依靠科技进步促进内涵发展

依靠科技进步促进内涵发展刘锋廷近几年来，随着齐鲁３０万吨乙烯工程各装置的建成投产和生产稳定，齐鲁石化公司及时将工作重点从进行大规模投入调整到加快科技进步、靠内涵发展提高经济效益上来。企业技术水平和整体素质不断提高，经济效益稳步增长。“八五”期间，公司...     

依靠科技进步 发展煤矿经济

科技是第一生产力。针对煤炭生产的系统性、连续性、危险性及对科技高度的依赖性等特点 ,如何提高煤炭生产的科技含量 ,以较少的投入获取最佳的经济效益 ,已引起各煤炭企业的重视。近年来 ,岱庄矿依靠科技进步 ,发展煤矿经济 ,取得了较好的效果。其特点是以提高经济效益为目的 ,实施科技兴矿的战略 ,建立对新技术、新材料、新工艺考察、论证、采用、消化、吸收的系统。一、加强企业内部管理 ,夯实企业的科技基础1 认真扎实地做好各种基础工作。基础工作是科技工作上等级上水平的关键。把基础工作做牢 ,获取准确、详实的技术经济指标是进行正…     

依靠科技进步 促进企业发展

通过广西送变电建设公司注重科技进步所取得成果的事例,阐述了科技进步在促进企业发展中的作用,提出了企业依靠科技进步促进发展的基本思路和建议。     

可持续发展与机械工业科技进步

我国的环境问题不容乐观,可持续发展战略在中国实施更有其特殊的意义,在这一背景下,我国机械工业就更需要重视其科技发展作用的方向选择,一要在生产方式上改变传统的高消耗、高污染的做法,大力推行清洁生产技术,生产绿色产品;二要在产业发展中重视环保产业的发展,降低环境污染的代价。清洁生产技术工业化在给人类创造巨大的物质文明和精神文明的同时,也造成了严重的工业污染。随着人类文明的进步,人类保护环境的费用也不断增加,发达国家的环保投资已占其国民生产总值的１．５－２．５％。人类在反思控制污染的技术路线时,发现过…     

国投新集公司人力资源管理创新的实践

在企业管理的人力、物力、财力、技术四大资源中，人力资源是最重要的资源。人力资源管理创新能够有效地开发人力资源，合理科学地管理人力资源。促进企业蓬勃发展。所以。如何创新人力资源管理，已经成为现代煤炭企业发展的重要环节。     

国有煤炭企业改革应放开"二级"单位

国有企业改革是一项艰巨的工程．其成败取决于体制的改革。虽然现在许多大的煤炭企业实行了体制改革，成为国有独资企业，形成了股份有限公司，使高层管理体制发生了变化。但是由于种种历史原因，真正的市场机制未能运行，形同虚设，这样就不可能调动企业内部的积极性和增强企业的活力。如何解决这一问题，是摆在国有煤炭企业面前的重     

人力资源管理在煤炭企业管理中的地位研究

本文研究了煤炭企业人力资源管理存在的投资不足、理念落后、方式单一、配置不合理等问题,为了使人力资源管理在煤炭企业管理中发挥更好的作用,对人力资源管理在煤炭企业管理的地位及六大模块进行了详细论述,希望能为煤炭企业管理工作的有序开展提供参考。     

依靠科技进步 促进吉林省县域经济发展

县域经济是城乡一体化、农业工业化的关键,是经济、社会可持续发展的必然;科技进步是县域经济发展的源动力,根据吉林省县域经济现状,提出依靠科技进步,加速县域经济发展的对策。     

紧扣发展主题，迎难而上，实现跨越——访皖北煤电集团公司董事长、总经理许崇信

是什么原因使皖北煤电集团从一个名不见经传的小企业、一支典型的地方“杂牌军”发展成现在的国家和安徽省重点企业,而且在“九五”期间,在面临行业经济不景气、企业困难重重的情况下,始终保持了较好的发展势头?本刊记者专程采访了皖北煤电集团公司董事长、总经理许崇信     

