创诚信企业建和谐怡达

十多年来．江苏怡达化工有限公司坚持以诚信为本，践行“创诚信企业、建和谐怡达”的理念，全力营造自己独特的企业文化．塑造了良好的企业形象，推动了企业的和谐健康发展。公司办厂伊始，从年产90吨醇醚产品年销售仅100万元的企业．发展到如今年产醇醚系列产品超过年销售6．2亿元的国家级重点高新技术企业。究其迅速发展壮大的原因．从根本上说来，正在于此。     

节约资源降本增效打造中铝百年老店

中国铝业公司成立5年来,资产总额从成立之初的358亿元增至1063亿元,销售收入从199亿元增至669亿元,利润从17亿元增至151亿元,成为世界第三大铝工业企业,其控股的中国铝业股份有限公司相继在纽约、香港上市,分别获得了“世界铝业第一股”、“2005年亚洲最佳投资者关系奖”殊荣。他们确定的建设资源节约型企业的战略目标,对中国铝业公司跨越式发展起到了至关重要的推动作用。     

黑龙江垦区军川农场党建工作成绩斐然

近年来，军川农场党委在上级党委的正确领导下，在抓党的建设工作中，坚持以“创跨越发展之先争服务群众之优”为主题。“创”有标准，“争”有目标，“干”有载体，党员干部人人干劲足，个个争先锋。全场1200名党员干部实实在在为民谋福祉，推动了农场经济社会又好又快发展，促进了社会和谐稳定，基层党组织建设得到切实加强。2010年，农场实现地区生产总值8．4亿元，粮豆总产32．1万吨，人均纯收入16000元，企业利润1200万元。     

抓住战略机遇 坚持科学发展 开创农场经济社会跨越式发展新局面

2008年．八五八农场在坚持科学发展．全面推进“三化”建设的过程中，又迈出了新的步伐。一年来，全场上下团结一心，奋力拼搏，各项工作均取得显著成绩。全场农业种植总面积51．62万亩，粮食总产量达到26．4万吨：实现生产总值5．95亿元，经营利润2400万元，人均纯收入10310元。     

发挥科协优势 推动企业科技进步工作

中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司是以石油加工为主的炼化企业。现有职工4346人，其中科技人员882人。现原油加工能力1050万吨／年，2004年，实际加工原油1200．11万吨，实现销售收326亿元，利润12．33亿元。“十五”期间，公司全面启动加工进口含硫原油技术改造工程，到2006年公司原油加工能力将达到2000万吨／年。公司发展目标是“国内当排头，国际创一流，建成中国石油标志型炼化企业”。在公司的发展中，始终坚持科学的发展观，把推动企业科技进步和人才强企作为企业发展战略。     

培养职工高素质提升企业竞争力

国有企业由计划经济条件下的工厂制向市场经济条件下的现代公司制转机变型的过程中，职工的素质能否适应新的要求，不仅直接影响到企业改革的深化，而且影响到企业的竞争力，影响到企业生存与发展。为此，我们长岭炼油化工有限责任公司把着力打造职工过硬素质为全面提升企业竞争能力的重点工作来抓，突出“以人为本”的管理理念，突出职工思想观念的更新，突出职工职业道德水平的提高，从而有力地促进了企业两个文明建设的协调发展，增强了企业市场竞争能力。2000年，公司加工原油突破400万吨，生产聚丙烯9．12万吨，生产炼油催化剂2万吨，销售收入首次突破100亿元，创利税6．84亿元。自1985年以来连续保持“全国思想政治工作优秀企业”称号，1999年首批获得“全国精神文明建设先进单位”称号。     

平朔的关键词：阳光·绿色·节约·安全

平朔煤炭工业公司是我国重要的动力煤出口生产基地，从1982年开发建设至今，坚持创建”阳光、绿色、节约、安全”平朔，精心打造富有煤炭企业特色的优秀文化，走出一条建设快、投资少、安全稳、质量优．效益好的和谐发展之路，实现了经济效益．社会效益的统一，实现了个人．企业．社会的共同发展。建矿至今，累计生产原煤412亿吨，实现工业总产值54544亿元，洗精煤畅销10多个国家和地区，出口创汇40．8亿美元，2006年原煤产量突破5000万吨大关，为国民经济发展做出了积极贡献。     

