浅论企业品牌运营之道

在“品牌竞争”时代,企业能否培育出自有品牌,并塑造成强势品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力。任何一个企业家要想在竞争中立于不败之地,就应当清晰地树立品牌观念,自觉地运用品牌运营策略。     

国有商业银行经营绩效的超产权理论分析

超产权论在产权制度改革的基础上提出了竞争和市场结构对企业治理机制改善的作用.我们把超产权理论的企业产权、竞争、治理机制与绩效相互关系模型引入国有商业银行中,建立市场竞争状态下国有商业银行产权、竞争、治理机制和绩效的理论模型.要提高国有商业银行的经营绩效,构建竞争性的银行体系是关键;竞争绩效的产生还有赖于市场的完善和市场得以有序运作的制度结构的建立与完善.     

论物业经营收益途径的扩展策略

自改革开放以来,我国市场经济发展速度不断加快,企业之间的竞争越来越激烈,各个行业的竞争压力日趋激烈,为了能够在竞争环境下获得更好的发展,很多企业开始扩展收益渠道,通过提升市场占有率以及经营范围提升自身的经济利益,保证企业长期稳定的发展.物业企业作为服务性行业,其所处的市场环境也在不断恶化,竞争越来越激烈,为了提升竞争力,物业企业开始不断地扩展收益途径.下面我们就针对经营收益途径在扩展中存在的问题进行分析,提出一些有效提升物业经营收益途径范围的策略.     

浅谈房地产企业的资产经营

资产经营是市场经济发展的较高层次的企业行为。随着改革的深入发展,市场的日益成熟,竞争的日渐加剧和竞争层次的日渐提升,房地产企业孤立地圊于房地产的开发经营是难于适应市场及竞争形势要求的,研究涉及企业产权和资产运作的更深层次的房地产企业资产经营问题,具有重大的理论与现实意义。     

企业经营效能中企业经营活动分析的应用

企业效率是企业管理水平的全面反映,也是现代企业提高工作效率,增加经济效益的重要依据。在当前这个时期,中国正处在经济结构调整的重要阶段。企业面临着越来越大的市场风险和竞争压力。如何在新的阶段中提升企业的运营效率已经成为企业管理者思考的重要问题。将经济活动分析应用于企业运营效能中,能够帮助企业在有限资源的利用方面达到最优化。     

我国民营银行的市场定位及经营模式研究

由民间资本发起设立民营银行既是经济转型发展的要求,也是民间资本自身多元化投资的需要。民营银行既有优势和机遇,也面临巨大的劣势和威胁。民营银行进入竞争已经十分激烈的银行业市场,必须寻找到一个明确而又适合自己的市场定位,才能站稳脚跟寻求发展。民营银行的市场定位应从两个维度考虑:所在地区和中小微企业,与大型银行错位竞争并提供更专业化的服务,有针对性地布局网点,借鉴"直销银行"的模式,基于中小微企业金融需求创新产品,与其他金融机构广泛合作,制定严格的风险控制制度。     

走出企业文化建设误区

随着我国金融体制改革的逐步深化,各金融企业之间的竞争已从基本金融业务上的竞争,发展到全方位整体实力的竞争。要在激烈的市场竞争中求得自下而上的发展,必须研究和实施符合自身实际、适应市场需求的竞争战略与策略。实施企业文化建设,正是农业银行迎接挑战,加快发展的现实选择。农行自1996年引入企业文化以来,对企业的生存、竞争起到了重要作用,推动了业务经营的发展。但在认识过程中还存诸多误区,直接影响着企业文化建设的推进和深     

投资收益、经营效率和寿险企业市场绩效

中国寿险业的垄断型市场结构并没有造成垄断企业控制市场以获得超额利润的情况。本文选取中国人寿、泰康人寿、新华人寿三家企业1998年～2007年间的面板数据作为样本数据,分析了我国寿险公司绩效的影响因素,认为在中国寿险业日益激烈的市场竞争下,寿险企业的利润主要来自投资收益,经营效率高的企业虽然不能因为技术效率和规模效率而获得高利润,但是可以在竞争中占有更多的市场份额。     

精准成本管控对原煤生产企业的影响

在市场疲软、竞争激烈、成本增加的前提下,原煤生产企业如何将市场不利因素通过不断强化内控消化掉,使原煤生产企业获取较大利润空间,该文通过精准成本管控给予几点建议。     

精准成本管控对原煤生产企业的影响

在市场疲软、竞争激烈、成本增加的前提下,原煤生产企业如何将市场不利因素通过不断强化内控消化掉,使原煤生产企业获取较大利润空间,该文通过精准成本管控给予几点建议。