理性应用品牌延伸策略

品牌延伸是赢得竞争优势的重要战略。但是 ,品牌延伸战略存在诸多风险 ,作出品牌延伸战略要充分考虑品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业的财力与品牌营销能力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、市场竞争格局与竞争者的品牌策略、企业发展新产品的目的等因素。在实际使用品牌延伸战略时 ,要充分考虑产品支持、新业务本身的成功和副品牌的使用。     

品牌营销在我国对外贸易中的现状与对策

品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在商战中具有举足轻重的地位和作用。对于一个企业而言,唯有运用品牌,操作品牌,才能赢得市场,才能在国际市场竞争中取得一席之地,本文以品牌营销为主要内容,介绍了品牌营销在我国对外贸易中的现状与对策。     

品牌竞争力评价综述

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现形式。是企业占领市场赢得利润的强有力的武器。也是企业自身,消费者,品牌自身构建综合作用的表现,在这个竞争日益激烈的市场中,品牌竞争力也日益成为企业取得竞争的制胜法宝,在前人对品牌竞争力的研究基础上,本文试从从多维的角度研究了品牌竞争力的来源,构建了品牌竞争力评价的指标体系。     

品牌营销在我国对外贸易中的现状与对策

品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在商战中具有举足轻重的地位和作用.对于一个企业而言,唯有运用品牌,操作品牌,才能赢得市场,才能在国际市场竞争中取得一席之地,本文以品牌营销为主要内容,介绍了品牌营销在我国对外贸易中的现状与对策.     

我国餐饮连锁企业品牌竞争力提升策略研究

在日益多变的市场环境下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业长期生存的关键，餐饮连锁企业的品牌也须产生强劲的品牌效应与竞争力。从餐饮连锁企业品牌竞争力的内涵与作用出发，分析我国餐饮连锁企业存在的品牌竞争力问题，提出提升我国餐饮连锁企业的品牌竞争力的策略。     

精确营销视角下品牌价值的提升

随着我国企业经营环境的根本变化,面对激烈的市场竞争,绝大多数企业在经历了质量战、服务竞争战和低水平的价格战之后,开始进入品牌竞争时代.为了寻求市场竞争优势,大多数企业都非常重视品牌的培育和管理,力图用品牌竞争力和品牌文化来赢得市场,树立品牌在消费者心中的良好形象,通过品牌忠诚建立顾客忠诚,最大限度地保留顾客,实现企业目标.     

由屈臣氏的迅速扩张看企业自有品牌的建设

屈巨氏自有品牌的建设和发展实现了商品的低价,扩大了商品的销售,有利于增强商品的竞争力,进一步强化了顾客对企业的满意度.自有品牌零售企业在功能、价格、造型等方面提出设计要求,自设生产基地或者选择合适的生产企业进行加工生产,最终用自己的商标注册该产品并在本商店销售该品牌,赢得了良好的经济效益.本文通过对屈巨氏迅速扩张的分析,为我国企业的自有品牌建设提供一些借鉴.     

论市场创新体制下的品牌化策略

现代方式的市场创新 ,实际上是营销观念的创新 ,强调现代企业应实现从实体产品到形象品牌经营方式的战略性转变 ,注重品牌经营与品牌维护 ,围绕这一观念制定新型的品牌化策略 ,以便在激烈的市场竞争中占领市场 ,赢得先机     

浅谈施工企业质量管理

靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链.不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰.本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施.     

物业管理的品牌竞争

品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃.因物业管理是一新兴产业,目前还不够完善,它的社会地位也不高,加上物业管理的赢利微乎其微,因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立.事实上,在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀PM小区,现已成为我国PM企业的管理目标和奋斗方向.品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性.建设部举办的"物业管理与ISO9001认证研讨会",吹响了鼓励和推动物业管理企业通过ISO9001国际质量体系认证,提高企业知名度,实施物业管理品牌战略的号角.现在企业已经进入了"品牌竞争"的时代,未来几年,物业管理企业要在品牌塑造上下功夫,制定品牌策略,全面提升企业的品牌形象和知名度.     

试论房地产公司的品牌策略

当前房地产业进入品牌竞争新阶段,品牌是房地产的品质和文化,对公司员工来说,品牌就是事业,具有强大凝聚力;对客户来说,品牌具有强大吸引力和幅射力,能赢得广泛社会声誉。文章分析房地产企业品牌的特性,针对目前我国房地产企业在品牌方面存在的问题,提出房地产企业品牌的工作策略。     

管理全球化品牌的原则

许多跨国公司正在积极寻求全球化品牌扩张。一般来说，不是企业自己选择要全球化的，而是市场竞争的驱使。实施品牌全球化（或者从原产地市场到其他的市场），往往取决于是否存在对企业至关重要的战略机会。这些机会包括：新市场规模和吸引力、原产地市场的日趋饱和、可以取代的竞争对手、获得规模经济效应、保持现有的利润、赢得知名度以及推动创新等。     

