农业企业社会责任层级模型研究

受农业企业产业特性的影响,农业企业社会责任行为被打上了"三农"的烙印,其社会责任层级结构区别于一般企业。根据资源基础观理论,构建了"倒金字塔"CSR层级模型,即第一层级为经济责任与法律责任,第二层级为伦理慈善责任,第三层级为泛慈善责任,且伦理慈善责任与泛慈善责任呈现"差序格局"的特点。在面对多元利益相关者的目标和关系时,农业企业完全有可能通过推行CSR战略获得其合法性以及获取某些发展资源的先机。     

企业社会责任管理等于利益相关方管理吗？

最近总有同事在一起探讨企业社会责任管理与利益相关方管理的关系问题。当我们谈到企业社会责任时,总会下意识地讲到要对包括股东在内的利益相关方负责,     

建材企业利益相关方责任需求分析

建材行业作为我国的基础原材料行业,在国民经济中占有重要的地位。随着近年来建材行业的迅速发展,行业利益相关方对行业企业的需求日益提高,企业履行社会责任的能力也显著增强。本文从利益相关方理论出发,围绕建材行业生产特点,对建材企业利益相关方需求进行分析讨论,并在此基础上提出意见建议,为企业更好地履行社会责任提供参考。     

企业社会责任指标体系构建：——目的、原则、依据和框架模型

倡导企业履行社会责任,推动企业社会责任的发展已经成为一种时代潮流。作为企业实行全面社会责任管理的重要内容,构建社会责任指标体系成为许多企业近年来建设社会责任推进体系的重点。     

基于利益相关者理论的企业社会责任评价指标体系设计

本文从利益相关者的角度确定企业对各利益相关者应承担的社会责任的范围和社会责任评价的内容,并在此基础上构建了经济利益、社会利益和环境利益协调发展的企业社会责任评价指标体系。同时,设计了相应的非量化评价指标,作为企业社会责任评价指标体系的补充。     

构建企业社会责任体系的思考

随着中国市场经济体制的建立，企业作为独立的市场主体已成为社会经济生活中的主角，给社会的各方面产生巨大的影响。而近年来企业缺失社会责任事件层出不穷，特别是2008年“三聚氰胺事件”引发的中国企业社会责任的缺失危机折射出构建企业社会责任体系的迫切性，、而如何构建合理的、真正适合中国国情的企业社会责任体系，进一步促进中国的可持续发展与和谐社会建设．已然成为现今管理学者们认真思索的问题。基于此，该文将结合大量研究针对构建中国企业社会责任体系提出几点建议。     

基于利益相关者构建旅行社社会责任指标体系

利益相关者理论侧重于研究企业与其利益相关者之间的关系,要求企业不仅要对股东负责,同时也要对利益相关者负责。它使得企业的发展由原来的以"股东为中心"模式发展成为以"利益相关者为中心"的模式。旅行社在经营过程中,涉及的利益相关者众多,具体有内部利益主体、旅游协作利益团体、相关政府主管部门、旅游消费者等。因此,在旅行社的发展过程中,更要重视旅游利益相关者,正视他们与旅行社之间的利益共享。为此,本文通过分析旅行社利益相关主体,从利益相关者理论的角度提出旅行社社会责任的合理评价指标,并赋予权重,构成评价指标体系,从而增强旅行社的社会责任意识,提高旅行社的经营管理水平。     

企业社会责任基础知识问答

Q：企业社会责任非常注重利益相关方的需求。请问企业怎样确定利益相关方？A：利益相关方是任何影响企业目标实现或者被实现企业目标所影响的集团或个人,也包括自然环境和物种等受到企业经营活动直接或间接影响的客体。所以,一个企业在确定自己的利益相关方时,建议通过下列过程来确定自己的利益相关方：     

我国食品行业社会责任会计指标体系的构建

本文针对近年来频发的食品安全问题,结合食品行业的特点,根据“三重底线”(Triple Bottom Line)和利益相关者理论(Stakeholders Theory)等经典的社会责任理论,构建出一个符合食品行业特点的社会责任、经济责任、环境责任“三位一体”的理论模型,进而构建一套符合食品行业特点的社会责任会计指标评价体系,并对食品行业履行社会责任提出建议,以推进我国食品行业积极履行社会责任,缓解公众日益严重的“食品安全恐慌”.     

