人力资本与企业核心竞争力

所谓企业核心竞争力就是企业有效整合资源形成的独特的、拥有持续竞争优势的能力。而人力资本中的技术力、文化力和管理力自然就成为企业塑造核心竞争力的资源。文章着重论述通过开发人力资本培育企业核心竞争力。     

企业核心竞争力研究综述

一、企业核心竞争力溯源 关于"核心竞争力"的概念,比较一致的看法是由普拉哈拉德和哈默尔提出的.他们在1989年<哈佛商业评论>第一期发表了"与竞争者合作--然后胜利"一文.该文指出,在短期内,公司产品的质量和性能决定了公司竞争力;在长期内起决定作用的是公司的核心竞争力--孕育新一代产品的独特技巧.在该杂志第三期,他们又发表了"战略意图"一文,指出,本田在发动机方面形成的核心竞争力无异于向竞争者发出警告,它将有可能进入表面上无关的行业,如汽车、割草机、水下引擎和发电机等行业.     

企业核心竞争力的构成要素及其构建

企业核心竞争力的构成要素及其构建一直是困扰众多学术界和实业界人士的两大难题。在对现有观点进行剖析的基础上，提出了关于核心竞争力构成要素的论点，随后对企业核心竞争力的构建进行了探讨。     

基于人力资本的企业核心竞争力初探

本文试图在人力资本管理与企业核心能力之间寻找结合点 ,研究有效的人力资本管理与企业核心竞争力形成之间的传递机制 ,为我国企业、尤其是西部企业如何通过人力资本管理培育、保持和提高核心竞争力寻找理论研究的切入点。     

人力资本与中小企业的核心竞争力

现如今,具备众多优越性的中小企业已经成为我国经济的重要组成部分.然而,由于长期以来低成本模式扩张,以及自身财务能力的限制,大多数中小企业对于本企业人力资本的投入和储备并不十分重视.企业核心竞争力的源泉是人才.企业的运转建立在相关员工的正常运行之上,员工的竞争力就代表了企业的竞争力.由于中小企业长期以来对人力资本的淡漠,使得这些企业苦心经营的成果由于缺乏人才,不能长久的保持竞争优势而付之东流.     

企业核心竞争力分析——增强四川企业核心竞争力的对策

文章从一个新的角度提出了企业核心竞争力的构成要素、表现形态和如何培育企业核心竞争力,并由此提出了增强四川企业核心竞争力的对策。     

大型国有企业的核心竞争力与企业的人力资本管理

大型国有企业是我国国民经济的支柱力量 ,在我国已经加入世界贸易组织、世界经济一体化进程加快的背景下 ,如何提升大型国有企业的核心竞争力 ,是我们必须思考和面对的问题。在知识经济时代 ,人力资本作为企业发展的两大资本之一 ,日益凸显其重要作用。文章从增加企业人力资本存量、盘活企业人力资本的角度 ,探讨了提高企业核心竞争力的途径 ,给出了一些合理化建议 ,具有一定的现实意义。     

企业核心竞争力分析

新世纪科学技术的发展 ,使人类社会跨入了知识经济时代。企业竞争环境的变化 ,使企业赢得竞争优势的压力越来越大。现代企业能力理论认为 ,企业是拥有一组特定资源和特殊能力的组织结合体 ,它能够运用这些资源和能力从事生产经营活动 ,并能以自己特有的方式有效地处理现实生产经营中的各种难题。一个运行良好的企业必定拥有其他经济组织难以模仿的能力 ,这种独特的能力成为企业参与市场竞争的资本 ,从而获得市场竞争优势。     

房地产开发企业核心竞争力要素分析

核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。     

企业核心竞争力的影响因素及创新

在市场竞争非常激烈的今天,培养核心竞争力对于企业来说是至关重要的,也是毋庸置疑的。影响企业核心竞争力的因素包括外部环境、内部因素、核心产品、核心人物和核心文化。企业核心竞争力创新包括技术、管理、市场、观念四个方面的创新。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

关于企业核心竞争力的形成路径分析

文章简析了企业核心竞争力构成要素,与企业核心竞争力的科学内涵,提出获取企业核心竞争力的途径。     

物业服务企业核心竞争力的构成要素分析

作为服务企业,物业公司的服务对象是各位业主,而物业和业主的矛盾却不断升级,而随着经济的发展,物业公司也必将走上优胜劣汰的道路,因此物业公司有必要尽早把握自身核心竞争力,为业主提供更加周到、细致的服务,从而保证在优胜劣汰的道路上发展壮大。文章对物业服务企业核心竞争力的构成要素进行逐一分析,希望对物业公司的发展提供一定的借鉴。     

试论高等院校核心竞争力构成要素

论文在对厘清高等院校核心竞争力认识的基础上,分析了高等院校核心竞争力的地位作用,最后对高等院校核心竞争力构成要素进行了论述。     

浅议汽车零部件企业核心竞争力实现途径

核心竞争力是企业得以生存和持续发展的关键因素,对于汽车零部件企业来说显得尤为重要。文章从分析企业核心竞争力的内涵及主要特点出发,指出了当前汽车零部件企业核心竞争力的构成要素,并进而从四个方面提出了提升我国汽车零部件企业核心竞争力的具体措施。     

人力资本优势与构建企业核心竞争力关系研究

当前,人力资源方面的花费不能被看成是需要尽量减少的费用,而是一项战略性投资;因为员工的技能、知识和能力已经成为企业可以使用的最为独特并能更新的资源,人力资源的战略管理比以往任何时候都更为重要。本文就当前企业人力资本重要性进行了分析,同时提出了具体的加强措施,以此构建企业核心竞争力。     

企业文化是提升企业核心竞争力的源泉

文章从企业文化的不可复制性、创新性、功能、内涵和经营管理相融合等几个方面探讨了如何让企业文化的成果真正地渗透于企业的建设发展之中,形成企业持续的、强大的竞争优势。     

企业核心竞争力构成因素研究

核心竞争力是企业获得与保持长期竞争优势的源泉。文章在对国内理论界观点梳理的基础上,归纳了核心竞争力的构成要素,拓宽了对企业核心竞争力的理解。     

由企业构成要素理解核心竞争力

<正>1.企业构成要素组合。较古老的经济学家认为生产要素只有三种:劳力、资金和土地。但是,事实证明,一些劳力很多、资金很多和土地很大的国家并不是很富庶,而劳力不多、资金不丰和土地不大的国家也不者很贫穷。所以现代管理家认为企业系统的要素应是"6M+1T+1I",即人力(Manpower)、金钱(Money)、物料(Materials)、机器设备(Machine)、营销方法(Methods)、管理(Management)、时间(Time)和信息(Information)。     

人力资本:高新技术企业的核心竞争要素

在分析高新技术企业及其人力资本基本特征的基础上,论述了人力资本对于高新技术企业发展的重要性,并从满足人力资本的基本要求出发,分析了构建高新技术企业人力资本优势的基本对策。