金融"文化力":商业银行的核心竞争力

企业文化作为一种独特的生产力——“文化力”直接影响企业业绩。文章认为,金融“文化力”可有效增强银行的凝聚力、创新力、控制力和影响力,它是银行的核心竞争力与重要生产力。目前,国内银行金融“文化力”较弱,表现为凝聚力不高,创新力不强,控制力不够,影响力不大等,阻碍了我国银行核心竞争力的发挥。对此,作者提出了相应的政策建议。     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

论农业银行企业文化建设与发展

江泽民同志提出的“三个代表”重要思想之二就是：我们党要始终成为中国先进文化的前进方向的忠实代表。我国八十年代初开始兴起的企业文化正是这种先进文化。党的十五届三中全会再次明确提出要发展企业文化。本文将探讨新形势下农行企业文化建设的变革与发展。     

盎然生机——鹤煤六矿简介

六矿是鹤煤集团公司主力矿井之一。近年来，六矿以开展争创全国“文明煤矿”为契机，以精心打造本质安全型矿井为目标，以安全文化建设和提高经济效益为主线，以实施准军事化管理为切人点，大力弘扬“理想、勤奋、创新、发展”的企业精神，强力推进企业文化建设，以文化管企业，以文化兴企业，提升了企业的创新力、执行力、形象力和核心竞争力，打造平安六矿，构建和谐矿区，     

基于道德风险视角的金融企业文化建设探讨

近年来,国内金融机构不断暴露重大违规事件,财务损失严重,金融道德风险成为危及金融业公信力的主要风险。实践证明,文化力是现代企业竞争力的核心。我国金融企业要想赢得竞争的主动权,必须实施金融企业文化战略。本文在企业文化理论分析的基础上,通过对中外优秀金融企业文化的比较研究,提出了建设我国金融企业文化的思路。     

论基层央行推进金融 IC 卡行业应用发展的困境与建议

长久以来,企业战略理论研究的核心就是竞争优势,竞争优势又是一个企业在动态复杂的环境中生存和发展的关键.企业文化这一重要的企业资源,对于企业战略的实施具有促进或约束作用,是形成和维持企业竞争优势的持续性因素.本文立足于此,以企业战略、企业文化及竞争优势理论为基础,对三者之间的关系及相互作用展开讨论,从而提出构建合适的企业文化的重要措施,以期为企业健康发展提供一定启示.     

浅谈县级烟草企业如何推进企业文化建设落地生根

企业文化作为一种先进的管理理论、管理思想和管理方式,直接关系到企业能否持续发展并保持恒久的生命力。近年来,永州烟草正向着文化管理层次大踏步迈进,并逐步形成了“思源”文化与“潇湘情”服务品牌的文化理念体系。然而,仅仅有企业文化理念是远远不够的,如何让企业文化理念与发展战略紧密结合,是当前和今后一段时期工作的重要任务之一。     

突破稳定文化

企业文化建设就是对企业文化的“稳定性”实施变革。而恰是“稳定性文化”阻碍了企业的管理变革。     

盎然生机——鹤煤六矿简介

六矿是鹤煤集团公司主力矿井之一。近年来，六矿以开展争创全国“文明煤矿”为契机，以精心打造本质安全型矿井为目标，以安全文化建设和提高经济效益为主线，以实施准军事化管理为切人点，大力弘扬“理想、勤奋、创新、发展”的企业精神，强力推进企业文化建设，以文化管企业，以文化兴企业，提升了企业的创新力、执行力、形象力和核心竞争力，打造平安六矿，构建和谐矿区，全矿呈现出产量增加、效益增长、职工收入增收、安全形势持续稳定的良好势头。[第一段]     

提练核心理念 锻造文化体系全省农行企业文化建设大讨论第二阶段第三讨论专题综述

根据《中国农业银行企业文化建设大讨论实施方案》要求,安徽省分行本部及各分支行在认真学习指定篇目的基础上,从8月初起进入活动的第二阶段第三讨论专题。各单位围绕“如何构建与农业银行新战略相适应的新型企业文化体系？”、“如何构建农业银行行为文化和物质文化？”这两个议题开展了讨论。通过深入分析和讨论农行企业文化历史背景、发展过程,结合农行新的发展战略,     

企业家精神与企业文化关系研究

现代企业生存与发展的关键取决于其是否具有良好的企业文化,而企业文化的核心是企业家精神。文章在简述企业家精神与企业文化辨证关系的基础上,探讨了企业家精神与企业文化的价值观本质,并提出“创新”与“伦理”对于企业家精神与企业文化具有重要意义。     

