新疆公立医院成本补偿机制初探

公立医院承担着向社会成员提供基本医疗和公共卫生服务的职责，是政府实施一定福利政策的社会公益事业机构。公立医院在向病人提供医疗服务时，需要消耗人、财、物等资源，这些资源的消耗，即公立医院的成本，必须得以补偿，才能保证公立医院的持续、健康发展。     

关于公立医院融资的简单探析

随着我国改革开放深入发展到今天,各项事业都在不同程度的享受着胜利的果实,可现有体制下的公立医院的状况却是举步维艰,一方面老百姓觉得看不起病,另一方面公立医院财政赤字严重,入不敷出,很难得以维持和发展,公立医院如何走出困境,能否依靠融资得以涅榘重生,成了医院管理者的头等大事.下面笔者就这一问题进行简要分析,说说自己的观点.     

对我国公立医院内部控制有效性的研究

随着市场经济的发展,我国医疗卫生服务业也不断得以发展。在新的形势下,我国公立医院在不断发展壮大的同时,面临的挑战和风险也更加严峻。本文将就我国公立医院内部控制中存在的问题进行分析,并提出提升公立医院内部控制有效性的策略。     

公立医院PPP融资策略研究

在我国社会主义市场经济高速发展的进程中,公立医院也在不断地发展变革.随着医改的不断推进,公立医院的生存环境已然发生了很大的变化.公立医院的医疗卫生费用每年都在增长,若仅仅依靠政府的投入是远远不够的.因此,公立医院为了弥补其资金缺口,需积极引入社会资本,让市场机制的作用得以充分的发挥,这对缓解其资金不足有重要的现实意义与前瞻意义.     

公立医院预算绩效评价体系构建浅析

在不断深化医改的背景下,公立医院预算管理模式的滞后性与不适用性等特征越发突出,俨然不能满足公立医院的现代化发展需要.因此,需从预算管理现状入手,灵活运用预算管理和绩效考核的两项战略管理工具,构建完善的预算绩效评价体系,促使其在公立医院经济运行中的作用价值得以充分发挥.本文主要对公立医院预算绩效评价体系构建的意义和问题及...     

公立医院成本管理问题及对策研究

随着医疗改革的不断推进,公立医院必须坚持精细化管理运行模式。医院成本管理的目标是通过建立健全医院成本管理组织体系、工作制度和规范标准,增强全院人员的经济管理责任,合理改进成本工作流程,使公立医院的运营效率得以提升。鉴于以上几点,本文以公立医院开展成本管理的必要性为出发点,在阐述公立医院成本管理原则的基础上,结合现阶段公立医院成本管理存在的问题提出对策,希望可以帮助公立医院有效实现成本管理水平的提高,同时加强控制医院的各种成本支出,助推公立医院高质量发展迈上新台阶。     

试论公立医院资金管理存在的问题及对策

公立医院作为我国的事业单位,自身具有一定的特殊性,而且公立医院资金不仅来源于财政拨款,医疗业务活动也为公立医院提供了较大的资金支持,公立医院若想保持长远的发展,就需要加强对资金的管理,减少资金浪费,提高资金利用率。不过,就实际情况来看,部分公立医院在开展资金管理工作时存在不少问题,导致该工作的质量受到影响,难以产生良好的效果,这就需要相关公立医院予以重视,针对资金管理问题制定科学有效的解决措施,促使资金管理工作的实际效用得以发挥。     

内部控制视角下公立医院国有资产管理研究

随着我国社会经济的不断发展,对公立医院的医疗水平和运行管理提出了更高的要求,国有资产管理作为公立医院内部管理的重要组成部分,是医疗活动得以开展的物质基础.因此,探讨公立医院国有资产管理具有重要的现实意义.本文基于内控视角,在分析医院国有资产管理的重要性基础上,深入探讨了医院国有资产管理的现状与存在的问题,并针对性地提出了完善医院国有资产管理的对策措施,通过加强公立医院国有资产管理,促进公立医院的健康可持续发展.     

公立医院财务绩效评价的现状分析及评价指标的构建

本文着重研究的是公立医院财务绩效评价,公立医院是国家设立的不以盈利为目的的组织,其资金主要来源于政府在财政方面的投入,还有一部分是国家在经济方面的计划扶持,这就造成我国公立医院大部分都存在管理效率不高的问题。实际上,我国公立医院管理效率不高主要体现在财务方面,大多数公立医院的财务管理方法较为陈旧,导致收入与支出失去平衡,还有很多财务方面的风险。对公立医院中的财务工作进行绩效评价能够充分认识其绩效水平,进而使得公立医院的经营方式与管理方式得以转变,使其不断进步与发展。     

互联网时代公立医院发展模式研究

互联网时代的信息革命注定会掀起一场影响人类所有层面的深刻变革，而处于互联网时代的公立医院在这场变革中如何发展？本文通过列举目前互联网和公立医院结合的几种模式，希望对未来公立医院的发展有所启发。     

