高科技企业知识型员工的激励

高科技产业是知识经济时代的主导支柱产业,而如何激励知识型员工,充分利用和发挥知识型员工的创造性又是高科技企业的成败关键.文章从高科技企业知识型员工激励的现状及其存在的根源着手,对如何有效激励高科技企业知识型员工进行了研究.     

论企业知识型员工的激励管理

如何有效地激励知识型员工,使其发挥最大的主动性和创造性,从而合理配置企业资源.文中针对知识型员工行为特征的分析,依据有关的激励理论,提出了具体的激励措施.     

论企业知识型员工的激励管理

如何有效地激励知识型员工,使其发挥最大的主动性和创造性,从而合理配置企业资源。文中针对知识型员工行为特征的分析,依据有关的激励理论,提出了具体的激励措施。     

高科技企业知识型员工激励策略研究

近年来，在我国高新技术产业快速发展的同时，高科技企业中知识型员工的频繁流动已经成为制约企业发展与壮大的重要因素。文章从高科技企业和知识型员工的涵义入手，具体分析了高科技企业及其知识型员工的特点，并提出了有效激励高科技企业知识型员工的具体策略。     

企业文化建设对知识型员工的激励作用探讨

面对市场经济体系中知识型员工管理难度加大的现状,企业管理者应如何采取有效的方法引进人才、使用人才和激励人才的问题已日渐突出.文章从企业文化建设这一角度入手,把知识型员工的需求特点与企业文化建设基本层面的内容结合起来,表明其相互之间存在必然联系,探讨企业文化建设实践中值得借鉴的做法.     

哥伦比亚大学研究结果对知识型企业员工激励的启迪

知识型企业的发展依赖于员工的知识资本，如何有效地激励员工，让员工与企业拥有共同的目标．实现共同的发展与进步，是每一个知识型企业的管理者需要认真思考的问题，国外机构的研究成果、成功企业的经验可以给我们以一定的启迪。     

知识型员工激励理论分析

知识经济的空前发展已经使人力资本价值空前高涨，人力资本已经超出物质资本和货币资本成为最重要的生产要素。本文重点分析了当代员工所具有的特点，以及激励理论对于现在的适用性。     

山西高新技术企业知识型员工创新管理与实证研究

山西省作为全国重要的能源基地,发展高新技术产业有利于转变经济增长方式,促进产业结构优化升级,实现山西经济的可持续发展,对于山西省建设国家新型能源和工业基地有极大的促进作用。本文基于对山西省高新技术开发区知识型员工工作绩效影响因素的调查,结合山西实际,提出了创新高新技术企业知识型员工管理的策略和建议。     

如何有效激励知识型员工

激励知识型员工既是知识管理的重点,又是知识管理的难点。知识型员工拥有知识资本,工作富有创造性,自主性强,劳动过程难以监控,劳动成果难以衡量,有更高追求,蔑视权威,忠诚度差。实证研究表明,知识型员工的激励因素主要有薪酬、个人发展、工作成就、工作自主。据此,我们应该设计合理的薪酬体系,实现弹性工作制,营造良好的情感氛围,支持自主的创新活动,鼓励员工参与管理,促进员工个体成长,培育优秀的企业文化,以有效地激励知识型员工。     

知识型员工的激励策略研究

在知识经济时代,知识型员工能够为企业创造不可限量的价值。在此背景下,文章首先阐述了知识型员工的含义与激励的一般过程;其次,从四个方面分析了知识型员工激励过程中存在的主要问题;最后,从区分知识型员工与普通员工激励的不同、重视薪酬管理、注重精神激励和完善绩效考评制度等四个方面论述了知识型员工的激励策略。     

基于灰关联分析的知识员工胜任特征模型指标研究

合理的胜任特征可以有效的预测员工的未来绩效,本文应用灰关联分析理论对目前建筑工程行业中所采用的知识员工胜任特征及其指标进行了分析研究,找出该行业知识员工,即工程技术人员的胜任特征关键指标及其权重,并在实际案例中予以验证,结果显示这些关键指标能够准确预测员工的未来绩效。     

高新技术企业R&D人员绩效指标体系的构建

科学的R&D人员绩效评价指标体系,是进行R&D人员绩效评价的基础。本文首先对R&D人员的特征进行分析,以建立符合R&D人员特点的绩效指标体系;然后根据现在比较流行的三种绩效观点,对R&D人员进行绩效界定;最后依据R&D人员绩效指标体系建立的原则,结合平衡计分的思想,建立能全面反映R&D人员绩效的指标体系。     

知识员工的非物质激励:儒家文化的视野

文章从儒家文化的视角出发,论证非物质激励对中国知识员工特殊的作用,考察中国知识员工对非物质激励的反应.提出在儒家文化的视野下,对知识型员工的激励,不仅要考虑物质激励的因素,更要有恰当的非物质激励手段.     