刍议当前形势下企业经营管理的创新与发展

在政治经济快速发展的今天，全球经济的发展不仅仅是知识经济的时代了，更是网络经济的时代，文化经济的时代。在这样的背景下，我国贯彻落实科学发展观，解放思想实事求是的提出了推进工商行政管理社会化的指导意见。在这个过程中，企业是落实的主体，企业之间的竞争越来越来表现为文化力的竞争。企业文化力是推动企业进步的一大因素，关系到企业的健康发展和壮大。     

用文化的力量推动经营的发展

企业文化是一个企业的灵魂，是引领、推动企业发展的内在驱动力。培育先进的、符合开放市场经济条件下商业银行竞争发展要求的企业文化，是建设现代金融企业的重要内容。构建“和谐银行”，用先进文化的力量推进工商银行各项业务健康、协调、持续发展，创造价值，回报社会，回报股东，回报员工，是我们多年来不断追求的目标。2004年下半年以来，宜春分行在脱困解困的工作进程中，结合本地实际，提出了“敬业诚信、创造一流，以人为本、协调发展”的企业精神，通过发动群众，创新载体，健全机制，严格管理等一系列工作，努力塑造“四种文化”，不断提升“四个力”，整体推进企业文化建设，有力促进了经营工作的发展，结束了长期亏损的局面。2006年三季度，在全省11个分行的综合绩效考核排名中由第九位跃升为第三位。     

新时期建设银行企业文化建设的几点思考

建设银行根据时代发展的需要,制定了科学的发展战略,提出了“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”的战略愿景。如今,建设银行面临的紧迫任务之一,就是培育支持企业战略发展的企业文化,以推进战略愿景及各阶段经营且标的实现。企业文化建设是个系统工程,需要方方面面的工作,笔者提出几个企业文化建设应该注意的问题。     

中国企业文化力开发浅论

在当今经济文化一体化发展趋势下，文化力因素在企业发展中的作用不断增大，企业有必要开发文化力，从而在未来发展中占据优势。     

轮流授课——滁州皖东支行“软件”建设新尝试

对银行来说，“软件”主要是指内部管理，包括企业文化、员工精神面貌、服务质量、规章制度等方面。其中，单位和职工的学习能力建设至关重要，本文介绍的就是滁州分行皖东支行的员工们“学习”的故事。[第一段]     

企业文化管理：现代企业的追求和标志

在世界经济文化一体化发展的宏观背景下，经济活动中文化因素的作用日渐突显，企业作为社会大家庭中的一个微观经济组织，它的发展既要靠经济力，、更要靠文化力，企业文化作为一种文化精度它的魅力日益显现出来，建设优秀的企业文化、实施文化管理，已成为企业的追求和标志。     

抓企业文化建设树企业良好形象

近年来 ,我行为了构筑适应现代商业银行发展的新型企业文化 ,认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想 ,围绕改革和发展目标 ,以业务经营为中心 ,坚持“两手抓”方针 ,内抓管理 ,外树形象 ,以企业文化为载体 ,积极开展群众性文娱体育活动 ,使全行员工的团队精神、文化素养、人际关系等综合素质得到了很大提高和改善 ,“两个文明”建设更上一层楼。一、常抓企业文化建设 ,确立新的文化观念农行企业文化是农行员工在长期经营管理实践过程中逐步形成的文化形态 ,它包括农行精神、农行作风、农行形象、管理制度以及具有特色的文化素质和文化生活…     

以“规则”启蒙文化

通过“最简单化”规则的落实到位，使企业形成一种牢固的“规则文化”。这种“规则文化”实际上就是战场上的突破口，一旦真正形成“规则文化”，就可以全面扩大战果，将企业全方位的规则建立起来。     

以人为本 构建和谐进取的企业文化

近年来,按照建行总行的统一部署,建设银行安徽省分行围绕贯彻落实建设银行企业文化理念体系,确立了“以勇争第一的精神,实现争先进位的目标,营造公平公正的环境,让员工更多地享受发展威果”的战略使命。将“以人为本、关爱员工”作为企业文化建设的核心内容,提出用文化的力置引领科学发展,提炼、归纳了企业文化建设的十个要点：一要突出发展的主题,二耍坚持“敢于超越、勇争第一”的精神,三要构建公平公正的环境,四要营造关爱员工的氛围,五要建立人才威长的机制,六要发挥典型的作用,七要树立忧患意识,八要有创新的思维,九要加强团队合作,十要主动承担社会责任。安徽省分行以人为本构建和谐进取的企业文化实践,不仅提高了员工队伍整体素质,提升了经营管理水平,增强了综合竞争力,树立了安徽省分行的良好形象,也为安徽省分行的改革发展提供了强有力}l勺精神动力和文化支撑。