传统物流向现代供应链管理转变的策略

供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分,也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强,我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是,由于人力成本增长、人民币升值压力的制约,我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此,我国物流企业只有走供应链管理的道路,才能取得长足发展。本文以物流供应链管理涵义为依据,分析了供应链管理与传统物流的区别,指出了当前我国物流业面临的挑战,在此基础上提出了传统物流向现代供应链管理转变的策略。     

传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析

物流行业在过往较长一段时间使用的物流管理模式,因不能与其他单位建立良好的合作关系,从而影响企业的运营效率,不利于企业的持久发展。物流企业以现代供应链管理模式替代传统物流管理,在资金流、信息流协调方面作用较大,可以为企业带来较大的经济效益。该文分析传统物流管理与现代供应链管理的差别,指出传统物流管理向现代供应链管理转变的必要性,最后给出可操作性高的实施策略。     

传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析

随着物流行业的不断发展,传统物流在信息共享等环节逐渐暴露出一系列的问题,在这个背景下,为满足行业发展需求,现代供应链管理模式应运而生,具体来说,其主要利用对物流、资金、信息等各个流的有机结合以及协调,在很大程度上改善物流效率,使得供应链管理逐渐发展成物流公司管理的重点,对推动该领域的进程非常有利。分析传统物流和现代供应链管理的不同,深入阐述供应链管理环境下物流管理的重要性,提出转变发展的对策,希望能够为物流行业的发展提供指导和借攀．     

加速传统仓储向现代物流的转变

天津市商业对外储运公司通过转变观念，提升服务水平，转变了传统仓储运输模式，正在向第三方物流规范运作发展。     

传统物流向供应链管理方向发展的思考

供应链管理是当前物流产业管理中最高端的商业模式,供应链管理的实质是以更广阔的视角考虑物流、资金流与信息流的协调和配合,以在更大的范围内、更高的层次上提高物流活动的效益和效率。供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分,也是供应链管理的核心。本文在分析物流供应链管理的涵义：供应链管理与传统物流的区别,当前我国物流业面临的挑战;传统物流如何转型、第三方物流如何提升发展的必要性及优化措施的基础上,对我国物流产业如何发展物流供应链管理加以思考。     

供应链环境下营销物流策略探析

供应链环境下，企业营销活动的绩效很大程度上取决于物流能力。营销和物流作为相辅相成的两个重要环节，只有有机地结合起来，才可能最大程度发挥作用。本文在界定了营销物流概念的基础上，将营销物流策略分为实时物流策略、延迟物流策略、精益物流策略和敏捷化策略。     

现代供应链管理与物流管理的关系

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式.文章阐述了从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调了战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等.     

跨国公司的物流和供应链管理

分析了跨国公司供应链管理的特点及其几种主要模式:戴尔模式、海尔模式和摩托罗拉模式,论述了跨国公司供应链管理与物流管理的关系,最后从供应方、销售方和公司内部角度对跨国公司的物流策略进行了分析。     

供应链环境下营销物流策略

全球经济一体化的大趋势给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战,企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业经营环境的变化,使得原来分散     

一体化物流与供应链管理战略分析

一体化物流与供应链管理是本世纪末全球最有影响的工商业管理趋势之一。本文从一体化物流和应链管理的形成与发展、如何建立大、中型生产企业和流通企业多方位、纵横交错、相互渗透的协作有机体系和供应链联盟等方面作了有关论述。     

浅谈供应链物流管理

供应链管理是跨企业的物流管理，是在整个供应链上应用系统观念进行集成化或一体化的管理。进入21世纪，在全球经济一体化趋势中，更体现出供应链物流管理的重要性。     

供应链管理体系下的物流管理

本文从供应链管理体系下的物流管理思想创新出发,论述了供应链管理体系下物流管理的特点及功能,分析了我国企业实施供应链管理中存在的主要问题,提出了供应链管理体系下的物流管理策略.     

供应链环境下的现代物流中心

提出了供应链管理模式下的现代物流中心的概念，功能，类型，指出了现代物流中心的发展方向，并对我国在供应链管理环境下的现代物流中心的空间规划布局及建设规模进行了研究。     

供应链环境下企业实施物流联盟战略探析

文章认为物流外包合同是物流联盟的低级形态，并就供应链环境下建立联盟的因素。合作伙伴的选择，企业物流联盟的结构策略以及联盟的动态机制进行了一定程度的探析。     

供应链视角下我国煤炭物流竞争力提升策略

运用规范的分析方法,从煤炭物流的特点出发,介绍了目前我国煤炭物流的现状,并提出未来煤炭物流在供应链视角下的发展模式,最后提出了提升我国煤炭物流竞争力的策略,包括加强供应链环节上各个主体之间的合作、实现多种运输方式协调发展、充分发挥电子商务的平台作用、重视专业化人才培养、绿色化发展方向、利用现代电子信息技术提升创新管理水平等。     

供应链管理下的我国现代汽车物流

分析了当前我国汽车行业供应链管理现状以及存在的不足。结合实例对供应链管理下的我国现代汽车物流进行SWOT分析,并给出相应对策。     

供应链系统下的企业物流管理研究

现阶段,企业与企业之间的竞争,其实就是供应链系统的竞争,就是物流管理能力的竞争。因此,本文笔者就以当前我国企业供应链系统管理下的物流管理工作中存在的问题进行分析,从而总结出有效的解决措施。     

试论供应链管理环境下的物流管理

文中首先阐述了供应链管理在物流中应用的必然性,分析了供应链管理环境下的物流管理与传统物流管理的区别。其次,探究了当前供应链管理环境下物流管理的特点及存在的问题,并提出了相应的创新措施。     

供应链管理中的物流创新分析

供应链体系是否合理并完善,是决定一个企业能否顺利发展的关键,而供应链相关体系之中的核心要素,就是物流管理。目前国内的物流管理还存在较多的问题,很多人对物流管理的理解并不深刻,这对我国物流领域的发展造成了极大的影响。文中以物流创新作为研究基础,对我国目前供应链管理中存在的一些问题进行了讨论与分析。