如何创新企业干部选拔任用工作机制

笔者结合岗位工作经验,从公司实际出发,结合公司干部选拔任用标准和本人对干部选拔任用工作的意见建议进行深入探讨,旨在营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的平台和发展环境,形成富有生机与活力的选人用人机制,提升干部队伍的整体素质。     

完善高职院校领导干部选拔任用机制的思考

建设高水平的高职院校,需要一支高素质的干部队伍。因此,要不断完善高职院校领导干部的选拔任用机制,选拔任用要依据高职院校自身发展的特殊要求,坚持德才兼备品德为先的基本原则,尽力突破藩篱创新方式不断拓展渠道,采取培养教育交流锻炼的多种途径,建立科学合理动态有效的考核机制。     

女性公务员选拔任用问题与机制完善——广东省女性公务员选拔任用调研

公务员的素质和能力决定着党的执政能力和国家管理水平,如何选拔任用领导职务公务员则是决定公务员队伍整体水平高低的重要影响因素。研究和改进公务员选拔任用制度,对推动公务员队伍建设,进一步落实党的十七大提出的“深化人事制度改革”,建立起充满生机活力的科学化、民主化、制度化的中国特色公务员制度,均有着非常重要的作用和意义。     

国有企业经营管理人才的选拔机制创新

十二五时期是我国转变发展经济方式、优化产业结构的关键时期。许多国有企业分布于关系国家安全和国民经济命脉的重点行业和关键领域,建设高素质的企业经营管理人才队伍,对于我国调控经济发展,提升产业竞争力,具有十分重要的意义。     

国有企业人才选拔机制创新思考

随着国有企业体制改革不断深入,目前我国国有企业面临着激烈的竞争,特别是人才竞争给国有企业的发展带来了巨大挑战。在这种新形势下,国有企业需要加快推动人才选拔机制的创新,从而为企业健康、持续发展提供重要保障。     

优化创新机制 激发企业活力

<正> 中国加入世贸组织后,企业的生存和发展遇到了前所未有的挑战。作为企业,只有不断优化创新经营机制,激发企业活力,最大限度地提高经济效益,才能在市场竞争中立于不败之地。 1.企业机制优化和创新的重要性和迫切性 随着市场竞争的日益激烈,“优胜劣汰”势所难免,从某种意义上说,企业内部机制的优劣,直接关系到企业在竞争中的成败。就我国企业的现状而言,存在的问题和     

激发自治活力 提升创新动力

溧阳村级民主“三制”的探索实践．将协商民主融入村级事务决策程序,形成了农村党员、村民代表、普通群众、种养大户、专业协会、驻地企业等多方参与、协商共治的农村社会治理新格局,使广泛协商、广纳群言、广集民智的协商民主落到了实处。提高了村民参政议政能力,拓展了群众参与基层公共事务的广度和深度,     

转型视角下的国有企业人才选拔机制创新研究

人才选拔作为企业发现和培养人才的集中体现,是人才队伍建设的核心环节,国有企业人才选拔机制创新对其适应经济新常态、把握知识经济与信息技术机遇具有重大作用。当前国有企业人才选拔机制符合新常态要求,但结构性人才断层、选拔过程僵化且主观性浓厚、内外部选拔模式落后且受行政干预,阻碍着国有企业人才选拔机制的革新,需要进一步加强内外部选拔模式体系建设,拓宽选拔手段,强化市场主体地位,落实政企分开,释放国有企业活力,推动国有企业人才选拔机制革新。     

强化应收账款管理 激发企业活力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

以改革激发创新活力 突破体制机制瓶颈

我国现阶段正处于创新驱动、转型发展的攻坚期,成绩有目共睹。《2014年全球创新指数报告》权威公布,我国在全球科技创新领域排名第29位,是发展中国家的领头羊。但是,在创新制度(包括监管环境、商务环境等)、市场成熟度(包括信贷、投资等)等方面,与全球领先水平相比,我国差距仍较大。实际上,就整个社会经济系统而言,创新驱动乏力仍是转型阶段的严峻挑战。我国的工业化进程并未伴随着突破性的技术创新,从而无法为社会经济的持续发展     