新医改给城市公立医院带来的挑战

城市公立医院面对新医改的挑战，有必要认真分析形势，找准定位，寻求自我发展的路子。本文首先阐述了新医改给城市公立医院带来的挑战，其次，从应积极争取政府的支持；城市公立医院管理者要用好、用活国家的政策；全面落实以人为本的管理理念；更加注重医疗质量的持续改进四个方面对城市公立医院如何应对新医改带来的挑战提出了自已的看法和建议。城市公立医院应该提高医疗服务质量，不断提高医疗技术水平，努力走上一条可持续发展的道路。     

现行公立医院内控制度现状及对策思考

随着社会经济的不断发展，越来越多的私立医院开始出现，这对公立医院的发展造成了一定的影响。在这种情况下，公立医院必须完善各项制度，加强医院内部控制制度的建设，从而促进公立医院的发展。本文就对公立医院内部控制制度的现状进行了分析研究，并有针对性的提出加强内部控制制度建设的有效措施。     

多元化支付方式下公立医院内部控制管理探析

随着第三方支付在医院的应用越来越广泛,去公立医院就诊的“三长一短”问题(挂号缴费时间长、就医等候时间长、拿药排队时间长、医生诊断时间短)得到有效缓解,医院也得以降低人力成本和运营成本.但多元化支付给公立医院带来的新风险也是不容忽视的.本文在梳理第三方支付概念和特点的基础上,研究了公立医院引入多元化支付方式的关键风险点,并有针对性地提出了完善多元化支付方式下公立医院内部控制的管理方法和措施,希望通过这次研究,为公立医院规范开展第三方支付提供理论参考,以期对公立医院会计核算和内部控制管理具有一定启发.     

内部审计视角下的公立医院零星修缮工程风险控制

本文通过研究公立医院零星修缮工程的现状和风险控制情况，从内部审计的视角出发，提出完善业务流程和制度体系的一些建议，以期规范公立医院建设工程管理，有效提高建设资金的使用效益，促进公立医院可持续健康发展。     

精细化运营模式下公立医院内部审计职能发挥探究

在公立医院精细化运营管理水平不断提升的环境下，内部审计亟须转变思路、创新作为，使内部审计监督效益化、精细化、纵深化、功能化。本文分析了公立医院内部审计存在的问题，阐述了精细化运营模式下公立医院内部审计的职能，并给出在此模式下发挥好内部审计职能的建议，以期推动公立医院高质量发展。     

公立医院固定资产管理存在的问题与对策

文章通过对公立医院固定资产管理中存在的普遍问题进行分析，找到固定资产管理中的薄弱点对症下药，寻求一套行之有效的管理方案，完善对公立医院固定资产的全面管理，最大限度的发挥资产的利用率，力求不断提高公立医院的市场竞争力。促进公立医院的协调、可持续发展。     

公立医院预算管理问题及对策探讨——以L医院为例

预算管理是一种先进的管理模式,通过强化预算约束,能够让公立医院的收支行为规范化,让公共资源的利用效率得到有效提升,使医院的战略目标得以实现。公立医院需要加强对预算管理体系构建的重视。本文以L医院作为分析对象,在分析其预算管理现状的基础上,总结其在实施预算管理中存在的问题,并提出具体的改进措施。     

公立医院预算绩效管理方法与保障措施研究

近年来,在我国经济与科技不断发展的过程中,医疗卫生事业的发展也有了很大的进步。在医疗卫生服务体系中公立医院占据着非常重要的位置,为此,加强对公立医院的管理,促进公立医院健康发展,对于推动我国医疗卫生事业进一步发展具有重要的作用。绩效管理是公立医院内部管理中一项非常关键的管理工作,然而目前公立医院绩效管理中还存在一些问题。文章针对目前我国公立医院绩效管理中存在的问题进行了简要的分析,进而具体探究了公立医院绩效管理方法和保障措施。     

新形势下公立医院如何做好内部控制建设

无论何种单位类型,其内部管理与未来发展都离不开良好的内部控制机制。公立医院关系着国计民生,内控机制的重要性更是不言而喻。良好的内控机制,有助于保障公立医院的财务信息真实可靠;有助于保障资产的安全与完整。其能够从制度的角度为公立医院提供一种扎实的制度保障。基于此,本文以公立医院为研究视角,以内部控制机制为研究内容。通过分析公立医院实施内控机制的意义,以及当前我国公立医院内控机制的现状,针对其未来发展提出自己的相关建议。希望能够对我国公立医院的未来发展略尽绵薄之力。     

探索公立医院转型股份制医院的财务核算

随着医疗市场的发展，公立医院向股份制医院的转型过程中，现行的医院会计制度已不能适应股份制医院管理和核算的要求。制定与市场经济相适应的股份制医院会计制度是当务之急。医院成本核算工作是一项复杂的系统工程，本文就公立医院转型股份制医院的财务核算问题提出了自己的见解。