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相似文献
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1.
在国产手机面临重重困境,就连波导、TCL、夏新等一线厂商相继传出亏损消息之时,摩托罗拉、诺基亚、三星等国际手机巨头的业绩却丝毫不逊色,并有与日俱增之势。据知名行业分析公司Gartner新近发布的统计数据显示,在全球手机市场,诺基亚与摩托罗拉两大巨头的销售额占据全部市场份额的49.2%。摩托罗拉的市场份额从去年的15.7%上升到17.9%。与此同时,行业龙头诺基亚公司的市场份额从29.6%跃升到31.9%;韩国三星公司的市场份额提高0.7%,达到12.8%。另有数据表明,在中国手机市场,诺基亚、摩托罗拉分别控制着中国市场大约22%、15%左右的份额。世界…  相似文献   

2.
《东方企业家》2007,(2):11-11
路透社:印度目前拥有13亿手机用户,这个数字还在“每年1800万的速度增长。预计到2010年将达到4500万(约为中国现有的手机用户数量)。摩托罗拉已经瞄准这个巨大的市场,欲紧追诺基亚.坐上手机市场第二把交椅。  相似文献   

3.
《企业标准化》2004,(5):67-69
从最初的第一代模拟移动电话到现在的第三代多媒体移动通信,经过这么多年的风风雨雨,伴随着手机质量、功能及外观的推陈出新,其中每个时代最具代表性的移动电话,以前的、现在的、未来的,都给人们留下了难以忘怀的情愫。  相似文献   

4.
杜舟 《新电子》2008,(5):60-61
作为日系手机在华的最后一根独苗,京瓷在强大的债务压力下,无奈选择退出中国市场,转攻北美。而面临一个比中国更复杂的市场,京瓷又凭什么跟摩托罗拉、三星、LG、诺基亚等巨头较量  相似文献   

5.
吕鸿 《新电子》2008,(5):76
1月15日,世界著名的芬兰手机生产商诺基亚在德国北威州首府杜塞尔多夫宣布,将在今年年中关闭其在该州波鸿的手机工厂。这意味着继台湾明基前年和美国摩托罗拉去年先后关闭在德国的手机工厂后,德国将彻底告别手机产业。  相似文献   

6.
一部i Phone6的硬件成本不过1227元,一部三星Note4的成本不足1600元,苹果和三星等高端手机暴利已经是公开的秘密。不过对于具有更广泛群众基础的低端市场,竞争激烈程度超乎寻常,它的利润空间到底有多大呢?1999元小米手机的问世被普遍认为拉低了智能手机行业的售价,而不足千元的红米系列则可看作是吹响了向低端手机进攻的号角。在此之前,低端手机市场一直是由国内一些山寨厂商所把持,极少发声的低调个性使得外界并不了解其中的利润,直到手机巨头们开始涌入。  相似文献   

7.
现在说到“创新”,很容易地就和“高层次”、“高端”联系在一起。“低端”创新是笔者自造的一个词,意思是说,以低端市场为创新发展的最初目标,视点下移,瞄准市场空档和缝隙,推出更简单、更便利、更便宜的产品和服务,提供给要求不高的新顾客。采用渐进式的方法,  相似文献   

8.
10年前我们还耳熟能详院起诺基亚、摩托罗拉、tcl、夏新等手机,10年后的今天,随着中国智能手机市场容积、消费能力的快速增长,这些功能手机几乎淡出主流消费者的视线,千元级智能手机产品逐步随着消费群体普及并占据市场主流,其也成为国内中小智能手机厂商赖以生存的基础。  相似文献   

9.
庚晋  子萌 《现代质量》2003,(3):34-35
在目前竞争激烈的手机市场中,各厂商不断推陈出新,以期占据更大的市场份额。不过,大家的确也可以看到,现在的手机新品上市速度实在很快,除了手机功能的不断强化和更新,最大的改变就是市场上彩色屏幕显示手机的涌现,它们为手机原有的"黑白"世界增添着彩色元素。众商家掀起彩色手机浪潮有关资料显示,仅仅一年时间里,彩屏手机就占据了日本手机市场的一半,一跃成为主流手机。韩国手机市场彩色风潮也刮得正猛,彩色产品赶超了黑白产品。彩色手机之所以能够迅速扩大市场,专业人士说,这主要是因为移动电话服务企业提供的各种附加服务主要是以彩色画…  相似文献   

