关于高校实行无现金结算方式的应用与思考

近年来,随着我国高等教育事业快速发展,高校规模不断扩大,高校经费大幅增长,会计核算业务量也不断加大,这给高校传统的会计结算工作带来了很大的挑战。为进一步落实《教育部财政部关于"十一五"期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》(教财[2007]1号)等相关文件精神,高校应大力推进财务信息化建设,创新财务管理手段,提升财务管理水平,特别是要借助网络信息技术逐步改     

新政府会计制度下高校财务管理信息化建设研究

随着我国高等教育事业发展的不断提速及新政府会计制度的实施,导致高校财务管理工作难度和工作量不断增大,本文基于新形势下复合型财务人员短缺、信息化需求不足、共享性缺乏等问题,提出了推进信息化技术运用、构建物联网信息化管理模块、加强财务人员培训等建议方案,以期实现新政府会计制度下财务信息化的平稳过渡,提高高校管理现代化水平,促进高等教育事业不断发展。     

高校财会人员管理之我见

在全球经济一体化和知识经济全球化的趋势下,不仅是企业间的竞争白热化,事业单位,特别是高校的竞争更是进入了前所未有的冲刺阶段。要想在当前激烈的市场竞争中切实提升高校财务管理水平和服务质量,就必须改革高校财务管理体制机制,建立既能适应全球市场经济和知识经济发展需求,又能促进教学科研事业发展的高校财务管理体制,健全财务管理运行机制。加强财务务人员管理,提高财务人员整体素质则是高校提升管理水平,健全规章制度,提高资金使用效益的关键。本文深入分析了当前我国高校财务人员存在的问题及其原因,有针对性地提出了完善高校选人用人机制,注重综合素质培训,明确职责权限及开展考评奖惩等具体措施,供读者参考。     

论高校财务风险管理体系的构建

随着高等教育体制改革的深入,我国高校各项事业取得了快速发展,高等教育已实现从“精英教育“向“大众教育“的转变,办学质量与学术水平都在不断提高。高等教育事业快速发展的同时,也给高校财务管理工作提出了新的挑战。特别是近年来,高校     

高校财务管理实践的理性发展

随着我国高等教育的迅速发展，高等学校财务管理也经历了一个错综复杂的变化过程a本文从财务管理的实践出发，分析了财务管理认识的发展，并对高等学校财务管理实践发展在新问题、新形势不断出现和不断变化的条件下，高等学校财务管理理性发展，提出财务管理实践的进一步发展，要从财务职能改善、财务管理信息系统建立、财务人员对主客观事物的研判和财务资源的配置与共享方面进行重新认识和探讨。     

高校财务管理模式的局限性及其创新

高校财务管理工作是高校的基础性工作,特别是从计划经济体制转向社会主义市场经济体制中,高校财务管理是实现自主办学的法人实体的核心环节。随着我国高等教育事业的迅速发展,高等学校的办学规模越来越大,办学模式多种多样,办学经费的来源渠道日益增多,资金成分日趋复杂,经费数量成倍增加,高校财务管理如何适应教育体制改革,加快高校财务管理模式的创新是一项严肃而又艰巨的任务。本文拟从高校财务管理模式的变迁、当前高校财务管理模式的局限性、高校财务管理模式创新的思路三个方面对高校财务管理的模式进行探讨。一、高校财务管理模式的…     

基于分级管理模式下的高校财务管理存在问题探讨

财务管理是高等学校管理内容的重要组成部分,实行高效、规范的财务管理既是办好高等学校的内在要求,更是保证国家对高等教育宏观管理的客观需要。本文通过对分级管理模式下高校财务管理存在问题的探讨,以期以一种新型的高校财务管理体制,使高校财务工作更好地适应新形势下高等教育事业发展的需要。     

我国高校财务管理改革与创新的思考

社会主义市场经济体制的建立和完善迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以促进我国高等教育事业的发展。 一、高校理财环境的变化及其影响 高校理财环境是指高等学校在进行财务管理活动时所面临的对其产生影响的各种因素的总和。随着市场经济的不断发展和知识经济的到来,特别是加人WTO后国外教育资源对中国教育产生了很大的冲击,高校理财环境发生了巨大的变化,主要包括高等教育体制的改革、高等教育理念的更新、高等教育规模的扩大以及高等教育经费来源多元化等。 1.高等教育体制的改革     

高等学校多校区财务管理实践性思考

在高等教育高速发展的十几年中,相当多的高等学校通过合并、扩建、建立新校区,扩大了学生规模,形成了多校区办学的格局,现在看来多校区办学已经成为我国高等教育的一种新的组织形态。它一方面促进了我国高等教育的快速发展,另一方面也对我国传统高等学校的运作理念带来了巨大冲击和挑战,同时也给高等学校财务管理带来了新的难题。文章在回顾了高等学校多校区办学形成的基础上,指出了现阶段多校区财务管理存在的问题,进而提出了加强高等学校多校区办学财务管理的具体措施,以期强化财务管理在多校区高等学校管理中的作用。     