保护耕地 科学发展

“十一五”以来，湖南省衡阳市按照科学发展、和谐发展的要求，大力推进“四化两型”、“富民强市”战略，5年来，全市GDP平均增速达13．7％，2010年GDP达到1420亿元，财政总收入达到113．33亿元，均居湖南省第四位。粮食总产333．63万吨，连续7年实现增产。     

推进“五精”管理文化 创建新型高效能化企业

近年来,黄陵矿业集团公司在全面推行人本精细管理11要素基础上,全面推进以精细、精确、精准、精益、精美的“五精”管理,着力打造“三基九力”团队,经营管理实现了量变到质变的飞跃,企业文化在矿区真正实现了落地生根。2009年公司实现利润12．8亿元,原煤产量首次突破1200万吨,实现了“零”死亡管理目标,创近年来陕西省属企业安全生产最好成绩。两年来,     

不锈钢管行业的领头雁周志江

周志江从1987年创办久立集团（前身为湖州金属型材厂）到现在近20年来，在党的改革开放政策指引下，坚持“艰苦创业，以质取胜，以信为本”的企业精神和以科技进步为动力的发展理念，把一个小型加工厂建设成为浙江省“五个一批”重点企业、浙江省民营百强企业和湖州市明星企业，成为国内颇有知名度的工业用不锈钢管生产企业和镍不锈钢棒线材生产基地。现公司总资产已达13．26亿元，总占地面积50余万平方米，员工1800多人。去年实现销售额27．25亿元，利税1．86亿元，销售收入和实现利税同比分别增长40％和26％。     

创新引领 高效利用 建设资源节约型 环境友好型企业

济南钢铁集团总公司（以下简称济钢）始建于1958年。资产总额374亿元。产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。多年来，济钢从战略上超前认识资源和环境问题对企业发展的制约，把节能降耗和环境保护作为企业的社会道德标准，把发展循环经济作为企业可持续发展的必由之路和当代企业家的历史责任，以观念创新为先导，紧紧依靠技术创新、管理创新，致力于改变“大量生产、大量消费、大量废弃、大量污染”的传统增长方式，实现了发展的质量、速度与结构、效益同步提升。2005年生产钢1042万吨，列行业第七位。已发展成为全国最大的中厚板生产、出口企业。实现销售收入386亿元、利税31．6亿元、利润19亿元，经济效益综合指数列行业第五位？被确定为全国第一批循环经济试点单位，列入国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范单位。荣获全国质量管理奖。济南钢铁股份公司进入全国上市公司最佳运营绩效50强。     

人才强企和谐共赢促进企业科学发展

新余钢铁集团有限公司着眼于把党的政治优势转化为发展优势、企业文化优势转化为竞争优势、人才优势转化为创新优势,积极探索观念变革、人才强企、和谐共赢的新方法、新途径,努力推动企业文化建设融入中心,服务大局,为新钢的科学发展提供了强有力的思想保证和文化支撑。2011年,新钢战胜国内外钢材市场跌宕起伏、企业增本减利因素急剧增加、全行业进入“微利时代”的严峻挑战,实现产钢872万吨,销售收入450亿元,利税10亿元（其中利润2亿元）。     

科学发展是构建和谐企业的有效途径

企业和谐是整个社会和谐的基础．坚持科学发展是构建和谐企业的有效途径。近年来，延长油田股份有限公司青化砭采油厂在构建和谐企业过程中．坚持落实科学发展观，紧紧抓住企业发展的“四个重点环节”．有力地推动着企业“三个明”建设健康、稳步、协调向前发展。2005年．该厂被中央明委授予“全国明单位”荣誉称号．原油产量连续三年稳产50万吨．成为延长油田股份有限公司的主力油田之一。     

