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14年前的第一把大火,让劣质皮鞋代名词的温州鞋业沉入谷底;1999年,杭州,复苏后的温州鞋业领跑者奥康集团在这个当年的耻辱之地再燃一把火,2000多双假冒奥康的外地鞋付之一炬。扬眉吐气终有时,奥康总裁王振滔成了温州人心目中的品牌英雄。 从自筹的3万元资金起步,13年的时间里,王振滔通过一场场“品牌革命”把奥康从一个小作坊变成一个净资产3亿多的鞋业集团。现在,他想让奥康这个家族企业再来一场“制度革命”,借改制上市来闯过民营企业难以跨跃的产权关。如果成功,等待王振滔和他领跑的“温州系”都是一场加速跑…… 相似文献
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基于全球价值链的温州鞋业集群升级研究 总被引:9,自引:0,他引:9
作为一个内生型地方产业集群,温州鞋业以各种不同方式融入了由跨国公司主导的鞋业全球价值链并取得了快速的发展。然而,近年来温州鞋业集群正面临着生产要素紧缺、国际销售渠道匮乏等诸多发展瓶颈和传统优势弱化、企业外迁等升级压力。从整体上看,温州鞋业集群还处于低附加值的生产制造环节。目前,温州已形成了两类发展路径截然不同的鞋业企业,这两类不同企业可根据自身的资源实力和企业发展战略,沿着鞋业全球价值链分别寻求合适的升级途径。对此,各级政府要予以大力地支持和帮助。 相似文献
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本文选择了鞋业产业集群作为分析对象,主要探讨了作为该供应链的重要的一个环节——销售中的对外贸易环节中的若干问题,用SWOT分析法分析了温州鞋业企业优势与劣势,以及面临的机会和威胁,最后以温州鞋业企业、政府以及行业协会这一链条为主要对象就温州鞋业的对外贸易策略提出了有针对性的对策建议。 相似文献
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温州鞋企遭受非关税壁垒的原因及对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过分析非关税贸易壁垒对温州鞋业出口的影响,并根据温州鞋业面临的挑战找到适当的应对措施,以提高温州鞋业的出口优势及产业竞争力,促进温州鞋业的可持续发展。 相似文献
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从WTO大门的打开,到2005年零售市场的全面开放,从鞋业大卖场时代的来临到综合的连锁业态,各种经营模式正在蓬勃发展。回望鞋业发展过程,笔者观察到以下的三重变化:从消费终端的角度,它经历了四个时期:一是百货大楼、小商品市场时期;二是个体店铺、摊点时期;三是品牌专卖店,鞋业超市时期;四是 相似文献
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“携狼共舞”:奥康的海外生存 总被引:1,自引:0,他引:1
进入2005年,“劫难”连连的温州鞋业仿佛又进入了一个多事之春。2月1日起,欧盟预设为期一年的鞋类进口监控正式启动,令许多温州制鞋企业一时不知所措。3月13日,俄罗斯税务警察强行拉走价值8000万元的中国鞋,其中涉及到温州20多家制鞋企业。细观近年来遭遇“劫难”的温州制鞋企业,人们不难发现,以欧盟和俄罗斯等为主要出口市场的奥康鞋业集团企业,在“携狼共舞”的同时,巧妙利用规则有效地规避了风险,使出口的损失降到最低。日前本刊记者独家采访了温州制鞋“老大”之一——奥康集团的董事长王振滔。Foreign Trade:3月13日,“俄罗斯扣鞋事件… 相似文献
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绿色贸易壁垒逐渐成为技术性贸易壁垒中最主要的一种形式。从最初主要针对农副产品扩展到机电产品、鞋帽纺织、家具制造等多个领域。本文分析了绿色贸易壁垒在发展过程中呈现出从自愿到强制,从成品检测到关注过程等三大特点。并以温州鞋类出口为切入点,分析了温州鞋业出口规模,论证了绿色贸易壁垒如何降低对鞋产品的出口竞争力。最后从国家政府、企业、行会层面提出了温州鞋企面临绿色贸易壁垒的对策和建议。 相似文献
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市场发展到今天已经步入了注意力经济时代。如何打造商场形象,显示鲜明的经营个性,树立响亮的品牌,是关系到商场经营业绩与发展的大课题。决定商场品牌的主要因素是什么?除了商场的硬件之外,主要是商场的竞争,而商场的竞争主要看商品的拉力、终端的推力和服务的吸引力。 相似文献
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文章论述了温州鞋业发展的现状和特点,着重分析了当前形势下温州鞋业发展中所遇到的问题,并针对问题提出了几点建议和对策。 相似文献
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文章首先讲述了温州民营鞋业的历史和现状,就温州民营鞋业的现状分析其所受的困境,并通过分析困境产生的原因以达到找出摆脱困境的方法。旨在使温州民营职业企业走出当前的"冬天",为其带来更客观的经济收入。 相似文献