说说价格"大战"

说"大战",火药味似乎浓了点.然而这又是不争的事实:这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业,在价格方面的战事不断,战火连绵.如何看待"价格大战",舆论褒贬不一.在我们的经济领域,"价格战"似乎是贬义词,所谓"价格战有损于国家利益和企业利益"一说,最具代表性.然而与"双损"说形成鲜明对照的是中国老百姓参与"大战"的热情.当人们兴高采烈地从价格大战的"战利品"中少花上千元、几千元把一台台彩电、空调搬回家的时候,你会真切地感受到,中国老百姓对价格战的态度:他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱,从中得到更多的实惠.     

也说价格“大战”

说“大战”，火药味似乎浓了点，然而这又是不争的事实：这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业，在价格方面的战事不断，战火连绵。如何看待“价格大战”，舆论褒贬不一。在我们的经济领域，“价格战”似乎是贬义词，所谓、休息呀有损于国家利益和企业利益”一说，最具代表性，然而与“双损”说形成鲜明对照的是中国老百姓参与“大战”的热情。当人们兴高彩烈的从价格大战的“战利品”中少花上千元、几千元一台台彩电、空调搬回家的时候，你会真切地感受到，中国老百姓对价格战的态度：他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱，从中得到更多的实惠。     

为“价格战”欢呼

说“大战”．火药味似乎浓了点。然而这又是不争的事实。这几年国内市场彩电、微波炉、空调，珠宝等行业．在价格方面的战事不断．战火连绵。如何看待“价格大战”．舆论褒贬不一。在我们的经济领域．“价格战”似乎是贬义词．所谓“价格战有损于国家利益和企业利益”一说，最具代表性。然而与“双损”说形成鲜明对照的是中国老百姓参与“大战”的热情。     

"硝烟弥漫"的中国"价格战"

这几年来,我国家电行业呈现出前所未有的激烈竞争局面,突出的表现在1996年以来持续不断的价格战,先是彩电与微波炉,接着是VCD和空调.各大厂商无不"大出血"、"跳楼大杀价".2000年,我国家电市场更是"硝烟四起",6月初,彩电业多种品牌多种款式的29寸超平彩电售价跌进1900元大关,个别29寸彩电竞跌到1700元;9月底,在微波炉行业老大格兰仕宣布巨资进军空调制冷业,并将同类型产品价格下降一半左右,之后,地处台山的乐华空调也宣布大幅降价,1.5匹冷暖机仅售1900元,此举无异给同行造成了沉重压力,由此新一轮的价格战如火如荼地展开,纵观国内家电市场,冰箱虽尚未被卷入"价格战场",但在供求窘境之压力下,冰箱价格战也迟早会爆发……     

浅议我国汽车行业"价格战"

降降降,送送送,这是国内汽车市场 又发生的一轮降价热潮,中国汽车市场 的又一场不见硝烟的战争--汽车价格 战拉开了序幕。常言道,商场就是战场, 少不了打拼,少不了格斗。价格大战不是 你愿不愿意,高兴不高兴的事,它是不以 人们意志为转移的客观规律。大战来了, 你想躲也躲不了。就拿我国彩电企业的 价格战为例,几个厂家联手组成"马其诺 防线",想以价格联盟阻止价格大战,结 果无法抵挡价格规律钢弹的进攻。由此 可以说,只要不是低价倾销,我国汽车行 业的价格战是完全值得提倡的,它既能 给汽车企业的管理者带来危机意识,又 可淘汰行业内水平低的竞争对手,从而 促进我国汽车产业的发展,也使消费者 从中获得更多的利益。     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年,农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战,一浪高过一浪.本文以彩电大战为例,从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊.认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段,价格战是市场经济的主旋律.特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后,进入90年代的降价风潮是一种理性的回归.因此,本文认为,彩电价格的下降,有利于达到市场均衡,对生产者、消费者和社会都是有益的.     

