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图书馆是高校教学科研工作的有力保障,其管理的理念、方式和制度应不断发展、提升与完善。研究表明,高校图书馆的人力资源管理是图书馆管理的核心,决定着高校图书馆能否持续发展。 相似文献
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人力资源是高校最重要的资源.人力资源成本管理是高校资源管理和教育成本管理的关键.高校人力资源具有自身的特征;其成本由取得成本、开发成本、使用成本和保障成本构成;高校应从人力资源的投入入手,对人力资源成本的总额指标、平均指标、结构指标等进行设计,通过人力资源成本指标的计算、分析、比较而进行研究评价,为领导决策者合理配置有限的教育投入资源提供决策依据;高校要通过构建科学合理的人力资源管理机制、建立人力资源成本管理制度、健全内审控制体系等战略举措,完善人力资源成本管理. 相似文献
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人力资源是高校图书馆持续发展的基础,而人力资源的管理水平直接决定着图书馆工作的质量,影响着图书馆工作的效应。 相似文献
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高校人力资源管理存在的问题及对策建议 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理是高校管理的重要组成部分,具有四个方面的特征,当前人力资源管理过程中还存在一些问题,采取相应的对策解决这些问题,对高校的发展具有重要意义。 相似文献
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人力资源成本管理是高校人力资源管理的重要部分,加强高校人力资源成本的管理,对优化高校管理,提高高校效益,增强高校综合竞争力有着重要的现实意义。 相似文献
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高校图书馆的人力资源管理水平直接关系到一个图书馆工作的质量,间接影响高校的教学和科研水平,所以此项工作必须引起高校的高度重视.本文论述了人力资源管理的必要性及网络环境下高校图书馆的信息服务对人力资源的影响,提出了我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题,文章最后提出了应对这些问题的对策. 相似文献
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随着时代发展,激励理论在企业管理中逐渐成熟起来,为高校人力资源管理奠定了良好的理论基础,在它逐渐融入并被广泛应用的同时,关注度和肯定度也日渐提升,很多高校纷纷将激励机制引入人力资源管理工作当中,然而,时代发展的步伐从不停歇,高校人力资源管理激励机制组基本的依据——教职工需求的发展特征也在不断变化,因而适时适当的调整十分重要,以下笔者就激励机制在高校人力资源管理中应用提出了几点建议。 相似文献
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高校人力资源的管理工作是学校管理的一项重要组成,如何提高学校对人力资源的管理和规划,提高学校的竞争水平,是摆在高校面前的一个难题。本文对人力资源的概念及其在高校管理工作的地位作了阐述分析,并论述了其存在的问题及原因,并针对这些问题提出了如何加强高校人力资源管理,提高学习管理效率的建议措施,期待转变高校人力资源的管理方式并进行创新,与国家实施人才强国战略同步,建设一支高素质的人才队伍,为我国的教育事业增砖添瓦。 相似文献
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在对价值工程原理进行解析的基础上,界定了价值工程基本概念及其原理,简述了价值工程在高校教师资源管理中的意义,论述了价值工程原理在高校教师资源管理中的高校教师选用、高校教师薪资管理、高校教师绩效管理的等方面的应用。 相似文献
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20世纪90年代以来我国引入的人力资源管理理论在实践中成效甚微的原因之一是它没有与中国传统文化有机联系起来,挖掘儒家文化在如何识人、选人、用人、育人和留人方面的内容,总结批判继承这些思想与经验,发挥它们在现代人力资源管理招聘甄别、人才配置、绩效管理、培训开发、组织文化中的作用,必将对中国特色人力资源管理体系的构建有所裨益。 相似文献
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本文在介绍赢得值法基本原理的基础上,结合高校工程建设项目的特点,探讨用赢得值法分析工程项目施工阶段全过程造价管理方法,并结合实例进行了分析验证。表明利用赢得值法可以帮助高校基建项目管理人员对工程进度、费用进行实时分析、预测,判断工期和造价成本的发展趋势,对不利因素及时调整,确保达到预期的建设目标。 相似文献
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大学社转制后要作为企业按照市场规律运作,这对大学社所肩负的学术创新和传播知识功能构成了很大的挑战。相应地,转制背景下大学出版社的人力资源构成也必须作出相应的调整,并应当按照现代企业制度及其运行规律不断进行优化和完善。 相似文献
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随着科学技术的进步和生产力的发展,以及顾客消费水平的不断提高,管理会计面临着诸多困境,价值链会计管理应运而生,并且随着社会经济环境的不断变化,其对企业的影响会越来越明显,本文对此进行了探讨。 相似文献
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引用柯布-道格拉斯投入产出函数来分离人力资源价值,确定企业群体人力资源贡献率;从而用人力资源贡献率对人力资源经济价值模型进行调整,加强人力资源价值会计计量的准确性和可操作性。 相似文献
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企业在发展过程中,人力资源发挥着重要的作用。为此,熟悉了解战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理,在一定程度上有利于组织开展人力资源管理工作。通过获取和保持恰当的人力资源,使之与人力资源管理战略相互匹配,进一步对战略人力资源进行管理,通过激发员工潜能,进而为企业组织创造价值。 相似文献
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在知识经济时代,人力资源在经济发展和企业保持竞争优势中具有重要作用。将价值工程原理运用到企业人力资源管理中,以最低的寿命周期成本实现人力资源使用者所需功能,提升人力资源价值,从而使企业获取最佳的经济效益,促进企业良好发展。 相似文献
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本文以公共部门人力资源获取对公平性价值的不懈追求为基本核心,从公共人力资源获取的概念及公平性价值对于人力资源获取的意义入手,深入全面地剖析了公平性价值在公共部门人力资源获取中制度层面及技术层面各个环节的渗透与体现,并着重提出了在当代公共部门人力资源获取中越来越呈现价值多元化并存的局面下,公平性价值怎样与各种价值相互竞争、相互兼容并最终达到平衡的过程。 相似文献