论企业的人力资本投资

人力资本是企业最有价值和最稀缺的资源，是企业荻取持续竞争优势的内在驱动力。因此，企业加强对人力资本的投资，建立一套有效的人力资本管理机制，是企业发展的核心问题。     

人力资本—企业发展的关键

目前,企业的竞争已转化为以高人力资本投入为特征的人力资源竞争,能够创造价值的人力资本将作为支持企业发展的最关键的资本。有了人力资本,就可以吸纳、集聚、调动和运用其它资源与资本,形成一种可持续发展的局面,因此,加入WTO以后,我们与跨国公司之间的首场战役将在人力资本的争夺中展开,紧迫的形势要求我们关注人力资本问题。     

人力资本在现代企业中的价值

人力资本越来越受到企业的重视 ,在企业经营的转变中 ,起到了关键作用。之所以如此 ,在于人力资本的特殊价值形式。这对企业摆脱困境 ,提高企业的竞争力 ,具有深远的意义     

论人力资本的产权要求对现代企业管理理论的影响

人力资本是导致现代企业管理理论发生演变的重要因素之一。本文通过简述历史上几类典型的企业管理观，论述了人力资本的产权要求如何影响公司的管理结构。     

论企业人力资本投资的五种战略

现实中许多企业在人力资本投资中出现了盲目性,导致企业过高或过低的人力资本投资。文章论述了企业人力资本投资的五种战略,即规避投资战略、最小投资战略、跟随投资战略、最大投资战略以及ROI投资战略。认为企业人力资本投资并非投资越多越好,关键是要选择适合本企业发展目标的投资战略,每个企业应根据企业自身情况并结合每种战略的特点做出人力资本投资的战略选择。     

现代企业人力资本投资浅探

在现代企业中,人力资本作为企业生产要素之一,越来越发挥着重要的作用。它同企业的物质资本投资相比,人力资本投资同样存在一定的风险。文章就当前我国企业人力资本的现状,分析了企业人力资本投资可能存在的风险,阐述了优化企业人力资本投资收益与规避风险应采取的措施。     

人力资本——企业发展的核心资源

当前 ,供水企业正面临着前所未有的严峻考验 :产权改革的声浪此起彼伏 ,企业传统的经营方式受到了巨大冲击 ;制水工艺的技术含量不断提高 ,使人才需求有了更现实的重要意义。而《浙江省实施〈中华人民共和国消费者权益保护法〉办法》的通过 ,更使“一户一表”工作的时间表成为高悬的达摩克里斯剑……一直处于垄断经营地位的供水企业 ,在日益复杂的市场竞争格局面前 ,发展前途变数迭生。如何构建高效率的管理体系 ,培育企业新的竞争优势 ,增强企业核心竞争能力 ,从而最终实现自己的战略目标 ,成为供水企业必然选择的新课题。与此相关联的是 ,…     

人力资本财务论

本文通过对人力资本的分析，根据两权分离的背景、现有的财务管理理论体系，首次提出了人力资本所有者财务论、人力资本经营者财务论，并分两部分分别对它们的特点、职能、内容等进行了阐述，接着，还阐述了人力资本财务论的现实意义。     

论人力资本理论对企业战略的影响

通过对人力资源与人力资本两个概念的联系与区别的分析,提出了两者各自的特征。根据针对这些特征的规范研究,提出了人力资本投资与人力资源管理具体职能之间的关系,分析了通过人力资本持续投资对提高企业战略层次的作用。构建了以人力资本理论为理论基础的人力资源管理理论模型框架,并分析了这个理论模型对企业制度演进与社会发展的作用。     

企业发展新战略——培植专用型人力资本

该文认为专用性人力资本存量和质量决定企业发展空间、路径和边界,支撑企业竞争力。人力资本的企业持续发展战略,包括人力资本的积累战略、人力资本整合战略和积聚战略。     

论企业人力资本的提升

人力资本质量的高低是企业成败的关键,文章从人力资本招聘、提高员工培训效果、人力资本激励等三个方面介绍了人力资本质量提升的途径.     

