领头羊是这样培养成的

近两年澳洲大旱，我家草地不旺，经不住邻居的大马吃，只能让邻居把马弄走了。但草长高了还要剪，为了省事，今年3月买来两只绵羊放到草地上吃草。     

浅谈如何培养创业大学生的领导能力

随着我国高等学校招生数量逐年增加,学生就业压力也越来越大,创业成为一种时尚的大学生就业途径。然而,创业对于大学生来说面临着诸多考验,本文旨在对大学生在创业前培养领导能力提出建议。     

健身俱乐部健美操指导员能力结构的研究

健美操行业的发展需要具有良好能力结构的指导员来进行构建。本文就通过对健美操指导员的能力结构进行研究来为健美操指导员队伍的提高提供参考依据。     

连锁记 投小钱能当“大老板”

诸葛亮是蜀汉政权的主要领导者之一，为蜀汉政权的建立立下了汗马功劳，他是近乎于神的智者。然而三国之中蜀汉先亡，原因何在？目前学术界有“蜀汉成也诸葛，败也诸葛”之说，其中有观点认为诸葛亮缺乏领导才能是蜀汉败亡的最根本原因，笔者非常赞同。但笔者认为不善授权则是诸葛亮领导能力的最大缺陷。他本性谨慎，日理万机，事事躬亲，最终不但造成蜀汉人才严重断层，自己也落得个积劳成疾、英年早逝的悲剧。     

基于生命周期的NGO领导能力培养模式研究

根据组织生命周期理论,NGO在中国发展还处在初级阶段,缺乏优秀的领导者群体,尤其是领导能力的不足,本文从组织生命周期角度探讨如何科学地选择NGO领导,并构建NGO领导能力系统化培养模型,以及"自我成长+孵化"的领导能力培养模式。     

管理“仙境”“弱治”自己

有位身价不菲的总经理告诉我：他很忙，忙着开会、交际应酬；忙着计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有48个小时可以利用。他一天除了用6小时睡觉外，其余的18个小时，都在为公司做事。他还在员工会上要求员工向他看齐，“随时随地”地“思考”，以便把工作做得更好。     

公司要培养自己应压变化的顾问

这种内部顾问的作用 应付变化顾问是专事预测、管理和领导有成效的变化之人。他是催化剂,可把机构内部变化的积极性与外部环境中的变化力结合起来,以保证公司竞争成功。 剧烈的竞争环境,不断增长的顾客需求,技术的不断革新和全球化,使公司面临许多挑战。变化顾问要预测本行业的机遇与威胁,并评估对公司可能造成的影响,继而研究出一套变化方案,使公司成功地应对威胁、抓住机遇。     

营销人的能力培养

进人家电行业快两年了,我一直庆幸自己在这个市场竞争激烈行业和在这家国内有名的大公司开始自己的职业生涯。很难想象,从开始到现在我发现自己还在不断学习中,当然也在不断进步中。正是这种认为自己在不断进步成长让我时常产生了“谋权”或跳槽的欲望,同时又发现许多东西需要学习,这些使我陷入了矛盾中。     

如何才能留住员工,树立自己的威信

Q:我的工厂于2010年5月成立,各方面的福利都比较好,配有台球厅、篮球场、电视等,每个宿舍还可以免费上网.但不知为何,员工的流动性一直很大,平均3个月换一个人.最近连工作了几年的老师傅也不辞而别,临走前还以家里有事急需用钱为由预支了所有工资.这位老师傅的离去让我百思不得其解.之前我想让他管理车间,但他尝试了一段时间后觉得自己无法胜任,自动请求回去做试装师傅.我只好请了一位新厂长来管理车间,但也没感觉到这位老师傅有何不满.     

我国社会体育指导员培养机制探究

当前随着社会体育活动的快速有序开展,我国社会体育指导员培养体系已无法完全适应全民健身的需求,必须探索研究培养社会体育指导员的新途径。本文结合大众体育的发展状况,探讨社会体育指导员的培养机制。     

把自己的定位做好

管理对高层来讲，应该是两个字，叫做配合。管理就是配合，各种资源的配合，配合得好，你的管理效果就会很好。怎么配合呢?我们这堂课，就要来谈定位的问题。中国人很重视定位(就是要守分)，每个人把自己分内的事情做好，彼此配合，绩效一定很高。     

培养自己的竞争力

通道竞争力,长治久安 拥有良好的销售渠道,即通道,也是一种竞争力。大多数生意人都会利用通道为自己获利,但一些初入商圈的人,不太懂得通道的意义所在。 在一般的层面上,很多生意人具有良好的关系网,也许你的产品服务都好,但就是比不过人家关系好,这是中国特色的通道。但现代意义上的通     

警务化管理模式下指导员能力提升的途径

警务化管理模式下的指导员不是任何人都能胜任的,他（她）需要具有相当的能力。而指导员能力的提升是一项复杂系统的工程,不可能一蹴而就。严把进口关,从源头上提升指导员能力;建立多方位管理体制,从体制上提升指导员能力;创建学习型指导员队伍,从学习和培训中提升指导员能力;成立指导员协会,开展指导员沙龙活动,举办指导员职业技能竞赛。     

南屏人自己的生意经

时下，不少人认为，要赚钱就必须做大生意，上大项目、其实，这种看法未必全面?在我们身边，有些不起眼的小生意，偏偏可以赚到大钱。     

吉峰农机打造受人尊敬的行业领军企业

5月26日,在国人心目中的最高殿堂——人民大会堂,由中国工业经济联合会主办,国家发展改革委、工业和信息化部、商务部、国务院国资委等九部委指导,10家全国性工业行业协会(联合会)协办的2012中国工业经济行业企业社会责任报告发布会召开,吉峰农机作为唯一一家农机流通企业获得了表彰。     

剖析数学开放题培养学生创造性思维能

学生的创造性思维能力的培养方法多种多样。本文就（一）不定型开放题,培养学生的发散性思维能力;（二）一题多解型开放题,培养学生思维的敏捷性、灵活性;（三）一题多变型开放题,培养学生思维的灵活性、创造性等三个方面来阐述数学开放题培养学生的创造性思维能力。     

企业领导能力三重透视

领导是一个永恒的话题。对于一项事业而言，管理者是必需的，而领导者则是根本的。领导将成为２１世纪的“通货”。新世纪将是迫切需要领导的世纪，而让人吃惊的是领导危机正席卷当今世界的政府和企事业等机构。因而，要对企业领导从领导与管理、领导能力与管理能力、能力与素质的构成及形成的影响因素进行透视，正确区分领导与管理的现实意义，更有效地造就成功的领导，并由此获得更大的社会与经济效益。     

论企业的有效领导

有效领导是企业生存和发展的关键因素,这已被许多成功企业的事实所证明。如何实现有效领导,应该是企业所有管理工作者认真思考的重大课题。本文就领导的内涵、有效领导的标志,以及企业如何实现有效领导等三个方面的问题加以论述。