是怎样被诱发的?     

共建平台 共享经济 打造新型商业模式

<正>物业服务企业有其他企业和行业不能比拟的三大优势:一是有稳定的客户资源(省钱);二是有专业的服务团队(省人);三是有固定的服务网点(省物)。万物至上科技(北京)有限公司(以下简称万物至上)专注于物业管理行业的信息化建设已经15年了,我们的产品从物业集团化管理ERP系统,延伸到手机移动端、平板电脑,以及面向移动互联网应用的O2O的平台。在与物业服务企业实践信息化建设的过程中,我们一直在思考:什么是物业服务企业真正需要的管理系统?什么是物业管理行业开展增值服务真正需要的O2O平台?     

移动营销中的广告投放策略分析

进入互联网时代,企业营销持续升级和转型,营销正在经历一场数字化技术革命,移动互联网时代的营销是以互联网技术为基础来实现个性化生产和传播。未来,大数据+人工智能、区块链、物联网对于广告营销的战略性具有重要的意义,这促使企业将全面提升广告投放效率,使营销生态系统更加优质和透明。如何使移动营销中的广告投放满足消费者的潜在需求,从而使广告投放得更加有效,成为企业针对营销需要面对的重要课题。本文主要对当前企业的移动营销进行了相关的阐述,并对当前消费者潜在需求进行了分析,进而对企业移动营销未来的发展提出策略建议,以供参考借鉴。     

叶小伊:未来房产电商将更体现互联网思维——访乐居内容运营副总经理兼主编 叶小伊

正互联网时代同时也是大数据时代,在所有的交易环节中,数据是核心。乐居控股分别占据了中国第一阵营的门户网站、排名第一的搜索引擎以及用户使用量最大的两大社交产品入口。结合这些产品,6月28日乐居推出"微信购房季"活动,迅速在移动端聚拢了2100万粉丝参与的房地产营销经典案例。Q:在您看来,房地产电商给房地产业带来了什么改变?A:在互联网时代,所有行业都适用互联网思维去运作,只是在O2O过程中的     

营销人提升的“四勤诀”

"营销到底有何捷径可寻?","到底该如何使自己的营销水平更高?","我怎么才能超越别人成为业务精英?"……经常有营销人问我以上问题,其实这几个问题殊途同归,都是讲如何又好又快地提高营销人的综合水平(包含知识、素质、能力等方面),那么营销人提升有无最佳途径呢?     

四层级战略

四层级战略由四个相互一致的战略层级构成的,前一层战略又构成了下一层战略的基础。其中,第一层级是基本战略。主要用于确定企业要进入哪个产业,如何应用金融技术,如何管理风险,提供什么产品(服务)组合。第二层级是发展战略。主要解决企业如何发展,如何管理不确定性,如何促使企业质变,如何配置资源。第三层级是     

手机是世界的中心

本期做客变量的是雷军,他对手机情有独钟,在他眼中,未来世界是由手机串联起来。从本文可以看出雷军的产业链思维是如何延展的:为了理解移动互联网,先投资几个相关的公司——确定手机会代替电脑的核心观念——最初以PC时代软硬件分离的思维做MIUI系统——做手机硬件形成闭环——通过小米盒子,把手机与大屏幕连接。回顾过去几年互联网发生的变化,有个普遍观点是,手机替代了电脑。我的观点有所不同,其实两者之间不是取代关系,而是手机变成了电脑。移动互联网的重要意义,早在2005年时我就曾有过思考。那时3G网络快要普及的消息炒得很热,但后来牌照迟迟发不下来。我想:3G到底用来干嘛的?如果带宽提速,到底会对哪个产业带来     

互联网企业商业模式创新路径——基于分化的视角

随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企业收益模式和重构互联网企业战略协同效应。     

移动信息产业借道“标准化”启航

岁月的时针指向2009年,“移动信息化”这一管理新名词不断地出现在互联网及各类研讨座谈会上。众多企业的CEO和CIO们开会讨论最多的也是如何让自己的管理软件移动起来。究竟什么是“移动信息化”？“移动信息化”又到底有什么魔力成为2009年众多企业管理者追逐的梦想呢？让人感觉宏大高远的“移动信息化”又将如何很好地落实？     

微博,将改变中国人的性格 互联网正在怎样颠覆企业思维?(一)

互联网的时代,到底意味着什么?它将会怎样地改变我们的环境,进而改变我们的企业?顺着张瑞敏的视角看去记得去年《中外管理》杂志创刊20周年系列专访中,当我坐在海尔集团CEO张瑞敏面前,听他发表对于如何构建"时代的海尔"的见解时,我注意到他谈到每一个问题,几乎都会以同一个时间状语开头,那就是"在互联网的时代"。其实,海尔迈入互联网时代的步伐不仅是畅想,而是早已进入实际操作。《中外管理》今年第5期登载的美国销售专家约翰·亚瑟