知识经济时代企业人性化管理研究

我国很多企业的管理制度从根本上讲是一种机械化的管理,给员工的感受如同挂在办公室、车间门口冷冰僵硬的玻璃镜片。而在当今知识经济时代,人才已成为企业创新、抢占市场制高点、实现企业核心价值目标最重要的资源。鉴于人才在现代企业中的重要作用,企业管理将面临新的挑战,以前那种把人视为机器、以安排、约束、控制、指令为主的企业管理方式已不适合知识经济时代的企业,能凝聚员工智慧与力量、展现企业核心精神与价值文化的人性化管理方式必将成为引领当今企业向前高效发展的最佳法宝。     

基于产业生命周期的企业知识管理策略研究

在企业实施知识管理的过程中,可供选择的知识管理策略有多种。本文主要分析了市场化策略、系统化策略和群体化策略三种知识管理策略,并结合产业生命周期理论,试图解决处于产业生命周期不同阶段的企业知识管理策略选择问题。     

福建省高新技术企业的产权制度改革问题探讨

本文分析了福建省高新技术企业产权制度的现状和进一步改革的建议,认为高新技术企业的产权制度具有突出人力资本作用的特点,除了进一步明晰高新技术企业产权关系、完善产权结构外,必须推行职工持股制,扩大期权制试点,约束和激励科技型人力资本。     

基于知识经济性角度的连锁经营知识复制研究

连锁经营之所以具有生命力与活力,在当今知识经济时代应该作时代性的本质解读。本文认为,知识经济环境下连锁经营的根本在于知识的经济性,连锁经营效益是基于知识的经济性,通过知识复制来实现的;同时,知识还存在非经济性,阻碍着有效知识的复制和连锁经营效益的实现。为此,本文提出整合提炼正确有效的知识并确保可简单复制、构建知识有效传导体系、连锁经营单元遵照规律学习know-how知识等措施,实行制度性约束,采取分级分类保护措施,以保障知识资产避免贬值与零值,确保连锁经营效益实现。     

构建企业文化提升中小企业的核心竞争力

改革开放以来,中小企业快速发展,成为我国国民经济中一支重要的经济力量。但近年来,我国中小企业在激烈的市场竞争中越来越缺乏竞争力。本文从中小企业对企业文化建设的误区出发,应用企业文化理论和竞争力理论分析企业文化是中小企业核心竞争力并探讨如何通过中小企业文化的构建来提升中小企业的核心竞争力。     

基于心理收入的知识型员工激励与企业绩效关系研究

文章在考虑心理收入的前提下,建立了企业和知识型员工之间的委托代理模型,通过在不同心理收入水平下比较企业的业绩提成比例和员工的努力程度,分析了知识型员工激励与企业绩效的关系,研究结果表明要提高企业绩效就要进行旨在提高知识型员工心理收入的激励管理,同时要聘用满足岗位工作环境的知识型员工。得出了知识型员工面对完全满意的工作环境时的努力程度是在面对完全不接受的工作环境时的2倍。研究结果有助于企业在考虑知识型员工心理收入的同时合理建立更加有效的工资合同,为企业节约薪酬成本,提高企业绩效提供了定量方法和理论依据。     

信息企业特征分析

信息产业是21世纪世界竞争的焦点。信息企业作为信息产业的微观参与主体,是与工业企业、商业企业、农业企业等并列的一种企业类型。信息企业的主要活动空间是信息市场,主要产出是信息产品。信息产品不同于物质产品,它主要以其知识内容满足人们的需要。信息产品的特点决定了信息企业除了具有一般企业的共性外,还具有与一般的工业企业和商业企业不同的特征。本文主要从信息产品的角度出发对信息企业的诸多特征加以探讨。