产品品牌与企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力包括核心资源和核心能力,表现为复合型的聚合式的集群,产品品牌是企业核心竞争力的最集中表现。建设品牌具有重要的意义：企业核心竞争力大小的关键是企业所拥有和创造的产品品牌的强弱;有利于促使企业走集约型增长的方式;有助于形成产品差异,扩大本企业产品与其他企业产品价值的势差;品牌建设是企业整体战略的一个组成部分。建设品牌,培育企业核心竞争力,从如下几方面入手：强化品牌意识,深化品牌的内涵;通过技术创新,提高产品的质量,打造国有品牌;强化政府的服务意识,营造良好的品牌保护外部环境。     

强势品牌是怎样打造成功的

打造成功的强势品牌是企业能在激烈的市场竞争当中立足生存和发展的最佳途径 ,是企业能够战胜对手 ,顺利实现企业维持和强化市场地位目标的有效手段。文章着重探讨了企业如何在激烈的市场竞争中 ,成功地打造自己的强势品牌。     

浅论如何凝聚国有企业的核心能量

改革开放的实践证明,国有企业是我国国民经济的支柱,发展壮大国有经济,是中国特色社会主义经济建设工作的重中之重.而在激烈的经济全球化进程中,作为国有企业,必须不断提升自身竞争能力,才能创造竞争优势,赢得市场、赢得客户,才能真正成为中国特色社会主义国家经济建设的中流砥柱.本文,作者结合晨光乳业有限公司的发展实际,从组织战略、决策规划、品牌管理及企业文化建设等方面,对如何凝聚国有企业的核心能量,进行理论上的探索和分析,以期在企业核心资源基础之上,形成被员工认同的企业文化、理念,培养富有责任心与创新精神的人才,提高产品质量、强化服务承诺意识,创造品牌效应,共同打造晨光乳业这一让老百姓放心的百年品牌.     

怎样建立品牌区分

品牌区分是指企业及其生产与销售的产品、商标与竞争者形成明显的区别与差异 ,这种区别与差异将通过企业的营销宣传、广告等活动进一步被强化 ,因而吸引到更多消费者的注意力、兴趣与好感 ,提高品牌的认知度、美誉度、知名度、忠诚度。简言之 ,品牌区分就是树立品牌的竞争优势 ,培育品牌的特色与个性 ,打破品牌的均势状况 ,建立品牌的市场优势地位的过程。在买方市场的经营环境下 ,建立品牌区分一般可以给企业带来以下种种利益 :①增强品牌张力 ,打破品牌均势 ;②提高产品的溢价能力和价格竞争能力 ;③提高品牌的市场份额 ;④抵御竞争对手的…     

全力打造物业精品企业赢得市场发展先机

市场是物业管理企业生存、持续发展的立足之本。市场份额是企业经理人普遍关注的焦点问题，大企业将考虑如何巩固已有的市场份额并扩大，小企业焦虑的是怎样才能挤进市场、站领市场。作为物业管理这样一种新兴的又是微利的行业，站稳或扩大市场更是至关重要，因此，物业管理企业要全力拓展市场。但市场的拓展不是简单的外延，不是为追求形式上的大，而是要追求质的强大。物业管理企业要想赢得市场、扩大市场份额、就必须注重企业自身的内涵积淀。只有这样，企业才能够经得起市场的考验，并常胜不衰；才能够真正走上一条既能保持适度的市场份额，又能提升企业的品牌价值的良性轨道。物业管理企业要赢得市场、抢占先机，依靠的主要有优良的品牌、良好的企业形象、准确的市场定位、科学的经营决策。     

新疆特色农产品区域品牌创建与发展策略浅析

创建和发展新疆特色农产品区域品牌能够有效促进贫困地区的发展,增加农民收入,满足市场及消费者的需求,有助于实现农产品生产经营的规模效应,从而提高国际竞争力,赢得国内外更广阔的市场。近几年来,通过努力新疆特色农产品区域品牌建设已有了不断的进步和发展。从新疆特色农产品区域品牌创建和发展的现状及问题入手,提出对策建议:发挥政府在区域品牌建设中的职能、强化行业协会作用、发挥龙头企业经营规模化效应、完善生产标准化和质量认证体系制度、采用多元化品牌营销模式,扩大品牌影响范围,尽快提升新疆特色农产品区域品牌在国内外的形象和声誉。     

品牌：市场边界与竞争制高点

品牌是企业与消费者联联结的无形纽带,是企业通过产品对消费者最庄严、最重要的承诺。品牌尤其具有较高知名度和良好美育度的品牌是企业获取竞争优势、进占目标市场的“通灵玉宝”。品牌的背后是顾客,品牌是市场边界。随着国内市场与国际市场的对接和市场竞争的加剧,品牌日益为企业所高度重视,竞争企业纷纷打出自己的品牌,品牌成为企业参与国际国内市场竞争、与对手角逐的重要而有效的工具;品牌成为市场竞争的焦点和制高点。     

知识型产品的品牌策略

由于科技的飞速进步和产品生命周期的大幅度缩短,在知识型企业,建立起高信誉、高品质、高知名度的产品品牌就成为赢得市场竞争优势的重要举措。知识型企业的品牌建设不同于传统工业品市场的品牌建设,通过对符合其行业特性的品牌策略的探讨,将有助于克服消费者对“科技黑箱”的疑虑,驱动知识型产品的品牌优势并形成知识型企业的持久竞争优势。