地勘单位转企改制的基本运行与发展方向

本文介绍了地勘单位企业改制的基本内容和工作步骤，分析了地勘单位在企业改制中存在的问题，强调发挥思想政治工作的重要作用，论证了地勘企业规模经营与长期发展战略的辨证关系，提出了地勘单位转企改制的发展方向。     

地勘单位属地化管理后进一步改革的新思路

本文通过对地勘单位改制的经济条件失分析，提出了地勘单位改制的目标模式为国家、职工、其他机构或社会公众共同持股且以职工股为主的股份制模式，使其成为上互制约、相互监督、共同发展的利益共同体。并指出了采取该目标模式的优越性，以及地勘单位在改制中应当注意的主要问题。     

地勘单位转企改制过程中的难点及对策

文章阐述了地勘单位转企改制的现实性、必然性和紧迫性。针对改制过程中的难点，诸如股权设置、法人治理结构、企业债务负担、社会职能会离等问题，提出了相应的对策。     

试论加强地勘单位财务管理

作者认为，地勘单位在目前的转机建制中面临的首要问题是资金短缺。因此，加强财务管理，盘活存资金至关重要。文章通过对地勘单位财务管理现状及存在问题的分析，提出了相应的对策。     

地勘单位改制初探

本文从股份合作制的角度出发，具体分析了地勘单位经济体制的现状，从而阐明了地勘单位改制的目的及必要性。结合宜昌地勘大队改制的设想和运作方式，提出了不能将改制工作简单化，要坚持职工自愿入股，努力建立现代企业制度，做好基础工作等等。     

对地勘单位改制的思考

对地勘单位改制的思考江苏省煤田地质局苏沈一、转机建制，加大地勘单位改组改造力度地勘单位通过十多年的改革，虽取得了一定成效，但从目前情况看，大部分地勘单位仍保持着非企非事的特性，企业化程度较低，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力较弱，并没有成为...     

地勘单位改制,改组,改造中的几个问题之我见

在当前经济改革大潮中，地勘单位要以提高经济效益为中心，以加速地勘单位企业为目标，为此必须搞好地勘单位的改制、改组和改造，这是地勘行业改革的中心环节，本文拟就此若干问题做一探讨。     

论地勘单位向市场主体的转变

本文在对地勘单位发展历史进行回顾的基础上，分析了地勘单位向市场主体转变的有利条件和面临的困难。提出了实现这种转变的途径。     

地勘单位改革存在的问题难点对策建议

本文分析了地勘单位改革普遍存在的问题，难点及原因，并进行了战略定位分析，提出了加快战略性结构调整步伐，推进企业改组改制，搞好资本经营，剥离非生产经营机构等具体建议。     

论属地后地勘单位增强活力和竞争力的根本出路

属地化后地勘间位的出路何在。文章认为，首先要分析影响地勘单位发展的各种利弊条件，找出阻碍深化改革的深层次原因；其次要解决好目前面临的紧迫课题即改制问题；再次要进行机制创新方面的系列建设。即从解决企业体制入手，重建企业家型的领域班子，以人为本，才能在属地化后的新形势下找到出路，增强活力和竞争力。     

关于地勘单位实现两个根本转变的探讨

深刻领会两个根本转变的内涵，科学处理两者相互关系，针对地勘单位现状，大力抓好地勘单位的“改制、改组、改造”和转变经济增长方式的具体工作，把握重点，扎实推进，努力实现两个根本性转变。     

地勘单位标准化体系初探

本文从企业标准化管理角度出发，应用标准化基础理论，结合地勘单位实际，对地勘单位标准化体系问题，从原则、构成、内容等方面提出了具体的想法，并提出对地勘单位标准化工作的意见。     

再造地勘单位组织培育市场经济主体

文章通过对地勘单位现有组织模式及其缺陷的分析，提出其再造的必要性，重点探讨地勘单位组织再造的思路，并对地勘单位组织再造基本架构进行了设计。     

地勘单位改制中的几个相关问题分析

本文从国家政策、理论要求和实践需要三个角度，分别就地勘单位改制的现实意义、改制的基点、改制的形式、职工持股原则和法人治理结构等相关问题作了客观的比较和分析，以期在改制的具体实际工作中，能够尽可能规范动作，并有的放矢地去解决改制过程中的关键问题。     

浅谈地勘单位与所属二级单位的经济关系

本文分析了地勘单位与所属二级单位经济关系的现状，论述了新的地勘财会制度对所属经济关系的会计处理，提出了地勘单位所属经济关系的划分办法。     

地勘单位改革要坚持以人为本

坚持以人为本，是我们党新一届领导集体提出的执政理念，是党的全心全意为人民服务宗旨在新时期的生动体现。当前，全国地勘单位已进入“事改企”、“企改制”的“深水区”，一场根本解决深层次问题的攻坚战已全面展开。如何创造条件加快改革的步伐，最重要的一条，就是要紧紧依靠地勘广大职工群众，坚持以人为本，在保持稳定的前提下积极推进改革。只有依靠这支数十年来付出艰辛的主力军．才能确保地勘单位改革的成功。     

加速转换地勘单位经营机制的对策

转换地勘单位经营机制是地勘行业经济体制改革的中心任务。本文首先分析了目前转换地勘单位经营机制进展迟缓的多种原因，然后对今后如何加强工作促进地勘单位机制转换提出了作者的看法。     

加强地勘单位统计工作适应市场经济发展需要

地勘单位要实现两个根本性转变，必须提高对统计工作的认识。作者分析了目前地勘单位统计工作存在的问题，提出了地勘单位在统计工作中应采取的措施和方法。     

地勘单位在转换经营机制中的现实选择

本文从各地勘单位在转换经营机制过程中所逐步形成的取向出发，剖析了地勘单位存在的难点，进而提出了地勘单位的现实选择。     

深化改革 加大结构调整力度 努力发展地勘经济

本文以重庆成为中央直辖市为契机，分析了重庆地区地勘单位进一步深化改革面临的问题和困难，指出只有深化改革、加大结构调整力度、组建企业集团和充分发挥集团优势，地勘单位才能逐步摆脱困境。