新时期高校财务治理研究

随着高等教育事业的迅猛发展,高等学校财务治理的内部环境和外部环境都发生了很大的变化,这些变化一方面在促进高等教育事业发展的同时,另一方面也给政府、高校、社会带来了一些值得深入思考的问题.只有对存在的问题加以治理、整顿、规范、提高,才能提升高校的财务管理水平,促进我国高等教育事业又好又快发展.     

高校财务内部控制的现状、问题及完善措施探析

随着高等教育事业的快速发展,高等学校的经费来源逐渐多样化。高校的财务管理也面临着前所未有的挑战,内部财务控制是高校财务管理的核心,是实现高校财务管理目标的重要保障,内部财务控制的成效直接影响学校运行和发展。     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

提升财会人员工作水平 促进高校财务管理创新

提升财会人员工作水平,是我国会计行业中长期人才发展规划和会计改革发展"十二五"规划纲要的要求。本文论述了提升高校财会人员业务工作水平的必要性,指出了现阶段高等学校财会人员工作水平状况,提出了提升财务人员工作水平,促进高校财务管理创新的举措。     

加强高等学校财务管理工作的思考

在经济全球化和充满激烈竞争的市场经济环境中,高等学校财务管理水平的高低将直接影响和制约高校管理的效率和整个教育事业的发展。随着高校预算外资金实行“收支两条线”,财政资金实行国库集中支付,物资购置实施政府采购等一系列改革举措的不断实施,及我国高等教育多元化办学体制改革的深入,高校原来的财务管理模式已不适应当前高校教育体制改革的需要。     

内部控制视角下高校财务管理探讨

<正>伴随着社会经济的发展,高等教育事业迎来了新的机遇,然而高校财务管理的问题却日益彰显出来。就我国高校财务管理现状而言,主要在于缺乏内部管理,没有标准化的内控文件,部分人员财务管理意识较浅,不能做到科学管理。因此,要建立健全高校财务内部管理,建设完善的体制,同时还要不断增强工作人员的责任意识,这样才能更高效、更规范地进行高校财务管理。如今,高校进入快速发展期,在新的环境下必须加强内     

谈中小型高校财务管理工作的改革与创新

高等教育事业快速发展,中小型高校由于观念上的原因、制度建设不完善且执行力弱、管理会计应用程度不高、信息沟通不畅,以及财务人员素质不高等几方面原因制约了高校财务管理工作的改革与创新,文章针对这些问题,提出相应的解决方法与对策。     

论独立学院财务管理创新机制的构建

独立学院是我国高等教育改革发展过程中产生的一种创新型办学模式,它为我国高等教育大众化作出了巨大贡献.由于与举办高校之间的天然联系,多数独立学院的财务管理工作沿用了举办高校的模式,但与独立学院的管理目标、管理模式不相适应,制约了独立学院的健康持续发展.文章从财务管理组织、独立学院内部监控、预算管理、财务分析、评价、财务风险防范以及财务人员管理等方面提出了一些创新性的建议.     

三个理念在高校财务管理中的运用

随着我国经济的快速发展,教育部门加大了对高校教育的投资,使得高等教育事业进入快速发展时期,高校的规模也在不断扩大,与此同时,加强高校的财务管理的重要性也慢慢显现出来了。社会效益与经济效益的双赢是高校财务管理的目标之一,也是高校财务管理在高校中的重要职责所在。因此,高校应加强新的理念,如成本效益原则、资金价值原理、财务内部控制制度等在财务管理中的运用,才能有效地实现高校财务系统的正常运转,保证高校的可持续发展。     

酒店财务管理存在的问题及对策

随着我国经济改革的不断深入,我国经济进入了高速发展阶段,作为第三产业重要组成部分的酒店业也得到了迅猛发展.财务管理是企业管理的核心,酒店财务管理的水平直接关系到酒店的生存和发展.目前,我国酒店管理人员财务管理意识缺乏,财务人员素质偏低,财务管理及监管体系不健全,这些因素都影响了酒店的发展.     

高等学校财务管理内部控制的几点思考

随着我国市场经济的不断发展，高等教育事业也在蓬勃发展，与此同时，高等学校财务管理内部控制就显得尤为重要。但是在日常管理之中，高等学校的财务管理内部控制仍存在着诸多问题。本文针对此类问题，做出了几点思考，并且提出了具体的方法和对策。