企业研发项目的凭证化管理

文章针对企业研发项目在过程管理上的薄弱现象,探讨了研发项目凭证化管理的必要性、概念模型、研发项目阶段性的凭证设计、研发项目阶段性凭证化管理的流程设计,旨在通过纸质凭证实现研发活动的阶段性控制,提高研发项目管理者、参与者的责任感、提高研发项目的管理效率。     

我国企业研发资金战略控制探析

研发资金控制是研发项目顺利完成的保障,也是企业研发战略目标实现的关键。企业应根据研发战略的要求,从战略角度来分析、选择、优化企业研发资金控制的方式和方法,实现有效资金控制。文章在阐明研发资金战略控制内涵的基础上,提出我国企业研发资金战略控制措施。     

碳交易下供应链横向减排研发策略效果分析

本文针对碳交易机制下供应链企业横向减排研发策略选择所面临的复杂问题,考虑两个减排研发效率不同的制造商构成的供应链,构建碳交易机制下政府和制造商决策的三阶段博弈模型,研究了制造商选择减排研发竞争和研发合作的效果。结果表明:与研发竞争相比,制造商选择研发合作必定会降低研发效率较高企业的净碳排放量、利润以及整个国家碳排放总量,研发溢出率较高时会降低研发效率较低企业的净碳排放量和利润,研发溢出率较低时会增加研发效率较低企业的净碳排放量和利润。因此,提出适当鼓励减排研发成果在制造商之间溢出、补贴参与减排研发合作的制造商、鼓励制造商之间建立合理的利益共享契约,促使制造商选择减排研发合作策略。     

企业研发费用会计核算之完善

我国对企业研发费用的会计处理采取了部分资本化、部分费用化的方法。但实际中,企业研发费用会计核算仍然存在着诸如研发项目预算缺乏准确性、研发活动两阶段划分缺乏具体量化标准等问题为完善研发费用会计处理,本文提出明晰企业研发费用确认范围、加强研发投入费用的披露等建议。     

研发项目费用核算及相关高新产品收入确认问题

企业的技术研发活动是企业为开发新产品或新工艺、新技术所进行的研发活动。不同性质的研发项目对企业研发费用核算及高新产品收入确认是有差异的。本文主要分析了新产品研发项目与新工艺、新技术研发项目的研发费用归集问题,以及相关的高新产品(服务)收入确认问题。     

集团公司科技研发体系管控模式优化研究——以M集团为例

科技研发已成为企业掌握竞争主动权的有效工具。高投入和高风险的内在特征要求企业必须通过良好的管控机制与模式提高研发效率、降低研发成本和研发风险、缩短研发周期。集团公司科技研发的管控比单一企业更为复杂。文章以M集团为例,探索如何在集团管控模式下,通过内部研发管控体制的优化,整合集团内外部资源,发挥集团研发的协同效应,确保集团研发战略的实施。     

企业研发项目质量管理浅析

高质量的研发过程是提高企业研发项目业绩的一个关键变量,研发活动的计划和决策的高风险性、研发收益评价的长期性、研发人员创造性协调的困难等特征,是研发项目进行质量管理困难的原因。建立健全质量管理体系,可充分发动研发人员的积极性和创造性,质量观和责任感,自觉地以工作质量确保项目质量,促使质量管理规范化、科学化、制度化,促使质量管理工作向纵深发展。     

融资能力对科技型中小企业研发投入的影响研究

研发投入是企业技术创新的主要动力,而持续稳定的资金来源是企业研发投入的关键。文章以2009—2013年深市中小板科技型企业面板数据为样本,探究企业融资能力对研发投入的影响。分别以盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力、企业规模五个方面作为企业融资能力的代理变量,研究其对科技型中小企业研发投入的影响。结果表明,盈利能力对研发费用支出有显著的负向影响,但对研发人员投入有显著的正向影响;营运能力、偿债能力对研发费用支出和研发人员投入皆有显著的正向影响;企业规模、成长能力对研发费用支出和研发人员投入有显著的负向影响。进一步分析发现,融资能力与研发投入的关系受企业所处区域差异影响较显著。     

研发项目预算管理中存在的问题及对策分析

一、研发项目预算管理的内涵研发项目预算管理是企业或其他相关科研机构对未来一定时期内研发活动中的资源分配所做的总体计划,通过项目预算确定研发项目主体从事研发活动中所要实现的目标,为研发决策提供依据。研发项目预算通过项目预算信息     

企业研发项目的凭证化管理

文章针对企业研发项目在过程管理上的薄弱现象,探讨了研发项目凭证化管理的必要性、概念模型、研发项目阶段性的凭证设计、研发项目阶段性凭证化管理的流程设计,旨在通过纸质凭证实现研发活动的阶段性控制,提高研发项目管理者、参与者的责任感、提高研发项目的管理效率.     