解读"便宜"密码

2002年,家电企业似乎愁云密布,日本7大家电巨头,除了索尼一家稍微赢利之外,松下、日立等六大著名品牌皆宣告亏损。中国也不例外,不少家电企业在价格战中伤痕累累。而华南最大的家电零售商东泽电器在理直气壮地喊出"便宜才是硬道理"口号后,前不久又在广州推出"差价补偿"活动:东泽电器店内销售的空调、冰箱,洗衣机、彩电等四种家电将全面降价至广州最低,如果发现同品牌、同型号的相同产品在其他电器店的价格低于东泽时,东泽愿意把差价那部分返还消费者。这大有将价格战进行到底之势。     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年,农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战,一浪高过一浪。本文以彩电大战为例,从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊。认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段,价格战是市场经济的主旋律。特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后,进入90年代的降价风潮是一种理性的回归。因此,本文认为,彩电价格的下降,有利于达到市场均衡,对生产者、消费者和社会都是有益的。     

正确审视“价格战争”

<正>这几年,各类产品降价频频,价格战越打越猛。从彩电、电脑、手机到汽车,从电缆、维生素到低压电器,无论是消费品还是工业品,过去的十几年中都成为了"价格战"的主战场,甚至蔓延至海外市场:中国产的摩托车在越南等东南亚国家发动了价格大战,中国产的彩电在西欧和美国发生过价格战。但价格战绝不是企业制胜的灵丹妙药。事实上,"杀敌一千,自损八百"或者两败俱伤并不罕见,也有很多价格战冲乱行业的经营秩序导致全行业亏损的事例。     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年，农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战，一浪高过一浪，本文以彩电大战为例，从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊。认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段．价格战是市场经济的主旋律．特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后，进入90年代的降价风潮是一种理性的回归。因此，本文认为，彩电价格的下降、有利于达到市场均衡，对生产者、消费者音和社会都是有益的。     

彩电行业利润率下降不能归罪于"价格战"

近几年来,我国彩电行业盈利水平呈走低之势.1999-2001年,彩电行业盈利率保持在2%以上.其中,1999年产值11,103,954万元,利润250,617万元,产值盈利率为2.26%;2000年产值10,790,654万元,利润227,683万元,产值盈利率2.11%;2001年产值10,980,354万元,利润225,097万元,产值盈利率仅为2.05%.单从经济效益上看,主要的彩电企业经营业绩都不如前几年,有的企业甚至出现了亏损.据调查分析,2001年,彩电主要生产企业利润总额都有不同程度的下降,下降幅度在15%-80%之间.对此,有舆论将之"归罪"于彩电行业持续不断的价格战,认为这是价格战结出的一颗"苦果".笔者认为,"价格战导致彩电行业亏损论"是片面的、错误的,我们绝不能以此就认为这是价格战的"罪过".     

战术与战略——浅议企业降价行为

这两年,老百姓似乎已习惯了各种不管是否名符其实的价格实惠:从最直观的商场“大放血”到被炒得火爆的价格大战,大到冰箱彩电,小到洗发水肥皂,或多或少都有那么一点“便宜了”的迹象.人们在意外与欣喜之余也有些疑惑:企业怎么都愿少赚钱了?     

洋彩电卷土重来 国产品牌如何应战

不久前,彩电在京城又掀起了新一轮价格占,硝烟弥漫,且本轮价格战比以前任何一轮都更加猛烈。一家新开张的电器商城里乐华21英寸标价588元,25英寸888元,海信29英寸标价1599元。 上海的形势比北京更加惨烈。近百台21英寸的彩电在上海商务中心的彩电节开幕式上,卖出400元以下的特价,这是继21英寸彩电2001年秋季跌破700元之后,又一次“大跳水”。据了解,这已大大突破了彩电成本的价格底线。与此同时,玩“跳水”的还有乐华等品牌的29英寸超平彩电,以一元之差的999元滑入千元大关以内。 武汉则更是卖出了血淋淋的“割肉价”。在汉阳商场和21世纪购物中心,但见康佳、长虹、金星、乐华、海信、海尔、TCL、熊猫等10多种品牌的29英寸彩电分别摆在商场营业大厅,彩电上插着“每1公斤30元”的醒目标签。一台29英寸的长虹牌彩电的包装盒上表明其净重52.5千克,若论斤来卖,仅售1575元……凡此种种,国内彩电市场大有最后决战的悲壮味道。 然而近来国外知名品牌彩电的强热加入,给本来就硝烟弥漫的彩电价格战又增添了许多变数。在北京国美电器商城里,东芝29英寸超平彩电售价为2290元,飞利浦29英寸超平彩电售价为2780元。不少人惊呼:     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏.近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫.一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价.价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略.     

