万科巴不得自己走下神坛——王石、郁亮背靠背接受《中国企业家》采访

《中国企业家》：万科走过“很特别”的2008年之后，现在处于什么样的状态？王石：现在是万科调整的最好时机，万科的状态很好，包括公司的整体氛围、效率都达到一个最好的水平。我们非常明确自己要做什么，不用那么紧张。     

《劳动合同法》震荡——要“保护”，更要“活力”

一部被称为建国以来征求意见最多、立法过程最为审慎的法律,何以在它出台后引发了如此巨大、激烈的冲突与矛盾？ 《劳动合同法》会在何种程度上重塑中国商业社会？ 《中国企业家》采访了数十位企业家，并且访问了多位立法的主导者、参与者、知情者，还原了一个少为人知的立法过程，探访它可能将给企业个体、产业形势带来的影响。     

用肃穆的学术逻辑为“企业家主权”唱响时代的圣歌——序《企业家雇佣资本》

我的咨询工作一直都是在为企业家服务,大概因为此,多年来我总是在迫寻关于企业家问题的思想与智慧。有几个关于企业家的观点给我印象极深: 其一,西方经营大师艾柯卡说:只要有50个企业家,就可以从危难中拯救美国! 其二,东方经营之神松下幸之助说:一个企业的兴衰,70％     

“规范”与“流程”在教材编写中的应用——以《园林工程与施工技术》课程为例

《园林工程与施工技术》是园林专业骨干专业课程。通过近几年园林专业毕业生所从事的工作岗位来看,企业对此课程中的要求在不断发生变化,特别是园林公司期望的能够从事园林工程施工与管理方面的人才需求量在不断加大,同时,由于专业实践实训条件的限制,特别是随着与企业联系的不断加深,感觉园林专业在《园林工程与施工技术》课程的教学改革必须加大力度,与此人才培养相适应的专业教材建设也越来越迫切。     

自主创新需要勇气和耐心——《中国企业家》“两会”沙龙“开放环境下的自主创新”摘要

一股创新之风正弥散开来,从中国到亚洲,再到整个世界。2006年达沃斯世界经济年会的主题是“急需创新”, 2006年北京“两会”的关键词也有创新。 2006年3月12日,一场主题为自主创新的论坛在北京长安俱乐部举行。这是《中国企业家》杂志从1999年来的第七次“两会”沙龙,尽管每年的主题不一样,但每年的主题无疑是当年中国商界、中国商人最关注的重大话题。2006年的春天是从自主创新开始迎来第一缕春光的。有人关注创新的社会环境,有人关注保障创新的法律,有人关注企业创新的国家政策和制度安排,也有人关注企业创新的操作实务……一个结论是,基于有中国特色的国情,企业界的自主创新是需要勇气和耐心的。牛文文(主持人) 企业如何面对创新国策今年是改革开放三十年,同时也是“十一五”规划的第一年,也是历史上第一次把自主创新当成一种国策。韩国和日本都是国家在没有向外开放的情况下支持本土企业创新的,我们现在在市场彻底开放,知识产权高度保护的情况下,再讲自主创新,可能会感     

让战略“软着陆，平民化”——《成功始于战略——企业家的制胜术》评介

提起"战略"二字,一般人并不陌生,至少认为是一个军事谋略术语.但是大家似乎又都有一个误区:认为战略是上层领导决策的事,与中下层人员似乎无关.由于与已无关,便误以为战略无用.     

“新苏商”的崛起——《中国企业家》第二十七期沙龙摘录

“苏南模式”的突破,离不开传统“苏商”文化的革新与再造“苏湖熟,天下足”,这句脍炙人口的俗语足以反映江苏在传统农业社会中举足轻重的地位。与因为当地自然条件所限而被迫走西口的晋商和走出徽州山地的徽商不同,江南的富庶养育了苏商。写历史剧的刘和平说:     

20年的留言板——《中国企业家》“写在卷首”八年摘要

保护自己就是保护事业 改革是需要付出代价的。历朝历代的改革,以自己的牺牲换取历史进步 的改革人物、悲剧故事不胜枚举,更何况当今这场社会大变革的深度和广度百 年不遇、远胜于前。正因如此,人们才逐渐原谅了社会、原谅了历史,原谅了 某些貌似偶然实则不以人的意志为转移的不公正事件的发生人们继而可怕地 看淡了一些事情——我们这个社会一些最优秀的人由于某种闪失而被无情地牺 牲掉。     

