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张述冠 《21世纪商业评论》2008,(9):24-24
霍华德·舒尔茨从今年年初以来发起的“拯救星巴克灵魂”的运动最近达到了顶峰。7月,星巴克宣布关闭美国600家门店并裁员12,000人的计划,这已是今年第二次大规模关店裁员计划。对于一个习惯了高速开店的企业来说,做出这样的决定实属不易,但却也是迫不得已。 相似文献
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受经济危机的影响,很多企业都采取裁员的措施以缓解压力,但裁员并不是唯一举措。本文通过分析企业裁员的正负面影响,以及在非裁员不可的情况下如何确定裁员对象,最后提出了企业应如何避免裁员以规避裁员风险。 相似文献
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新年伊始,全国第一家拿到直销牌照的雅芳,便陷入裁员及关闭各地分公司的传言之中。雅芳回应称,公司为适应新的经营环境和业务需求,已决定对组织架构做战略调整。 相似文献
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经济性裁员给予了用人单位较为宽泛的劳动关系解除权利,可以说是用人单位用人自主权的集中体现。通过经济性裁员,企业可以在一定程度上缓解生产经营的困境,从而提高市场竞争力。尽管我国《劳动法》与《劳动合同法》对经济性裁员作出了法律规定,但是,在现阶段对企业裁员行为的实效性影响却微乎其微。怎样切实加强对企业经济性裁员的管理,对规范企业裁员行为进行深入思考显得十分重要。但是,假如用人单位滥用这项权利,就会造成大量劳动者的失业,从而侵犯到劳动者的合法权益,为国家和社会稳定带来不良影响。为此,十分有必要学习国外先进经验,并结合我国的实际,加强对我国经济性裁员的管理与思考。本文首先对经济性裁员进行了界定,分析了我国企业经济性裁员中存在的问题,提出了加强企业经济性裁员管理的对策,并对完善企业经济性裁员制度进行了思考。 相似文献
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随金融危机的加剧,企业经营环境江河日下。为了生存,很多企业把裁员视为救命稻草,纷纷效仿实施,裁员大潮滚滚而来。可裁员究竟是用好还是不用好,是需要我们进行理性分析、正确对待的。本文从企业社会责任、替代裁员的方法及裁员应注意的问题进行了探索性的分析。 相似文献
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“软裁员”,即企业采取的变相裁员的方式,以降薪、换岗和换工作地点等方式,迫使员工主动辞职,使得公司既达到裁员目的,又能避开法律约束,或者不需支付员工经济补偿的一种方法。软裁员的员工无法得到相应的赔偿,这种现象目前日益突出,需要得到劳动保障部门的重视。 相似文献
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企业裁员的原因、形式和内容可以多种多样,但就裁员对企业和员工的影响而言,“裁员效益悖论”和“成本控制陷阱”现象值得引起企业经营者的关注。 相似文献
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利用“缓冲期”等方式合理安置员工,学会协商化解矛盾,严格遵守裁员程序,避免违法裁员,这些既是保障员工利益的必然要求,也是公司持续生存的有效保障。浙江某汽车零部件有限公司由于经济裁员程序违法,付出了260万元的代价。 相似文献
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刘新明 《现代营销(创富信息版)》2009,(12)
企业有点手忙脚乱:经济危机时,降薪、裁员……一系列的缩减成本政策无所不用其极;然而,订单的逐渐增多、人才市场的悄然升温,企业想起在裁减时不小心将较为核心的人才一并裁去,如今,把这些人才重新招回来,却发现比当初决定裁员更难。 相似文献