老板最需要什么

企业家阶层(中产阶级)出现以后,顾问跟着发展起来。刚开始只是在公共领域存在管理顾问,现在的顾问已经进入私人领域。新现象出现,新问题也产生。对于私人顾问而言,应当讲职业道德,为雇主保密,这是最起码的。另外,对雇主服务的忠诚应当在法律范围之内,不能只忠于个人。现在的情况是,如果私人顾问素质不高,就会处于忠诚的两难选择,最后完全倒向对个人的忠诚。私人顾问与雇主之间的关系变质。     

最有效的七种节能方法

以前说起节约能源就意味着节俭：骑自行车、调低光线的亮度、调低室温和减少洗澡次数。请忘掉这些老一套理念吧。现在，节约能源意味着提高能效：用少量的能源达到同样，甚至更好的效果。     

中国最牛的草鞋老板

在不少人眼里,草鞋是“上不了台面”的,可河南女孩李雪菲偏偏不信这个邪,只因注入了时尚元素,她设计的草鞋不仅风靡大上海,还被香港女模穿着走上T型台,从而受到众多明星的青睐,产品远销到韩国、日本、加拿大等国。     

消费者损失厌恶与消费者行为偏误

心理学家和经济学家通过大量实验证实消费者具有行为偏误,而这些行为偏误中又以消费者损失厌恶最为稳健和显著。通过研究发现消费者损失厌恶与消费者其它行为偏误有密切的关联。本文详细说明了与消费者损失厌恶有关的禀赋效应、现状偏见和框架效应,并讨论了它们与消费者损失厌恶之间的关联,为后续将这些具有行为偏误的消费者引入经济模型进行讨论奠定基础。     

21世纪企业最需要的七种人才

在今天这个快速发展的世界里,更多的人拥有了选择和决策的权利,更多的人需要在不断学习和不断创新中完善自己,也有更多的人拥有了足够使自己施展才能和抱     

“可有可无”的老板最高明

衡量老板水平的高低有很多标准。其中最简便的方法，就是看公司是不是离得开这个老板，“可有可无”的老板乃是高明的老板。     

张霞：最可怜的人还是老板

“不开心的时候,我会在办公室里深呼吸几口,或者去洗手间的镜子看看自己。因为你情绪不好,脸上就会比较紧绷,别人会问你是不是不开心。”     

台湾老板最反感哪一类员工

台湾的《快乐工作人》杂志曾经请来15位高管,请他们每人讲述一种对新员工看不惯的地方。结果是     

老板的四种境界

对于那些已经上了“贼船”而又轻易下不来的老板们来说，则要多花点时间来思量：如何才能避免让自己陷入“经商、经商，经常受伤”的无止境愁苦中去。     

深圳重点查处七种行政过错行为

<正> 深圳市监察局负责人称:今年将严格执行《深圳市行政机关工作人员行政过错责任追究暂行办法》,以促进机关作风转变,提高政府部门办事效率和服务水平。今年重点查处和追究的七种过错行为是:一、拒绝、放弃、不完全履行规定职责的;二、无合法依据以及不依照规定程序、权限和时限履行职     

50位白领最不喜欢什么样的老板

2002年12月6日.英才俱乐部首次拉开序幕,便让参加活动的白领们有了一次说出心里话的机会。本期调查题目是:“你最不喜欢什么样的老板?”共收取有效答卷50余份,所写答案各有特色,其中不乏对老板们的金玉良言。所谓“良药苦口,忠言逆耳”,《英才》现将问卷答案整理如下,作为新年来临之际送给老板们的一份厚礼。     

为什么中层对老板最不满？

企业管理的关键，在于中层的执行。但员工满意度调查却发现：中层管理人员的满意度甚至低于基层员工老板最倚重的“干部”，恰恰成了不满最多的“员工”，这不能不令老板们警惕和反思。     

陈宁：老板与秘书关系最微妙

“如果我跟老板彼此已经很信任了,我会挺开心的,因为如果他不是很信任你的话,就不会把这样的事情交给你。”     

十种老板不受欢迎

总结了千千万万打工的心酸经历后,笔以为以下十种老板不受欢迎。     

十种老板不宜追随

一、没有成功经验的老板. 如果你的老板经常沾沾自喜地说:"我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多."如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,又怎么能肯定下次一定会成功.     

十种老板不可信任

一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板又怎么能肯定下次一定会成功。二、喜新厌旧的老板。     

男人最忌讳的七句话

作家怕听“江郎才尽”，保密员怕听“嘴不严”，残疾人反感拿身体缺陷说事，那中国男人最忌讳别人说什么？     

发挥你最擅长的20％给老板看

一个人在人力市场的价值，是从两种截然不同的因素衍生出来的——“潜力价值”以及“经验价值”。我们基本上是带着满满一袋潜力和空空一袋经验开始职业生涯，诀窍就在于，在潜力袋被掏空之前，先把经验袋装满。 你现在正处在事业曲线的哪个位置？你的价值是属于潜力型，还是经验型？ 回答之前，你必须了解到，你的价值会随着事业进展不断改变，从潜力价值转到经验价值，再转回潜力价值。事业成功的第1个法则，就是建立并管理你的潜力与经验价值，在事业生涯的每个阶段为自己创造最大价值。[编者按]