论现代企业发展的文化战略

文化战略是现代企业具有全局性、整体性、长期性的发展战略，它是当代社会发展和科技进步的必然要求，是经济与文化一体化的具体表现，也代表着企业管理理论发展的新阶段。因此，企业必须确立文化战略意识，从企业价值观、员工素质、技术创新、形象塑造和管理者素质等方面，切实推进企业文化战略的实施，创造企业发展的不竭之源。     

关于企业人力资本价值的分析

跨入新世纪的人类已步入一个以智力资源占有、配置为最重要因素的知识经济时代。人力资本逐渐成为企业各生产要素中最具有弹性、最具有增长潜力的资源 ,人力资本成为企业中最重要的资本 ,是其它资本的整合者。1　何谓企业人力资本价值企业人力资本就是指存在于企业员工人体内的 ,后天获得的 ,具有经济价值的知识、技术、信息、能力、健康等因素之和。人力资本作为资本的一种形态 ,那么它也具备价值。人力资本的价值主要有三部分构成 :第一部分是劳动力价值 ,由于劳动力是人力资本的内核 ,所以劳动力价值构成了人力资本的主体。人力资本中的…     

企业所有权制度安排的研究进展——兼论人力资本所有者与非人力资本所有者的关系

近年来,企业制度安排成为经济学界研究的热点.伴随着人力资本理论的普及深化,人们越来越重视企业中的人力资本所有者.于是就有了把企业看成是人力资本所有者与非人力资本所有者的一个特殊契约的结论,继而不少经济学者开始根据人力资本的产权特性研究企业所有权如何在人力资本所有者与非人力资本所有者之间分配.然而不同学者得出的结论往往有很大不同,在一些关键性问题上也存在分歧.     

论企业文化在现代企业中的地位和作用

随着我国企业发展水平的不断提高和完善，各类企业中也形成了各自的企业文化，企业文化在企业发展的中所发挥的作用也越来越大。本文通过对企业文化的特征分析，简单论述了企业文化在现代企业中的地位和作用     

论企业文化在现代企业中的地位和作用

随着我国企业发展水平的不断提高和完善,各类企业中也形成了各自的企业文化,企业文化在企业发展的中所发挥的作用也越来越大.本文通过对企业文化的特征分析,简单论述了企业文化在现代企业中的地位和作用     

论现代企业的代理关系与现代企业审计

论现代企业的代理关系与现代企业审计刘兵在社会主义市场经济体制下，建立现代企业制度，实现企业制度的创新，企业将主要采取股份制的形式。随着现代企业制度的建立，如何对现代企业实施审计，才能有效地维护市场经济的正常运行，是摆在我们面前的一项重大课题。本文拟从...     

论企业人力资本投资的风险与管理

人力资本投资与物质资本和金融资本投资一样,其目的是为了获得最优化的投资回报,然而“天下没有免费的午餐”,人力资本投资面临着巨大的投资风险。因此,企业需要对这种风险进行管理。探索性地讨论人力资本投资风险的种类,并就如何管理这一风险提出了一些看法。     

重塑企业人力资本形成的新理念

人力资源是一种战略性资源，因为企业的一切利润均来源于激发人力资源使用价值所创造的价值与购买人力资源的价值之差。人力资源在分布上表现为显性和隐性稀缺，前者是人力资源拥有者个人进行人力投资而形成人力资本造成的，企业必须付出的购买价值中除了恢复人力资源的支出外，还包含有该人力资本的分期回报，后者是企业追加人力投资形成人力资本造成的，该人力资本应获得的分期回报为企业所拥有，并且企业因为后者所形成的人力优势难以为竞争对手所复制而获得相对垄断利润。通过构建企业内部学习型组织能够培育这种竞争优势，这恰恰是国内大多数企业所缺乏的人力资本投资理念。     

完善企业人力资本管理的对策

随着知识经济的发展,人力资本作为一种战略资源,已成为企业形成和保持持续竞争优势的源泉,是推动企业经济不断发展的“第三资本”。文章论述了完善企业人力资本管理的对策。