企业要重生,就要像鹰一样蜕变

这是一个关于鹰的故事。鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。但它在40岁时必须作出困难而又重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯;它的爪子开始老化;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个痛苦的更新     

鹰的故事

老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。但要活那么长的寿命，它在40岁时，必须作出困难却重要的决定!当它40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，使得飞翔十分吃力!它只有两种选择：要么等死，要么历经一个十分痛苦的蜕变过程；经过150天的漫长磨炼。     

我缘何为TCL的国际化自责

这是一个关于鹰的故事。鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。     

管理者观念上的十大误区

老鹰是世界上寿命最长的鸟类,寿命可达七十岁,但要活这么长的时间,它必须在四十岁左右就做出困难而重要的决定。当老鹰活到四十岁的时候,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物,嘴变得又长又弯,几乎碰到胸膛,翅膀变得十分沉重,因为羽毛长得又浓又厚,飞翔十分吃力。 它只有两种选择,等死或者经过一段十分痛苦的升迁过程,这是150天漫长的操练。它必须努力地飞到山     

飞向梦想——读《鹰的重生:TCL追梦三十年1981～2011》

关于"鹰的重生",是TCL总裁李东生引述《美国国家地理》讲的一个故事:作为世界上寿命最长的鸟类,鹰40岁身体逐渐老化时,必须做出一个困难却又十分重要的决定:要么等死,要么很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,在150天的时间里,用喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来,再用新喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉,继而     

传统媒体如何布局新媒体

“鹰”的启示 许多人应该都看过那个经典的关于鹰的故事，鹰是世界上寿命最长的鸟类．它一生的年龄可达70岁．但是在40岁的时候它却要面临一场劫难。这个时候，它的喙变得又长又弯，它的爪子开始老化．无法有效地捕捉猎物，它的羽毛变得又浓又厚．使得翅膀越来越沉重。     

任玉琴：40岁的鹰

老鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时要面对一次生死抉择、蜕变。当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物;它的嘴变得又长又弯,无法吃东西;它的翅膀变得非常沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。它只有两种选择:等死!或经历一个十分痛苦的重生!!要重获新生就必须很努力地飞到山顶,在悬崖峭壁上筑巢,用力把嘴和爪子都砝掉,要经过150天漫长日子,生出新的嘴和爪子,再把羽毛一根根拔掉,生出新的羽毛,那么就可以幸福地生活到70岁。     

如鹰的“第二次生命”——民营企业“二次创业”难题

在鸟类中，鹰的寿命是最长的，可以活到70岁之久。然而，这却是它两次生命的叠加。原来，鹰在活到加岁的时候，它生命中最重要的三样武器老化了：它的翅膀老化了，飞行吃力，不能再以速度称王；它的爪子老化了，不再锐利，抓不住猎物；它的喙老化了，又长又弯，无法撕咬食物。摆在鹰面前的只有两种选择：等死或再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须选择一处悬崖峭壁，在那里筑巢，     

沃罗涅日:俄罗斯的黑土地

沃罗涅日,就像奔流不息的沃罗涅日河和顿河,永远年轻而充满希望……飞的鹰。根据这个指示桑蒂设计出沃罗涅日城历史上第一个城徽:一只单头鹰飞翔在大炮轰鸣的绿色原野上。这幅图很有象征意义。鹰是英勇善战的军人——胜利者的象征。绿色原野代表了当时已闻名遐迩的富饶的黑土地     

创业梦想从此刻开始

一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里.这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息.它以为自己是一只鸡.这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了.主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去.这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!也许,我也是雄鹰,也在等待一个飞起来的机会……     

中国人该如何自处──写在科索沃战争及5.8事件之后

中国经济学界的知识分子应该清醒了：我们并不是生活在一个不断向着善的世界，在一定程度上，我们仍生活在有狼的世界上；生活在有狼的世界上，我们又一时还无法消灭狼，就必须有一套“与狼共舞”的本领。“和狼在一起，就要学会狼叫”，“学会狼叫”，不能只讲“公故’，只讲“正义”，还得有维护“公理”与“正义”的武器。否则，要么被狼咬，要么被狼吃掉。科索沃战争尤其是“5．8”事件以来，包括经济学界在内的中国知识分子都在考虑一个问题：在今天这个世界上，中国人该如何自处。（－）一般来说，中国经济学界的知识分子尤其是受自由…     