食品企业社会责任评价方法与指标体系构建

由于目前对食品企业构建社会责任指标评价体系的研究还不够成熟,故本文通过对食品企业社会责任评价方法和指标体系的构建进行分析,以此为解决食品安全问题提供思路。     

基于企业社会责任理论的可持续发展能力评价指标体系研究

一、企业社会责任与可持续发展企业社会责任一词起源于美国。一般认为,Oliver Sheldon在美国进行企业管理考察时,于1923年在其《管理的哲学》一书中提出了企业社会责任的概念。二十世纪六十年代,美国斯坦福研究所首先对利益相关方进行了阐述,提出企业在经营活动中,与债权人、员工、顾客、供应商、社区等都存在着利害关系。     

国网无锡供电公司 构建利益相关方全方位感知评价体系

2009年,国网无锡供电公司作为国家电网公司首批试点开展企业社会责任管理实践,创新提出＂责任工作观＂理念和独具特色的推进模式,几年来先后以助力＂四个无锡＂建设、＂电蜜蜂＂等为主题开展实践活动,形成了全员参与、全方位覆盖、全过程融合的全面社会责任管理模式,并提出了＂Σ（业务＋改进）Re=工作U价值”的责任工作观。经过对近几年实践话动成效的总结分析,发现有几个方面的需要促使评价体系构建：利益相关方满意度如何需要验证;决策管理的科学性需要将利益相关方感知作为重要依据;建设“两个一流”愿景需耍更加关注利益相关方的感知;从“发展公司服务社会”的角度需要全面感知利益相关方诉求。     

多利益相关方参与提升供应链可持续性

谈到不同行业的企业社会责任,这里并不存在“一刀切”的模式,每一家企业都有自己的出发点以及所要应对的挑战。在特定环境或供应链议题中运作良好的解决方案,将其放在另一种情境里则不一定有效。尽管如此,从已经采取负责任商业行动的企业那里,我们仍然可以学到不少,并获得很多的灵感或启发。     

餐饮企业多元社会责任评价体系构建——基于利益相关者视角

餐饮业关系国计民生,餐饮企业利益相关者众多,必须勇担多元社会责任。本文根据相关利益属性差异划分不同利益群体,以模糊综合评价法和层次分析法构建多元社会责任评价体系,并探讨餐饮企业对不同利益群体应承担的多元社会责任内容。     

基于社会责任的企业绩效评价指标体系构建

介绍我国基于社会责任的企业绩效评价模式和指标体系的构建,包括该评价模式和指标体系构建的必要性;目前国内外的情况及局限性;详细介绍该评价模式框架的构建及其中各指标的确定。     

利益相关方沟通迈向3．0——以中广核为例的社会责任沟通层次研究

经过多年的改革发展和市场竞争的洗礼,我国企业在发展速度和总体规模上实现了对国际先进企业的大踏步追赶,经济实力和国际地位显著增强,但旧有建立在资源消耗和环境污染为代价的粗放型发展模式以及频繁爆出的企业社会责任缺失事件,     

利益相关者与企业社会责任的建立

随着当前企业社会问题频繁的出现,企业是否应该履行社会责任再一次成为国内外研究的重点,本文依据利益相关者的相关理论分析了企业履行社会责任的现状,并根据利益相关者理论拟构建适合我国企业的社会责任指标体系。     

中国建材责任管理体系:利益相关方诉求全面融入

中国建材集团通过关注客户、政府、投资者、环境、员工、社区与媒体、相关团体等利益相关方诉求,坚持"创新、绩效、和谐、责任"的价值观,以"善用资源、服务建设"为核心理念,坚持科技创新和管理创新,追求经济、社会、环境综合价值的最大化,努力实现"与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐",通过"市场绩效、科技创新、节能环保、员工关爱、企业公民"五大责任框架,经过不断努力,逐渐形成了具有中国建材集团特色的社会责任管理体系,具体做法如下:     

联想集团发布企业社会责任战略

公开发布企业社会责任战略，是联想集团对社会和各个利益相关方做出的庄严承诺。让世界因为联想的存在而更加美好。     

基于利益相关方理论的和谐企业之路

企业以开放的组织形态存在于社会中,在追求自身经济利益的过程中必然受到其他经济利益主体的制约。利益关系不和谐,企业就难以和谐。现代企业管理者们为了追求企业的科学可持续发展,探索将利益相关方理论贯彻到企业治理模式和日常管理中，积极关注并努力协调好企业各相关方的利益观念和利益行为，依靠政策环境的优化努力调整对利益相关方的有效供给.