离职

2011年11月29日,凡客诚品副总裁吴声被证实已从凡客辞职。吴声是凡客创业阶段就加入的老员工之一,历任凡客公关总监、副总裁等职务,并负责凡客的V＋业务。     

凡客:回到原点 寻找初心

陈年对凡客这家公司5年起伏最大的反思,就在于一个创业企业需要不断追寻自己的初心,才能在变幻的外部环境中不会迷失自己的方向。2012年,9月,凡客各个部门的员工终于将办公地点汇总迁至雍贵大厦。陈年几乎包下了大厦东边的一整栋,"之前运营、技术等很多部分被分散在北京的各个地方,现在最重要的,是大家终于能在一起了。"陈年说。     

关于凡客的思考

凡客的日子好不好过,其实明眼人都看得出,但轮到陈年自己公开承认并开始反思却还是近期的事情。随之而来的很多点评,大致不外乎陈年在凡客风生水起时一味扩张,导致最终一步步陷入危机??似乎有点像我们经常听说的资金链断裂之类的故事。假如说这是凡客陷入困境的原因,那这个分析的过程与结论肯定出了问题。凡客的起步大致在2007年左右,假如我们还未完全忘记的话,凡客并非陈年的原创,在那几年其实风生水起的是     

平凡过客走时尚

传说凡客要挂了,甚至有人说要是听到"凡客与某平台类电商合并"的消息一点也不会觉得奇怪。确实,凡客IPO没有成功,2011年的"大冒进"和试错行为也让凡客面临很多困难。但是不可否认的是,凡客塑造了一个有性格的人民时尚品牌。2012年对凡客来说也不是末日,而是继续深挖品牌性格的开始,一切归零。     

凡客最近有点烦

凡客最近不太好过，先是被爆裁员5％、创业元老纷纷离职，后是被爆财务危机，而最近备受关注的赴美IPO又推迟。     

陈年答黑马问：电商唯快不破

一群黑马聚在一起,在凡客创始人陈年的煽动下,对着京东＂人人喊打＂,成了黑马成长营成立三年来最戏剧化的一个场景。时间：7月1日地点：北京凡客诚品总部参与学员：黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师：凡客诚品创始人陈年课时：2小时陈年急了。谈电子商务的亏本增长他没急,谈垂直电商的多元化他没急,反而是一个黑马当面指出凡客衣服的质量问题时,他有些急了,但表现得还是很有风度：＂四年来我坚持说,     

战略短视摇摆品牌根基

凡客诚品的大起大落给商业界上了生动的一课。曾经大红大紫的凡客诚品面临着裁员、钱荒、转型失利等诸多难题,而其中任何一个问题都异常棘手。一直以来,凡客诚品的成长与发展是快品牌建设的一个典型样本。借助于新兴网络力量,凡客诚品的凡客体、草根等形象标签为品牌的快速塑造赢得了巨量的口碑效应。并由此获得了资本市场的青睐,不断赢得投资机构的资金注入。钱多了有时未必是好事。对不少中国品牌来说,或许因为面临资本的压力,或许就是自身扩张的冲动,品牌定位出现摇摆和迷失。正如凡客诚品宣布从自     

凡客微博营销策略分析

随着电子商务的快速发展,电子商务企业已经成为了我国经济的重要组成力量。网络商城企业积极地利用微博进行营销,并快速取得了优异的成绩,但是在电商企业进行微博营销的过程中也存在一定的问题。本文以凡客诚品微博营销作为研究对象,对凡客诚品在微博营销中存在的问题进行了分析,并且针对凡客存在的问题,提出了明确凡客诚品微博营销的策略。     

小米营销救不了凡客

凡客的兴起和小米有高度的相似性,凡客赶上了一个屌丝文化兴起的时代,小米则赶上了智能手机换代潮。凡客的品牌逻辑是——虽然我很便宜,但我是凡客,所以并不廉价。小米的品牌逻辑则是——虽然我很便宜,但我是发烧友,我很高端。     

凡客不凡

近期坊间热传的一个潮人创意便是“凡客体”。事件起因于2010年7月凡客邀请韩寒与王珞丹代言凡客诚品。此番“凡客体”的表现则大相径庭：虽然官方版的韩寒与王珞丹凡客诚品代言着力于品牌的个性彰显,     