鹰背上的小鸟

传说有一次一群鸟在争论谁能飞得更高的问题,争来争去没有结果,最后决定比赛。当其他的鸟都飞回地面时,鹰还在高高地翱翔。一只很小的鸟,小小的身子、小小的翅膀,注定它本来只能在低空飞翔,但是它此刻却趴在鹰背上,当鹰也飞不动的时候,这只小鸟从它的背上飞起,它看着低空下的那些鸟,叫着:"看啊,我比鹰飞得更高。"     

城市治水：对雨的态度也是学问

又爱又恨．这是人类对于水的复杂情感。“金、木、水、火、土”中，水与人类的距离最近，它是生命的源泉，也是文明的乳汁。无论是北京、西安、南京，还是洛阳、开封、杭州，这些古都，要么坐落在江河之滨，如西安、南京、洛阳、开封；要么建设在富水之地，如北京、杭州。而一旦人类冒犯了“水神”，它便不由分说地抽身而去，     

再谈经营创新

创新区分两类国家。一个国家要想集体致富，就必须有一个社会的创新体系创新是一个体系，它有三个支柱：科学技术 民主政治 市场经济——它们是推动21世纪发展的“三驾马车”。创新体系的核心在于新思想可被转化为某种价值。因此，专利数量的多寡，无疑是衡量一个国家创新能力高低的重要标准之一。是否能不断创新，对一个国家来说，其结果必然是：要么全球化，要么边缘化。     

科学制定发展战略是城市领导的首要任务

一、战略概念在实践中不断演进。战略是一种构想、一种谋划和一种决策，但它不是随便的一种构想、谋划和决策，而是有关统揽全局、面向未来、涉及重大问题的谋划和决策。战略一词在东西方都是一个十分古老的概念。它首先产生于军事领域；到近代，在它继续作为军事概念的同时，又成为一个政治概念；到了20世纪50年代，战略又延伸到了经济领域，国外经济学家提出了经济发展战略概念；20世纪80年代，我国学者又把它运用到社会生活的各个领域，提出经济社会发展战略概念。     

民营企业如何防“早死”

企业就如同人一样，如不能精心照料，任凭其风吹雨打，则少不了要得病。生病后又得不到有效的救治，很快会病人膏肓。故曰：企业的第一种死法是病死。这类企业要么是先天不足，——内部机制不健全；要么是机制老化，——按部就班，诸如论资排辈、荣辱“难”共、毁誉相争，权益不公；要么是高层分裂，宁做鸡头，不做凤尾，结果轻而易举地被对手     

“温柔一推”，做放手的教育

一只鹰成长，需要经过成百上千次艰苦的训练：母鹰会把雏鹰从树上或悬崖边推下去，训练雏鹰的飞行能力；在学会飞行以后，母鹰会狠心地把幼鹰正在成长的翅膀折断；高强度的训练使幼鹰的翅膀不断充血，不久便能痊愈；而痊愈以后的翅膀则似神话中的凤凰一样死后重生，将能长得更加强健有力。从此，它便可以翱翔于属于自己的蓝天。     

还学生自主的空间

读过一篇故事《鹰的成长》：一个在高山之巅的鹰巢里。捉到了一只幼鹰。他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰与鸡一起啄食、散步、嬉闹和休息，它也把自己当成了一只鸡。     

小投入 高回报 投资可可正当时

我们的世界当前处于一个十分罕见的时刻：美欧金融危机肆虐和全球经济衰退。其他各地，要么充满了经济动荡，要么面临着经济停滞，或者起码增长严重下降。这样的经济环境，从另一个角度看，意味着根本的，甚至是革命性的变革。     

浅议现代企业成本管理存在的问题与完善

在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位。长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高，盈利少；我国企业可持续发展实现一直被这种状况制约着。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它在企业的经济管理活动中具有非常重要的作用．它是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障；是企业增加利润的根本途径，是企业提升竞争能力的关键。现代企业要生存，发展和获利．就必须进行更科学，更精细和更严格的成本管理。