区域创新环境对高新区研发效率的影响研究

使用随机前沿分析方法,利用56个国家高新区2009—2011年的研发活动数据,考察了区域创新环境对高新区研发效率的影响。研究发现：区域宽松的政府研发资金获取环境、激烈的高级研发人力竞争和较大的市场容量不利于高新区研发效率;区域良好的市场研发资金获取环境、劳动力较高的教育水平和发达的技术市场有利于高新区研发效率。区域应当为高新区创新发展创造良好的环境。     

研发信息披露现状及影响因素研究——以家电制造业上市公司为例

本文以家电制造业上市公司2010年至2012年年报为样本,分析了研发信息披露现状。结果表明,企业对相关政策规定的执行力不足,研发支出会计处理存在主观性,研发投入强度虽然逐年提升但总体投入水平偏低。同时分析得出资本结构、公司成长性、研发支出对企业价值的滞后性、研发信息披露成本可能是影响家电制造业上市公司研发信息披露质量的关键因素,并提出完善研发信息披露的对策。     

我国企业应强化自主创新内源型模式

内源型研发资源集聚模式是企业自主创新能力的重要方式。内源化自主创新研发资源的集聚主要由企业自身资源、战略管理、企业决策者的偏好、企业制度等因素决定。在研发管理方面我国企业相对比较保守和封闭。我国企业的研发是内部研发和外部研发两个整合的过程，但正是因为我们缺乏高端的知识产权介入，     

江苏省重点企业研发机构建设情况分析

江苏高度重视企业研发机构建设,实施企业研发机构建设"百千万"行动计划,遴选江苏省重点企业研发机构887家.本文分析了江苏省重点企业研发机构的地区和行业分布情况,提出加大重点企业研发机构支持力度、 鼓励重点企业研发机构完善研发体系、强化市场对企业研发机构建设的重要作用、 打造适合高水平企业研发机构建设的创新生态系统等对策建议.     

区域创新效率测度研究──基于三阶段DEA模型的实证分析

收集1998²010年我国区域创新投入与产出的省际面板数据,运用三阶段DEA模型对我国区域创新效率进行准确测度。结果显示:剥离了环境因素后,测度的各地区创新效率更符合客观实际。政府支持对研发经费和研发人员的松弛有显著负向影响;金融支持和技术市场对研发经费、研发人员的松弛分别有显著、不显著的正向影响;劳动者素质和基础设施对研发经费和研发人员的松弛有不显著负向影响;经济发展对研发经费、研发人员的松弛分别有不显著正向、负向影响;外商直接投资对研发经费松弛有显著正向影响、对研发人员松弛有不显著负向影响。     

高新技术企业研发项目费用核算与管理

本文以高新技术企业研发项目费用核算与管理为切入点,结合当下高新技术企业中核算与管理研发费用的必要性以及核算与管理中存在的问题,从建立健全研发费用的管理体系和管理制度、加强研发费用的预算管理与成本核算工作、完善研发流程,加强研发管控、制定科学合理的研发费用的核算体系这四方面进行深入探究与研究,从而保障高新技术企业的经济效益达到最大。     

创业板上市公司研发活动信息披露现状研究

研发活动是企业获得竞争优势的来源。为有效反映企业自主创新能力,提高财务报告的决策有用性,企业应对研发活动信息进行充分披露。在对创业板上市公司研发信息披露规范体系分析的基础上,以创业板上市公司2015年年报披露的研发信息为研究对象,分析创业板上市公司研发活动信息披露现状,发现:从整体上看,研发活动定性信息的披露水平较低,而定量信息的披露水平较高。在翻阅年报时还发现部分创业板上市公司存在研发信息披露形式混乱、研发支出有条件资本化政策未得到严格执行、研发数据存在错误和研发支出披露用词不一致等问题,并提出有关建议。     

企业研发效率现状及其提升

随着国内外市场竞争日趋激烈,研发活动在经济持续发展中的作用得到越来越多的认可。企业研发出现了一些新特征,同时也暴露了研发活动及效率中存在的问题,提升企业研发效率势在必行。一、企业研发活动呈现鲜明特点随着市场化进程的不断推进,企业逐步成为研发经费的主要来源,也逐步成为中国研发活动的主要执行者。尤其是近年来市场竞争加剧,企业愈发意识到研发对于开展产品和市     

基于过程改进的电器产品研发项目管理探讨

随着新技术发展和全球化趋势的进行,传统的研发项目管理模式已经不能满足企业的需要。对于电器产品而言,随着产品高端化的需求驱动,产品研发项目管理的过程改进越来越迫切。传统的研发项目过程过于简单,产品成本浪费严重,导致研发产品的开发周期较长,品质达不到要求。结合正泰电器公司的分析研究表明,电器产品研发项目管理需要从更新研发项目管理的思路、再造研发项目组织机构、科学编制研发项目开发计划等方面加以改进。     

基于多种研发模式的高速公路养护技术创新体系研究

高速公路养护技术的研发在延缓路面使用性能恶化速率、延长路面使用寿命和节约路面维修费用等方面有着重要意义。通过内部自主研发掌握核心养护技术的重要性已被更多的高速公路养护企业所认识到,但实施这种技术战略前,企业应清晰而理性对本企业的关键因素的特征及其要素之间的匹配度进行深入分析。本文认为,养护企业在制定和实施技术战略时,应考虑企业自身研发资源特征、研发成本特征、研发不确定性特征和新技术市场收益等特征,将内部自主研发和合作研发等其它研发模式混合使用,充分利用多种研发模式的组合效应,以降低相关研发风险,实现自身技术成长战略。