对我国家电业价格战的思考

近20年的发展,我国家电企业取得了举世瞩目的成就,但是,需要反思的问题也不少,比如价格战成为我国家电企业竞争的主要手段是否合适,为什么我国家电业的价格战连年不断?价格战竞争恶果下面是北京一家电器商城最近标出的国产彩电"惊爆价":乐华21英寸588元,25英寸888元,29英寸1358元,TCL25英寸1299元,海信29英寸1599元,海尔29英寸超平彩电1697元。价格低得让人不敢相信,但是,这是市场中的真实价格,这是家电企业价格竞争的结果。从彩电到冰箱,从洗衣机到空调,市场上价格战烽烟四起,降价似平成了我国家电企业进行市场竞争的唯一杀手锏。以彩电业为例,从1996年长虹发起首次价格战开始,彩电业已经     

试论价格战的替代策略

价格战是市场经济的必然伴随产物,在我国经济进入买方市场后,价格战开始此起彼伏。近年来发生的彩电大战、微波炉大战、空调大战、手机大战、电信大战、汽车大战等一场场激烈的价格战使得整个市场硝烟弥漫。一旦卷入了价格战,不论是赢还是输,企业都要付出极大的代价。价格战是企业惟一的选择吗?本人认为企业不一定要大打价格战,可以选择其他的战略代替价格战这种低层次的竞争战略。 一、价格战的“囚徒困境”分析 “囚徒困境”最早是由美国普林斯顿大学的数学家塔克于1 9 5 0 年提出来的,是博弈论中最著名的案例。说的是在一次严重的纵火案…     

彩电价格战的效应分析

近来我国彩电市场价格战的硝烟再起,各品牌彩电的价格在长虹彩电的带动下纷纷下调。以杭州市场为例,长虹最低降幅为119元,最高达960元;其它国产著名彩电如康佳、ＴＣＬ王牌等被迫跟风,比原价下调100元至800元;一些进口彩电如东芝、松下也大幅跳水,降幅在1300元左右。这一现象引起了企业界和理论界的高度关注。正确认识这新一轮的彩电价格大战对理解彩电市场特性和竞争规律具有重要的现实意义。一、价格战与扩大需求从本世纪80年代初兴起的中国彩电业发展到90年代中期已是一个群雄逐鹿、生产能力严重过剩的产业。据报道,1995年全国彩电生产能…     

2003年，空调业怎么应付价格战

空调业的日子一年不如一年 ,2 0 0 3年将是空调业价格战的激战之年 ,这恐怕已成业内共识。价格为价格战打“伏笔”2 0 0 0年空调的均价是 4 2 0 0元 /台 ,2 0 0 1年的均价是 32 0 0元 /台 ,而 2 0 0 2年的空调均价只有 2 5 0 0元 /台了。空调价格好像坐上了“滑梯”,2 0 0 3年的价格恐怕还要往下走。美的空调总经理方洪波一语中的 :2 0 0 3年空调竞争将更残酷。价格将继续成为主导。 2 0 0 2年美的交货周期缩短到7天 ,2 0 0 3年交货周期还将进一步缩短。这将是综合实力的比拼。科龙集团的副总裁严友松则说 ,2 0 0 3年空调一线品牌与二三线品…     

为“价格战”正名

世纪之交，市场之间的价格大战是中国市场一道亮丽的风景线。先是彩电降价拉开了序幕，以后则有VCD大战、微波炉大战、个人电脑大战，去年上半年出现手机价格战。价格战的硝烟还没有消失，评说者之争也有相当的火药味。赞之者称它为中国经济市场的进步，反对者指责它无序而混乱，主管者则想用行政手段来控制价格。那么到底该怎样看待价格大战呢？面对褒贬不一的评价，我想作一点浅显的分析。     

内功的较量

空调大战、彩电大战、P4大战……家电、IT业有如此之多的价格战。其实还不只这两个行业,到处的价格竞争都是轰轰烈烈,大战的气氛就像是开春后的天气,一天热似一天。各大厂商都是厉兵秣马,频频出手,不敢稍有怠