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与国内很多企业家相比,王健林是一个“独行”的人——他不爱扎堆,不爱抛头露面,尤其不爱参加各种名目繁多的论坛,而“特立独行”,也是万达集团业务发展路径明显的特点。作为国内商业地产的开先河者,待到商业地产投资如过江之鲫时,万达集团这匹“独行悍马”定会显出自己的功力。冷门变热商业地产现在看来“祖国山河一片红”,而在王健林的万达进军商业地产时,还是属于“冷门”,王健林说,万达选择商业地产,不是当时就“独具慧眼”,而是经过多次创业尝试后积累出来的“灵感”。从1988年开始,万达一直从事房地产开发,先后在大连开… 相似文献
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王健林率领的万达集团在中国商业地产领域居于领袖地位,旗下项目覆盖全国20多个城市,总建筑面积300多万平方米,2006年租金收入将超过10亿元。以40%股权为代价引资80亿元、创民企私募纪录;将商业地产打包为信托投资基金(REITs)并筹备海外上市公募,成为内地商业地产证券化先行者。 相似文献
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2004年,随着国家对土地的出让,特别是这些年来投资开发过度的住宅类地产的土地出让逐渐严格以及住宅项目的过度竞争,造成开发商向相对竞争较弱的领域——商业地产转型,商业地产的投资价值逐渐被更多的开发商认识到,市场上有更多的房地产开发公司由住宅开发转向商业地产开发。万达集团、金源集团就是典型的例子。 相似文献
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2004年12月16日上午,全国知名的商业地产领航者万达集团与国际首席商务酒店集团法国雅高酒店集团在中国大饭店隆重举行了“打造中国第一酒店——北京万达索菲特大饭店管理合同签约”仪式。这次签约标志着雅高旗下顶级酒店品牌索菲特(Sofitel)将正式落户北京万达广场.至此北京CBD将诞生一家源于欧洲的豪华酒店。 相似文献
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32岁之前的王健林,是一个优秀的军人。今天的王健林,声越来自他一手创办的万达集团,一个曾经因为足球而扬名无下,依靠地产而迅速壮大的企业。翻开万达的创业史艰容易发现,这是一个总能“快人半拍”的企业;在大连率先从事旧城改造,在东北率先进行股份制改造,在全国率先参与足球也率先退出足球,在地产界率先开创了“订单商业地产”模式,率先尝试“房地产倩托基金…总是快半拍最终让这个曾濒临破产的区办小企业成长为今天资产超百亿的地产巨头。 相似文献
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今天的王健林与他的万达集团,是一个在17个城市拥有数百万平方米的商业地产开发商,一个与世界顶级连锁品牌相伴而行的商业地产巨鳄,人们习惯称他为商业地产和订单地产教父。王健林的创业史有几个重大的转折点,第一次是旧城改造大获成功;第二次在整个东北的企业制度改造上先行一步。几年后,原有的国有股份彻 相似文献
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吴篁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(10)
<正>如今的万达集团已经逐步形成了四大支柱产业,商业地产、酒店、文化产业和连锁百货作为万达集团近年来新发展的连锁百货,万千百货还只是国内中高档时尚百货的新生力量。而当传统百货连锁难问题仍成为业界普遍共识时,万千百货却从一开始就明确了其"实现全国连锁经营 相似文献
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面对商业地产开发热潮,究竟应该何去何从?什么样的商业地产项目蕴藏着真正的财富?挥师商业地产开发,你真的准备好了吗?为了更好地破解商业地产谜团,指引民营企业在地产热中看清形势,找准企业的发展方向,6月18日下午,“2011(第二届)中国民企投融资大会”之“2011商业地产高峰论坛”在浙江省人民大会堂隆重召开 相似文献
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刚刚过去的2003年被业内定义为“商业地产”年,“商业地产的异军突起”被媒体评为中国十大商业新闻之一。商业地产的红火程度可见一斑。与此同时,长春万达遭遇诉讼、商业地产还会火吗等一些质疑声赫然传来…… 相似文献
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周书伊 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(12):46-47
商业地产在理论上没有统一的界定,国外通常有狭义和广义之说。狭义的商业地产在英文里叫做“retailrealestate”,意指用于各种零售、餐饮、休闲等生活服务类经营方式的不动产,包括商场、店铺、MALL、步行街以及社区商业等。广义的商业地产在英文里称之为“commercialrealestate”或“commercialproperty”,除此之外还涵盖写字楼、公寓式酒店、连锁酒店等具有商务运行属性的不动产。 相似文献