平民时尚的引领者——访凡客诚品（北京）科技有限公司公关经理李剑雄

凡客诚品是一家根植于互联网的服装电子商务企业,2007年10月18日正式运营,三年间凡客诚品实现了300%的增长,2010年全年销售突破20亿人民币,2010年预计将突破60亿。凡客诚品（北京）科技有限公司公关经理李剑雄在网络营销领域实战多年,见证了互联网时代的服装电子商务发展。     

凡客新媒体营销存在的问题与对策分析

创办于2007年的凡客在经历了巅峰之后,走了很长一段时间的下坡路。随着新媒体营销的不断成熟,在市场竞争如此激烈的情况下,凡客如何利用新媒体实现弯道超车,重新崛起成了凡客迫切需要解决的任务。     

凡客：反思无用

陈年的反思已经成了凡客每年的固定节目,但七年来却依然亏损。当他终于把这种检讨付诸于行动,一件白衬衫是否能成为凡客的救命稻草？反思,已经成了凡客创始人陈年近年来的保留节目。     

凡客是谁？

从0到20亿元，凡客仅仅用了3年。凡客创始人兼CEO陈年预测，凡客将在2013年实现销售额过百亿元的目标。不过，凡客超常的成长速度还不是它最特别的地方。不少人将凡客的成功归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比，它拥有自己品牌、能够保证品质的产品，跟服装公司比，它拥有无法比拟的渠道优势。陈年自己对于凡客的定位是“互联网快时尚”，短短六个字便将最具大众性和高速成长陆的两个概念纳为一体。     

五个角度认识凡客

"我是谁"是个古老而现代的哲学命题。对凡客而言,思考"凡客是谁",需要反思过去,更要谋划未来。作为近年来国内较为经典的快品牌发展范式,凡客品牌建设模式的成功,包含了下列五大因素。一是凡客基于企业自身的经验、资源和能力做事,建立了以电子商务为主导的     

凡客学小米 最后一次机会?

正从2013年开始已经沉寂了一年的凡客终于再次出现在人们的视线中,这一次,不再有凡客体的冲击和明星代言,创始人陈年带来了一次"专注而为"的小米式发布会,产品线和营销方式的从繁到简,意味着凡客路线的一次彻底改造。8月28日,凡客在北京798艺术区召开了一场新品发布会,而这次发布会的主角只有一件单品——"80支衬衫"。沉寂蛰伏了一年之久的凡客创始人陈年,从新疆的阿克苏长棉开始讲起,用69分钟描述了一件衬衫的诞生过程。凡客从2007年诞生至今已经有7年时间,彼时的凡客,凭借着一件衬衫以高性价比和品牌营销受到消费者青睐,成为当时电商品牌的典范。曾几何时,"凡客体"铺天盖地,名人纷纷被搬出来被网友们改编加工,在网络上红极一时。     

凡客诚品:明星“凡客”“凡客”明星

韩寒、王珞丹、黄晓明,这几个充满个性的中国新生代文艺界代表,共同演绎了电子商务公司凡客诚品的文化形象表征:凡客体。"我爱……我是……"采用这种句式的凡客体在网络与现实世界里风靡一时,让凡客的品牌从多如     

"凡客体"的诞生

广告词能成为流行文化的一部分吗？今年5月,前奥美创意总监邱欣宇为凡客诚品操刀广告创意。在研究和剖析两位代言人（韩寒、王珞丹）的特质和凡客品牌诉求之后,他为凡客提交了一个极富个性化以及自我表达的方案——“爱网络、爱自由;爱晚起、爱夜间大排档,爱赛车……我是韩寒,我和你一样,我是凡客。”这是“凡客体”的最初版本,此时,它还只是一份不错的文案。     

基于进入壁垒分析凡客亏损原因

在电子商务以其"轻资产"模式受到广泛欢迎的今天,凡客诚品---作为一支新锐迅速突起。然而,其发展模式模式受到质疑。分析发现,凡客诚品连续4年的亏损只是一个表面现象,所积累的沉淀成本是其目前为止处于亏损状态的重要原因。凡客诚品从产业布局的角度进行的产业链控制战略,通过规模庞大的广告支出以及自建物流体系,形成了凡客诚品自身的壁垒,已经为其未来竞争立于不败之地打下了很好的基础和保障。可以预见,凡客诚品将牢牢控制住电子商务行业的产业链利用输出点,其未来的竞争实力必然不容小觑。     

凡客诚品的成功之路

<正>现在但凡有过网购服装经历的人,恐怕没有不知道凡客诚品(VANCL)的,凡客诚品是一家07年才创立的企业,而现在已经是网络营销中一个炙手可热的新锐品牌了,在短短