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仪征化纤是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地之一,在历史上取得了一个又一个令人瞩目的成绩。但在2012年以及2013年出具的年报上显示仪征化纤分别亏损3.61亿和14.54亿元,并被实施退市风险的警示。企业2014年度上半年年报可以看出,亏损较2013年年末又增加了2.96亿元,尽管这期间仪征化纤一直尝试各种方法努力补亏,但是短期内很难解决因主营业务盈利能力不强所带来的问题。为走出绝境,仪征化纤选择与中石化进行资产重组,以此来挽救企业,避免其走上退市的厄运。目前仪征化纤与中石化的资产重组仍 相似文献
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为适应国内外化纤产品市场发展的需要,促进我国化纤产品质量的提高,应积极开展化纤产品质量认证工作,现就化纤产品质量认证的重要意义及其机构,制度的建立加以阐述。 相似文献
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一、前言中国石化仪征化纤股份有限公司是中国石油化工股份有限公司的控股子公司,是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地,以聚酯聚合产能计算,是世界第四大聚酯生产商。仪征化纤瓶片生产中心目前拥有五套PET固相聚合装置,主要生 相似文献
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本文对我国钢铁类、能源类和化纤类上市公司2002年和2001年的β系数和微观经济杠杆度(经营杠杆度DOL和财务杠杆度DFL)的关系进行实证研究,得到两个主要结论:(1)回归分析得到我国2002年钢铁类上市公司以及2001年化纤类上市公司的β系数和微观经济杠杆度的参数估计方程;(2)实证结果显示我国钢铁类、能源类和化纤类上市公司的经营杠杆度DOL和财务杠杆度DFL在一定程度上有相互抵销的均衡趋势,验证了微观经济杠杆理论中经营杠杆度DOL和财务杠杆度DFL的均衡假设。 相似文献
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作为涤纶产品重要的上游原材料PTA(精对苯二甲酸)的价格直接关系到化纤行业的成长与发展,本文从产业链的角度来分析PTA的价格因素,从而为我国众多化纤企业规避价格风险、发现市场价值提供参考。 相似文献
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中国石化仪征化纤股份有限公司是中国石油化工股份有限公司的控股子公司,是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地,以聚酯聚合产能计算,是世界第四大聚酯生产商。 相似文献
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正宁波大成新材料股份有限公司是专业从事高分子纤维研究开发、生产经营的民营企业,是全国首批"国家重点高新技术企业"。大成公司依靠科技进步,不断创新超越,实现了从"普通化纤-差别化化纤-复合型化纤-高科技、高性能化纤"的产业 相似文献
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化纤机械设备在化纤企业日常运行的各方面都发挥着不可替代的作用,若是出现机械事故,企业的生产经营和后续发展就会受到严重影响。化纤机械设备本身存在一定的不安全性,可能导致化纤机械事故。因此,化纤企业必须加强对机械事故成因的分析,并有针对性地制定相关的防范措施。本文基于常见的化纤机械事故,全面分析了事故发生的原因,并提出了相应的应对措施,以期为企业在生产实践中加强事故应对提供参考。 相似文献
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<正> 我厂是涤纶长丝熔融纺丝的小化纤专业厂,1986年9月投产。由于1984年至1986年大量进口化纤丝冲击国内市场,加之当时我国小化纤企业同期大批建成投产,市场竞争激烈。我厂刚投产近一年,处于亏损41.86万元的窘境。为了打破这种局面,我们运用价值工程原理进行了综合分析,自行设计建造了一座小型空压站,对已干燥的切片原料去温保干,大大提高了产品质量和等格率,打开了市场销路,为企业取得了较好的经济效益。一、项目选择我们运用价值工程对亏损原因进行了分 相似文献
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陈国荣 《中国乡镇企业会计》2023,(3):48-50
化纤行业在新时代的背景下自身的发展目标出现了极大的改变,从早期的基础的成本管控和资源管理逐步的转变为了财务信息的整合和数据分析处理,化纤行业的此种转变就要求了不仅要对企业实施动态的管控,还要对市场的需求进行全面的了解,因此只有通过对财务管理工作创新以后,立足于市场经济发展的基础上,通过对数据和信息以及互联网的技术全面的使用,才能够更好的实现企业的科学管理,对于化纤行业的健康发展产生促进的一面。鉴于此,本文通过将化纤行业作为具体的研究对象,针对财务管理工作的创新必要性分析以后,深入的探索化纤行业采用的财务管理模式,而后针对化纤行业财务管理期间存在的问题探索以后,给出切实可行的财务管理创新策略,旨在能够对化纤行业的积极发展产生促进的一面。 相似文献
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荣盛化纤集团总部位于杭州萧山区,是一家集原料(PTA)生产以及聚合、纺丝、加弹于一体,产销超过80亿元的大型无区域性民营企业集团。荣盛化纤集团有限公司和浙江荣翔化纤有限公司是荣盛化纤集团的全资公司。为了切实提高各级管理技术人员、各部门乃至全集团的绩效,同时,为集团全 相似文献
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1997年我国经济生活中的一件大事就是地处江苏的金陵石化公司、扬子石化公司、仪征化纤集团公司、南化集团公司打破传统的条块分割格局,实现强强联合,组建石化产业集团公司。这是我国发展企业集团,加快经济调整的 相似文献