项目管理的六点思考——南京内环东线工程项目管理之体会

施工项目是建筑企业得以生存和发展的基础,是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口,也是企业培养高素质人才的阵地。项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。作者根据近年来在南京内环东线工程项目管理中的体会,从人员、队伍、技术、财务、对外协调、文化建设六个管理方面进行了一些思考和总结,供同行参考。     

极速六十天——中铁十五局集团五公司太古高速公路鏖战纪实

在新中国成立60周年华诞之日,太古高速公路太原西北环主线正式通车运营.在短短两个月时间内,中铁十五局集团五公司全体参建员工打破常规,挑战极限,科学组织,连续作战,奇迹般地完成了原定22个月工期的浩大工程,为山西省高速公路建设史新添了一段传奇佳话.     

创新思维 建设绿色生态矿山——冀中能源峰峰集团绿色生态矿山建设纪实

2011年9月28日,全国煤炭工业绿色开采生态矿山建设现场会在冀中能源总部邢台市隆重召开,下午,我们十分幸运地在去矿区参观的车上采访了冀中能源峰峰集团总经理赵兵文。虽然外边下着淅淅沥沥的秋雨,但在车里采访赵总是一件非常愉快的事,他谦和干练,     

在铁路提速工程中打造品牌——中铁十二局集团二公司京秦铁路工程指挥部施工纪实

京秦客运通道提速改造工程,是我国首次在既有铁路线上运用技术改造手段将行车速度提高至200km/h的工程,它不仅成为我国目前行车速度最快的铁路干线,还为今后铁路提速乃至修建高速铁路积累了宝贵经验。     

勇担责任 创造和谐——云天化集团企业社会责任建设纪实

<正>这是金融危机之后的第一个冬天,北国银妆素裹,南国暖风和煦。历经风雨,终见彩虹。作为中国最大的化肥和化工企业之一,云天化集团在成功应对金融危机的考验之后,企业生产经营和改革发展呈现出新的勃勃生机。     

插上信息之翼——人本集团加快企业信息化建设纪实

笔者手记：面对规模经济和速度经济,企业的成功在于是否够“快”,而“快”的秘诀就在于对市场信息的准确捕捉和及时有效的反应。在市场竞争的激流中,企业正如“逆水行舟”,不进则退。     

科技之“剑”降“水魔”——河南义煤集团新安煤矿填补世界空白的ESW系统研发试验纪实

《道德经》载：“天下莫柔弱如水,而攻坚强者莫之能胜,其无以易之。”煤矿的开采,与水相伴始终。千米井下,有涓涓细流,更有压力巨大的水流突涌;“柔弱”之水藏匿于裂隙、岩层和溶洞之中,在一定条件下,会变得“面目狰狞”,破坏力无比。     

扎实有效 持续改进 积极有效拓展企业班组建设工作——二次振兴中的齐化集团有限公司班组建设纪实

班组是企业最基层的组织单元,其运作关系到企业的发展,决定着企业的命运。在经济飞速发展的当今社会,已经有越来越多的企业认识到班组建设的重要性,并将其作为提高企业核心竞争力的一项基础工程。     

无言的丰碑——中铁十一局集团赣龙铁路（福建段）建设纪实

全线最难啃的“硬骨头” 赣龙铁路 18 标段(福建段)位于福建省龙岩市至上杭县古田镇之间,全长虽只有15.86公里,但九桥五隧的总长就达l1.58 公里占18 标段总长的73%;赣龙铁路四个重点控制工程,18 标段占了两个。其中,吊钟岩特大桥是我国铁路建设史上第一座劲性钢骨架转体桥,     

构筑安全防范的心理“长城”——中铁十五局集团五公司推行“一法三卡”工作法的调查

近年来,全国各地事故频发,安全形势不容乐观。而在河南省济源至焦作高速公路第二合同段工地,中铁十五局集团五公司推行的“一法三卡”劳动安全保护工作方法,已走过将近半年的探索和实践历程,并以其超前预防、源头查堵、全程监控、全员参与的鲜明特色,得到各级管理者与一线操作人员的认同。全国“安全生产月”前夕,记者对该公司应用“一法三卡”的情况进行了调查。一套简便实用的安全管理模式“一法三卡”,最早是由江苏省总工会面向机械、冶金、化工等行业推出的一种全员劳动保护监督检查工作方法。“一法”即事故隐患和职业危害监控法,“三…