“阿呀呀”，你是怎么成功的？

背景：“阿呀呀”饰品连锁店隶属于“阿呀呀”（香港）国际管理有限公司，是一家以特许经营营销体制为基础的品牌营销企业，主要经营的产品是女孩饰品、化妆品、化妆用具、背包、具、玩具等。该品牌于2002年底全面进军中国大陆市场，并授权北京一管理顾问公司代理。[第一段]     

“阿呀呀”,你是怎么成功的?

背景:“阿呀呀”饰品连锁店隶属于“阿呀呀”(香港)国际管理有限公司,是一家以特许经营营销体制为基础的品牌营销企业,主要经营的产品是女孩饰品、化妆品、化妆用具、背包、文具、玩具等。该品牌于2002年底全面进军中国大陆市场,并授权北京一管理顾问公司代理。在短短的四五年时间里,“阿呀呀”在中国大陆已开设了800多家连锁店,并且经营状况都不错,堪称当地该行业中的佼佼者。     

知识管理:将知识看成资源的管理

一、什么是“知识管理” 享誉世界的福特汽车公司在管理中非常推崇“知识管理”,将“知识管理”看作是“智力资本杠杆”,并认为它具有四两拨千斤的管理效能。公司在1996年到1997年间成功地节约了超过3亿美元费用,而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理技术——最优经验答复系统。更令人吃惊的是,节省的巨额费用是来自于由内部网络Web开发者和两位经营专家在10天内开发出的一套系统。     

世界知名企业失误录

休斯公司曾是全美第。六大武器承包制造商，该公司营业额曾高达62亿美元，占美国国防预算的4％．但是，谁也没想到休斯公司会在事业全盛时期栽了一个大跟头。那是1982年，休斯公司向美国空军提出了一个2000万美元的扩厂计划，为此美国军方对休斯公司进行了全丽考察，但考察结果令人震惊。尽管休斯的工厂大门口依然挂着蓝白对比的醒目标语：“什幺呵以使您获得安定的工作?品质!”但醒目的标语只不过是摆设     

人民币对美元中心汇率的自适应：汇率自动稳定器的设计之二

汇率自动稳定器中的人民币对美元中心汇率的自适应特性，使得汇率在避免国际游资冲击的同时，又具有充分的市场调节功能。所以，“具有充分弹性和自动稳定功能的可管理的浮动汇率制度”是步出单一盯住制的一个最佳选择。     

国际薪酬行情

如果你是行政总裁,在美国可获得最高薪酬;如果你是工厂工人,在德国打工的收入会最高;如果你是中层管理人员或会计师,前往英国发展会是较佳的选择。 国际管理顾问公司所作的一项全球薪酬调查显示,各国大企业行政总裁平均薪酬以美国最高,达818.4万港币,其次是英国近500万港币,再下来是法     

企业上网八大误区

企业上网的关键是要把握好变革的时机与方法,同时避免闯入误区: 1.公司上下“全民皆兵”,四处出击,到处撒网,这里搞一个网站,那里搞一个搜索引擎。打算上网的企业往往热衷于在网上“百花齐放”。企业管理层似乎也有这样的想法,实行目标管理的每个部门都应有一个自己的网站,但这样做使得每个网站只能是小打小闹,永远也做不大。在美国,有一家大型企业发现3年里共花了1亿美元,培     

贝恩观点——私人银行业发展战略思维框架

2009年初,贝恩管理顾问公司携手招商银行共同开展了对中国私人财富市场的研究,并发布《2009中国私人财富报告》。我们结合了权威统计数据,采用贝恩公司的"高净值     

美元霸权与国际货币体系稳定——从中国推动SDR使用说起

中国在国际经济贸易中的比重和作用越来越大,国际货币体系的研究和重构也越来越重要。战后国际货币体系是建立在管理货币本位基础上的,美元凭借美国霸权逐步成为国际货币体系之锚,货币本质上是国家政治权力的体现。美国霸权的合法性在于维持合理的国际秩序并提供国际公共物品为国际经贸往来搭建一个合作平台,它是以其他国家的承认为基础的。货币霸权使美国享有国际政治权力,如何处理国际公共物品与国家民族利益的公私矛盾和美元作为国际货币的特里芬难题,以及应对新兴崛起国的利益诉求等是国际货币体系管理难以回避的困境。中国应该坚持合作独立的货币国际化策略,勇于在主导新型国际金融机构方面承担大国责任,逐步建立广泛认可的国际合法性,谋求立足实体经济发展的货币国际化之路。     

Sou 又一个高科技原始股“玩家”