广西科技期刊创名牌的思考——以《企业科技与发展》杂志的“创核”方案为例

文章以《企业科技与发展》杂志的创核方案为例,分析了广西科技期刊的发展趋势,并论述了科技期刊只有形成自己的核心竞争优势,才能实现可持续发展。     

广西科技期刊创名牌的思考——以《企业科技与发展》杂志的“创核”方案为例

文章以《企业科技与发展》杂志的“创核”方案为例,分析了广西科技期刊的发展趋势,并论述了科技期刊只有形成自己的核心竞争优势,才能实现可持续发展,     

被明星化的企业家：王石隐身的社会活动家

52岁的王石为自己定的下一个人生角色是社会活动家,"我觉得企业家到一定阶段一定会去做NGO。你看李嘉诚,现在引人瞩目的已经不是赚了多少钱,而是捐出了多少钱。"     

马云 王石 2007风云争霸

北京时间11月6日．阿里巴巴网络有限公司（1688HK）正式挂牌上市。上市当天,它便创造了”三最”：以超200亿美元市值的成绩晋升中国第一网络股;融资15亿美元,创下中国互联网融资之最：尾盘收于39．5港元,较发行价大涨192％,创下港股2007年新股首日涨幅之最。而后来,阿里巴巴的市值．更达到280亿美元,成为中国市值最大的互联网公司。     

王文京率用友二次转型

近一两年来,王文京把大量的时间投入到了用友在线业务和移动业务两个平台的建设上。他表示,随着用友的服务由产品经营模式向客户经营模式转型,未来这两个平台将成为用友实现收入增长的最佳途径     

万科千亿

这也许是中国房地产行业最重要、最有冲击力的图表之一。从2004年开始,万科陡峭的发展曲线,印证了中国快速的城市化进程。这一年,当万科的年轻团队提出按照30%的年复合增长率,万科将在2014年实现千亿目标时,连王石自己都不敢相信。但万科真的在2010年成为中国第一家千亿级地产公司。这件事的发生其实没那么顺理成章。拜时代所赐,但也不完全是。我们需要去重新审视这家曝光率极高、几乎没有秘密可言的公司。万科是可以被模仿的吗？在它高速增长背后,有哪些逻辑是值得借鉴的？它又将面临何种挑战？     

新飞跃 重生三部曲

飞跃集团曾被认为是“中国制造”的典范，它的沉浮，某种程度上成为“中国制造”盛衰的一个风向标。而在全球金融危机下，飞跃的成功转型再次为众多民企树立了一个新坐标     

王拴红 相信未来

十五年转瞬即逝。 回望格林十五年来的风雨历程，王拴红颇感自豪。 “尽管这些年期货业历经风雨、起起伏伏，但格林还是成长起来了。”格林集团董事长王拴红告诉《中国新时代》杂志社记者：“格林期货注册资金达1.4亿，是目前国内注册资金最多的期货公司。而格林集团也已经成长为横跨期货、房地产、     

王喆以梦想的名义

地产界的人知道星光国际传媒集团、财富地产联合集团董事长王晶,是因为他成功运作了他们曾经设想,但不敢操作的顶级地产项目;而娱乐圈的人知道王酷,是因为他一举将亚洲金牌制作人、艺人招致麾下,组成了空前豪华的音乐、影视制作阵容,由此从容地游走于地产大鳄与娱乐大亨两个不同的角色之间。     

从边陲小厂到美国上市公司 王建明: 御风扶摇,敢为天下先

作为广西玉柴集团的董事长,王建明总是很低调,在一些人眼里甚至有些神秘,他是韩国贵族的后裔,学生时代是上海反张春桥的学生代表;他是国有企业的董事长,同时又拿着美国上市公司CEO的年薪;他所在的玉柴十几年前还是机械行业的落后企业,今天的玉柴已经成为中国最大的内燃机生产基地,其内燃机生产能力在世界上排行第二位