坚持科技进步 创新企业管理 全面提升公司核心竞争力

随着市场经济体制的逐步完善和电力体制改革的不断深化，供电企业面临的内外部环境发生了很大的变化，生产经营等各个方面面临着前所未有的困难和压力。近年来，山东海阳电业集团公司认真落实科学发展观，全面贯彻国家电网公司和山东电力集团公司的一系列工作部署，围绕建设“一强三优”现代公司的目标，按照。抓发展．抓管理．抓队伍、创流”的工作思路．科技先行，创新管理，进一步提高了企业经济效益，增强了自我发展能力．为实现企业可持续发展奠定了坚实基础。     

科技进步走可持续发展之路

辽宁能港发电有限公司是1998年由辽宁发电厂B厂转制重组而成的中外合作经营企业.建有两台国产20万千瓦燃煤机组,自1991年投产发电以来,已有10余年的历史,对东北电网的建设发展作出了重要贡献.企业转制后,公司领导班子解放思想,转变观念,提出了以创新和发展为企业主题,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以科技进步为动力,以科学管理为手段的战略.三年来,累计发电53亿千瓦时,实现利润4737万元,取得了前所未有的成绩.这是与我们依靠科技进步,不断提升企业自身素质,实施可持续发展战略密不可分的.     

依靠装备科技进步做好节能减排工作

中国石油天然气集团公司作为国内最大的油气生产商和供应商,在生产规模不断扩大、油气勘探开发不断获得重大发现和突破的同时,加强石油化工高技术装备研发制造和推广应用,依靠科技进步提升节能减排工作：1）突出工程技术服务领域装备的技术创新,加快节能减排成套工艺技术和重大装备研制;2）加强节能减排新技术、新装备的推广使用;3）加快含油污泥污水治理技术装备的开发应用;4）建设实施了一批技术领先的节能减排重点工程;5）加快淘汰落后的工艺、技术和装备。中国石油集团还不断推进节能减排工作的管理创新和机制创新,通过完善节能减排管理制度,建立节能减排专项投入机制,严格达标排放,强化节能减排目标责任制等措施,保障节能减排各项任务的落实。     

合理纳税筹划 促进煤炭企业可持续发展

税务风险管理和税务筹划作为财税管理工作的重要组成部分,对提升企业经营业绩具有重要意义。在日常的生产和经营过程中,规避涉税风险是纳税人经营管理中不可忽视的内容。税务筹划及管理工作做到位,企业外部经营环境就能得到改善,就能降低经营风险。财务人员应牢固树立降低税务成本,创造财务价值的管理意识,进行科学合理的税务筹划可以有效规避因没有遵循税法可能遭受的法律制裁和财务损失,帮助企业树立良好的社会形象,促进企业可持续发展。     

依靠科技进步实现稳产高效

庞庄煤矿是开采三十多年的老矿井,生产条件日益复杂,生产能力逐渐萎缩,近年来,我们紧紧依靠科技进步和技术创新,使企业依然保持着良好的发展势头,煤炭产量连续10年稳定在240万t以上,2004年产煤266.10万t,创历史较好水平,安全生产条件逐步改善,在激烈的市场竞争中求得了生存和发展.     

实施创新兴矿战略 走可持续发展之路

敢于创新是南屯煤矿的闪光点。南屯矿30年的发展历程,为我国煤炭工业的发展充当了试验田。矿井先后荣获部特级质量标准化矿井、现代化矿井、中国煤炭工业一级企业、全国“五一”劳动奖状、全国文明煤矿、省级文明单位等荣誉称号,并成为全煤系统首家通过ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO10012计量管理体系三大体系认证的样板化矿井。     

煤炭企业改制后人力资源管理的创新开发

本文阐述了人力资源管理的创新开发是实现煤炭企业改制后的可持续发展之道,提出了当前煤炭企业人力资源管理存在的问题,明确了煤炭企业改制后人力资源管理的创新措施。     

祁南矿：以科技进步促进煤矿发展

近年来，淮北矿业集团祁南煤矿以科学发展观为企业立业之本．不断改进工作作风．找准工作的突破口，以科技进步推动企业实现又好又快发展。