最近，行业中突然冒出了一个叫“Sou300”的“新秀”企业。笔者受朋友委托加入该企业进行了调查。简单说来，Sou300是一个网络搜索引擎，据网上资料（非官方网站）介绍，其公司性质是“外资股份有限公司”，在海外的名字叫“SSB全球控股股份有限公司”，注册于“英属BVI（维尔京）群岛”，注册资金5000万美元，公司股本50亿股；而“北京捷讯华泰科技有限公司”是其“国内名称”。     

构建优秀的企业文化

企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。企业文化理论1986年传人我国后，在市场竞争平淡或无竞争的情况下，     

中国大公司要抓住时机展开自己的战略布局

在这次金融危机中，发达国家的大公司一个接一个的垮掉，这些曾经在全球化过程中呼风唤雨的大公司突然在“一夜”之间资产就蒸发掉了，实在令人不解。近年来全球资本组成了一种新的社会关系，这使得金融市场上的主角面临新的挑战和难得的机遇。中国的大公司必须在这次金融危机中强化自己的地位：一要建立长期的发展战略；二要强化剑新能力；三要强强联合；四要加强国际合作。     

西方企业高层经理的年收入

该付多少钱给公司的高层经理,一直是资本主义世界广泛争论的问题。1994年英国燃气公司的股东们对公司总经理75.4万美元的收入大为不满。法国的一个议员也报怨公司经理们利用“秘密”的配股来躲避税收。在这两个国家,大型公司的经理们都正在接受收入检查。     

国外企业管理怪招

经济发达国家的企业都非常重视企业管理,一些善于思考的企业家结合实际,因地制宜,创造了很多管理新招。锯掉工作椅背美国麦当劳公司总裁克罗克是美国400名大企业家之一。麦当劳公司曾有一段时间严重亏损,面临危机,克罗克发现其中一个重要原因,就是公司各职能部门的经理习惯躺在舒适的靠背椅上指手划脚,把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗     

我们的使命任重道远——专访湖南管理教育培训业优秀企业家、汉硕国际文化发展有限公司总裁雷海波

他在国有单位干过,但年轻人的“心怀天下”,使他打破让人羡慕的铁饭碗下海经商。他沉浮商海近10年,做过房地产公司、广告公司、科技公司和管理咨询公司,但最终他选择了管理教育培训事业。他用短短7年的时间,就把“汉硕国际”打造成了湖南管理教育培训第一品牌。他说:“我们的10年目标,就是要把‘汉硕国际’打造成中国管理教育培训第一品牌。”一年前汉硕国际引入了战略投资者后运营总部迁至北京,同时在武汉、深圳、广州、南昌、南宁、成都等地设有分公司、办事处。     

国际储备体系改革:现状、方案与前景

国际储备体系改革是国际货币体系改革的重要组成部分之一.现行的以美元为基础的国际储备体系存在制度上的内在缺陷,因此有必要改革国际储备体系,改变美元“一币独大”的局面,提高整个国际货币体系的稳定性.现有的国际储备体系改革方案主要包括建立超主权储备体系方案和建立多元储备体系方案.从目前的情况来看,建立超主权储备体系的条件并不成熟.推进多元储备体系的形成,同时加强超主权储备资产发挥的作用,是一个比较现实的选择.     

现行国际货币体系下的美元

由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球，以美元为主导的国际货币体系遭遇挑战，本文通过对现行国际货币体系中“美元本位制”特征的描述，讨论现行国际货币体系下美元的地位与作用。     

创业投资

“东南亚亚马逊”Lazada获2．5亿美元的巨额投资 在过去的六个月时间里，“超级企业孵化器”Rocket Internet已经在东南亚领投了超过五亿美元的风险投资。号称“亚洲亚马逊”的Lazada公司近日宣布，已经获得了2．5亿美元的巨额融资。2013年初，Lazada公司就获得了一轮1亿美元融资，加上之前的融资，目前该公司总融资金额达到了4．36亿美元。这些资金，保证了Lazada在东南亚的在线零售业内的统治地位。     

有效留用人才是保险公司生存发展的根本

微软董事长比尔.盖茨曾开玩笑似的说:谁要是能挖走微软最重要的几十名员工,微软就完了。他告诉了我们一个非常重要的事实:一个企业生存发展的根本就是留住关键性人才,因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。英雄所见皆略同,在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个题目:“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”调查结果显示,排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”,紧随其后的就是“如何留住主要雇员?”而这个问题也正是我国目前各大保险主体所面临着的、有着切肤之痛的发展…     

麦当劳传奇

麦当劳餐饮公司是入选美国《财富》杂志评定的世界500强企业中惟一以餐饮为主业的公司,和通用、大众等公司相比,麦当劳只能算是做“小本生意”的公司。但麦当劳以年销售100多亿美元、利润10多亿美元而跻身于世界500强,并且以在世界各国拥有近万家连锁餐厅,拥有近30万员工的规模而被誉为世界第一的“食品王国”。