10.
创维经历了电视行业的群雄逐鹿之后,终于成为盟主之一,坐上电视江湖的头把交椅。但理想和雄心永远没有止境,从2005年开始,创维又开始涉足手机市场——这个被很多国内企业并不看好的新武林,这个武林有称霸已久的诺基亚、索爱、摩托罗拉,还有后起之秀多普达。创维移动通信技术(深圳)有限公司董事、总裁乐业生认为手机江湖会重演电视争雄的局面,大浪淘沙后留下真正的英雄,那么,我们不禁要问,创维手机是否已经做好充足的准备与群雄—试高下?[编者按]  相似文献   

11.
《科技与企业》2008,(3):53-56
诺基亚为何转身?诺基亚如何转身?诺基亚转身何处?手机巨头诺基亚近一年来一系列的举措。  相似文献   

12.
《中外管理》2009,(12):96-98
几百元的电脑,地级市里的大型购物商场,他们能赚钱吗?答案是比高端市场的利润更丰厚!是什么让这些企业在低端市场上找到残酷竞争中的蓝海?  相似文献   

13.
邓元塑:2004年加入诺基亚,任全球副总裁,负责诺基亚中国销售和市场运营。加盟诺基亚之前曾分别在Apple、AST、DEC和3com担任高层职务。[编者按]  相似文献   

14.
"都是在国内用零部件组装生产的,质量上大抵差不了太多,而且价格比市场流通的同类型手机便宜几千块钱。我为什么要多花几倍的冤枉价钱去买所谓的品牌手机。"福州某广告文化传播公司工作的小温在摆弄自己已经使用了2年多的没有品牌的"水货"手机。这款手机当初的购机价是1000多元钱,而同类型的诺基亚、三星、摩托罗拉等品牌手机市面上的售价大约是4000元~5000元之间。"除了没有售后服务的保障,我觉得这样的手机和品牌手机的区别不大。以后我依然会买这种手机。"这手机自然就是没有通过"3C"认证的手机。"3C"认证手机,这是一个既陌生又熟悉的名字。何谓"3C"认证手机经过"3C"认证意义又何在?  相似文献   

15.
王颖 《英才》2010,(11):62-63
要么解雇我,要么支持我——近半年来,一直饱受离职传闻困扰的康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)曾经如此表示,但诺基亚的董事会却拒绝对外明确表态。  相似文献   

16.
李琪 《新电子》2008,(5):52-53
摩托罗拉宣布拟分拆或出售手机业务的消息已经过去了半个多月时间,但仍未招来有意接收摩托罗拉手机业务的公司,这究竟说明了什么  相似文献   

17.
管理要精细化,利民必须短期内建立运作现代商超渠道的销售队伍,才能迅速占领渠道,让消费者能够买到产品  相似文献   

18.
19.
二维码来了     
谷歌收购摩托罗拉移动堪称妙手,微软可能会收购诺基亚以做出回应。谷歌盯上的不只是手机业务,更加垂涎的是摩托罗拉拥有的巨大专利池。这项收购彻底搅乱了手机市场,不仅Android阵营显现出分化的迹象,关于苹果是否应该收购RIM公司(黑莓手机的制造商)的传闻也不胫而走。  相似文献   

20.
2009年2月17日,在西班牙巴塞罗那举行的2009年世界移动通信博览会(简称NWC)上,GSM协会与17家移动运营商和制造商共同宣布,将努力为新手机实施一项跨行业的通用充电器标准。这项计划的目标是建立统一的手机充电器连接格式,计划采用的通用充电接口是Micro-USB。按照此次协定的目标,自2012年1月1日起,将所有上市的新手机款式中,绝大部分都将支持通用的充电连接器,而大部分上市的充电企业将符合开放移动终端平台(Open Mobile Terminal Platform)设立的高效目标,有望在充电时节约50%的能耗。最早加入GSM协会的通用充电解决方案计划的公司包括香港和黄3Group、美国电话电报公司、韩国电信KTF、LG电子、摩托罗拉、诺基亚、法国电信Orange、高通、三星电子、索尼爱立信、意大利电信、西班牙电信、挪威电信Telenor、澳大利亚电信Telstra、德国电信T-Mobile、沃达丰和mobilkom Austria。GSM协会CEO罗布·康威在这项计划的声明中表示:"手机产业在解决环境问题上起着关键作用,这一计划除了为消费者带来便利外,还在节约大量资源方面迈出了关键的一步。"  相似文献   

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