论如何构建全员创新机制激发队伍活力

在企业发展探索中,用好员工的头脑智慧远比让其简单操作价值更大.但不少企业仍陷于员工活力不足、创新动力不强的瓶颈,缺乏破解良策.通过对创新机制的思考和探索,有助于发现思维理念、管理定位、有效落地等方面的问题,有助于寻找新的破解途径,有助于激荡思维、形成统一战略方向;特别是组织在这过程中,如何进一步找准定位、发挥应有的主导、引导作用,具有一定的理论意义和现实意义.     

创新载体 激发活力 完善机制 提升党建水平

中国石化上海石油化工股份有限公司(以下简称公司)现建有29个直属党组织,263个基层党组织,党员4451人,党员占职工总数的25%。其中,党组织关系委托管理的5家单位中,党委3家、总支1家、支部1家,基层党组织37个,党员499名。近几年来,公司党委认真贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,紧扣围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的思路,牢牢抓住加强党的执政能力建设和党的先进性建设这一主线,在学习实践科学发展观和创先争优活动的推动下,以创建五好基层党组织为主     

推进党支部民主建设 创新干部选用机制

在企业党建工作中,党总支、直属党支部书记作为支部党建工作的第一责任人,通常是由上级党组织直接任命的。随着社会民主进程的不断发展,党员民主意识、权利意识也逐渐增强,这就要求企业党建工作者必须与时俱进．加强党内民主建设,积极探索创新党内民主的新途径、新方法,     

调整薪酬分配结构 激发技能人才活力——苏州供电公司绩效管理实证分析

供电企业的特点决定了保证电网安全、稳定运行是首要任务，这一特性决定了技能人员尤其是技能人才是企业有序生产的骨干力量，保持技能人才队伍的稳定，发挥好他们的作用，对于供电企业的持续发展具有关键作用。调整薪酬分配结构，形成技能和业绩优先的激励机制，有助于激发生产人员积极性，提高技能人才队伍的整体活力。     

让各类农业农村人才脱颖而出——农业部管理干部学院院长魏百刚谈农业农村人才选拔作用机制

农业农村人才是我国人才队伍的重要组成部分,创新人才选拔使用机制,对于调动和发挥农业农村人才队伍的积极性、创造性,实现《农村实用人才和农业科技人才队伍建设中长期规划（2010—2020年）》（以下简称《规划》）确定的发展目标、完成人才队伍建设各项任务,具有至关重要的作用。近日,围绕这一问题,记者专访了农业部管理干部学院院长、农业部党校常务副校长魏百刚研究员。     

推倒“隔心墙” 架起“连心桥”——浅谈创新企业民主管理的机制和路径

推行厂务公开等民主管理制度是企业经营者和职工群众进行双向沟通,相互依靠,相互合作的过程。党的十八大报告明确指出":要坚持走中国特色社会主义政治发展道路和推进政治体制改革。人民民主是我们党始终高扬的光辉旗帜。"这足以体现了我们党坚持以科学发展观为指导,发扬基层民主,保证人民群众享有更多更切实的民主权利的执政理念。作为国有企业,如何按照党的十八大精神,以创新的方法和开放的心态推进企业民主管理进程是迫切需要推进的任务。要着力推倒与职工间的"隔心墙",架起与职工之间的"连心桥",全心全意依靠职工办好企业,为企业完成各项目标任务提供有力保证。     

创新驱动矿井安全管理 文化激发企业生产活力——以英安煤矿企业文化建设为例

在现代化矿井建设中,创新驱动企业文化建设工作对于企业的长足发展具有重要的意义,对于提高企业员工向心力,激发企业员工创业精神,强化企业员工竞争意识具有深远的影响。本文以英安煤矿企业文化建设工作为例,重点论述了矿井企业文化建设对矿井安全管理,经营效益提高,矿区和谐稳定的重要作用。