山东海化“一滴水”管理文化 在效益年活动中的放大效应

山东海化在2006年开展的“管理效益年”活动中，总结提炼并实践了“一滴水”管理文化，取得明显成效，有力推动了企业持续稳健快速发展。2006年完成主营业务收入83．4亿元，实现利润4．78亿元，与上年同比分别增长20．4％、19．34％，企业发展实现了新跨越。企业先后被评为“全国出口创汇先进企业”、“全国环境保护先进单位”、[第一段]     

创建特色文化 促进企业发展

近年来,神宁煤业集团全体员工锐意创新、勇攀高峰,以饱满的激情与干劲,书写了企业发展的新篇章。2011年,集团煤炭产量突破7000万吨,运输突破3000万吨,实现营业收入275亿元,利税突破100亿元。在企业发展的历程中,神宁煤业运销公司不断深化企业文化建设,持续提升员工队伍的综合素质,为各项工作任务的完成提供了强大的精神动力。运销公司实施了以"教育强基、     

改制改造并举齐鲁石化公司实现跨世纪发展目标

“九五”期间，齐鲁石化公司贯彻“三改－加强”的方针，通过兼并、改制、改造等措施，实施了企业跨世纪发展战略。1997年11月11日，成功实现了兼并淄博化纤总厂和淄博石油化工厂，吴邦国副总理出席了签字仪式并作了重要讲话。1998年3月3日，“齐鲁石化”股票在上交所成功实现上网发行，3月15日召开了齐鲁股份有限公司创立大会，标志着企业改制进入了新阶段，截至2000年底，齐鲁石化公司完成了跨世纪发展的战略性调整，乙烯改造后由30万吨／年达到了45万吨／年，生产能力提高了36％，相应合成树脂产能达到65万号／年，产品牌号增加了四分之一。炼油改造后形成了600万号／年进口原油加工能力，建成投用了黄岛至齐鲁石化进口原油管输管线，为公司优化国际国内两种原油资源、参与国际市场竞争，提供了更加广阔的空间，化肥改造消除了制约生产的瓶颈。氯碱改造新增5万吨／年离子膜烧碱生产能力。公司累计实现销售收入1684亿元，实现利税319亿元，为国民经济发展作出了重要贡献。     

祝贺中国铝业山东分公司矿业公司被评为山东省现场管理样板企业

获得“山东省现场管理样板企业”称号，是对中国铝业山东分公司矿业公司一年来狠抓基础管理工作阶段性成果的肯定，我们倍感鼓舞。这一荣誉的取得，既是企业自身努力的回报，更是省企业联合会领导和专家悉心帮助、指导的结果。创建的过程，为推动中国铝业山东分公司矿业公司“实施二次创业，建设新型矿山”愿景目标的实现注入了新的动力，成为我们追求高标准管理的新起点。     

弘扬先进文化 建设和谐美达——广东新会美达锦纶股份有限公司

广东新会美达锦纶股份有限公司原是一家传统国有企业，2003年，民营企业广东天健集团有限公司通过拍买入主控股美达，使美达的资本结构得到进一步改善。新一届董事会提出了“立足主业，创中国最大最强锦纶基地”的发展战略，企业进入高速稳定发展时期，为促进国家和地方经济的发展作出了较大贡献。公司现有员工3500人，总资产逾20亿元，年产锦纶6切片10万吨、长丝7万吨、高档针织布0．48万吨，年产值30亿元。     

济南钢铁集团总公司

济南钢铁集团总公司始建于1958年。职工3．8万人。资产总额405亿元。产品以中板、厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。2006年生产钢1124万吨、钢材1092万吨；实现销售收入443亿元、利税44亿元、利润21．8亿元；出口钢铁产品158万吨，创汇6．6亿美元，进出口贸易总额14．7亿美元。济钢先后荣获全国质量管理奖，被确定为全国首批循环经济试点单位和国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范企业。     

建设自主型职工队伍提升企业发展软实力

最近几年，宝钢的自主型职工队伍建设被提到了公司发展的战略高度，成为管理创新、职工民主管理、企业文化建设和企业党建等各条线协同推进的重要工作。 为什么提出自主型职工队伍建设 先提供两组数据：2010年，全球粗钢生产能力为14亿吨，中国粗钢能力为7亿吨，中国钢铁企业有800多家，每家平均不到100万吨。