潘石屹与《SOHO小报》

潘石屹，SOHO中国有限公司董事长，娱乐化地产商人，年龄未及知天命，吃过文革的苦，享过改革的福，故能上能下，可屈可伸。一个基本娱乐化、善玩概念、精于反策划的地产商人．《SOHO小报》是潘石屹公司的内刊，最早是向SOHO现代城的业主定期发布工程进度通告的客户通讯，而今每月发行2．4万多册，读者群远远超出了SOHO现代城的业主，蔓延至文化、教育、音乐、影视、艺术等各阶层人士……其影响力早已跨越了一般企业内刊的范畴，是国内最受好评的DM（直投广告免费期刊）期刊之一，并获得过《新周刊》年度阅读榜“年度小众读物”的称号：     

“网络卖房”有风险吗？——访拓维律师事务所李文希律师、陈旋律师

在国家不断出台房产调控政策的背景下，“网络卖房”这一新型销售模式“疯起”。以SOHO中国为例，2011年4月23日，其与新浪乐居合作，在网上通过无底价竞卖方式，成功拍出北京两套商铺；5月15日，潘石屹再次推出15套新房进行网上销售，4套商铺、5套写字楼均以最高限价售出；6月11日，SOHO中国将再次推出10套房源，供网络拍卖销售。除SOHO中国外，“上海一家人”、“南国·威尼斯城”等也纷纷参与网络售房。开发商与门户网站这一系列的动作，把刚从摇篮里诞生的“网络卖房”推到了市场的焦点，这种新型房产销售模式，与传统销售模式相比，     

与潘石屹对话——一位房地产商的风雨人生

他,出生于上世纪六十年代,受过“文革”的苦,享过改革的福。别人说他是个精明能干的商人,善于包装,喜欢做概念;他却说自己是个朴实的农民,性格内向,只有大专文凭。他29岁开发了万通新世界,之后又相继开发了SOHO现代城、建外SOHO等知名的楼盘,一举成名,被称为中国房地产界的青年奇才。2001年,潘石屹又邀请了12位著名的建筑师在长城脚下盖起了12栋别墅,他说,要把这些房子盖成可以收藏的艺术品,在建筑史上留下一笔。在变化和反差的背后,房地产大腕潘石屹究竟是个怎样的人?究竟是什么因素成就了他的今天?是性格还是时代?今天就让我们一起走近潘石屹,解开他内心的这个秘密。     

潘石屹的感情纠缠谁来做个了断？

与媒体一直和善有加的京城房地产大腕潘石屹。在不久前接受国内某家电视台采访时却突然翻脸:“你不要再问了,要再问,我就不接受采访。”是什么让潘石屹在采访中一直闪烁其词、最终恼羞成怒呢? 事情得追溯到2004年6月的一纸诉状——北京红石实业有限责任公司小股东汪钢、谢光学、姚军等人向北京市高级人民法院提起诉讼,称该公司最大股东潘石屹在他们不知情的情况下,非法转让了原红石实业所拥有的现代城、建外SOHO的     

热点人物关注

潘石屹： SOHO中国董事长 关注理由：2月28日，SOHO中国宣布，将上海的SOHO海伦广场和SOHO静安广场及其权益全部出售给金融街控股股份有限公司，总交易金额为523亿元人民币。     

余音绕梁

“我们要在每一个环节节约……上班能跑步来的就不要骑车，能骑车的就不要开车，从我做起。”——9月19日，SOHO中国董事长潘石屹在《致SOHO中国全体同事的信》中这样写到。半年报显示，SOHO中国上半年亏损1．46亿元     

声音＋讨论

“总之，当下的楼市，乱，涨得没道理。”博鳌论坛期间，当被问及对房价的看法时，SOHO中国董事长潘石屹如是表示。     

每月盘点之声音

“我们公司将在9月1日对SOHO中国所有在售项目全面提价。”“从2008年初到现在，原材料价格的涨幅很大，工地上使用钢材的价格上涨了70％，水泥价格上涨了30％。这次提价是通过售价的提高来抵消一部分建筑成本的上升。”——SOHO中国总裁潘石屹     

地产圈里掀起商标之争

就在北京“中鸿天”的当家人潘石屹还在为其他开发商拷贝“现代城”楼盘案名耿耿于怀的时候,不曾想是“螳螂捕蝉,黄雀在后”,2004年1月,浙江现代联合控股集团欲状告“中鸿天”名下的北京现代城商标侵权,并向潘石屹索赔1亿元人民币,这一数额远远超过了此前深圳市美地置业发展有限公司诉上海两家公司“香榭里”侵权案中1440万元的涉案标的金额。从“奥园”商标“口水战”,到“香榭里”侵权案,“现代城”商标纠纷,一向对地产商标不以为然的开发商们,开始谨慎起来。     

声音

“这是好政策。如果今年实施，房价马上会跌。” 潘石屹／SOHO中国董事长 11月20日，国务院常务会议决定，建立不动产统一登记制度。潘石屹发布微博称，不动产统一登记制度能让房价马上跌。不过他同时认为，反对这项政策的力量也是十分巨大的。     

同期声

为稳定价格出现“价格联盟”都是短命的 日前，SOHO中阿有限公司萧事长潘石屹表示，地产商会不会降价不取决于心理，而是取决于其资金链。为了稳定价格出现“价格联盟”都将是短命的。     

心中无敌 诚信为人

房产界的大佬潘石屹新近推出了一本新书《我用一生去寻找》，媒体称之为“心灵鸡汤”。里面有他许多的人生哲学。SOHO中国在香港上市后，老潘说过那么一段话：“我现在心中没有敌人了!以前有很多，好像所有的竞争对手都是我的敌人，每天在比拼和斗争。但是现在没有了，真的没有了!我觉得这个世界人们需要团结，只有团结才能做好事情!”老潘说这番话的时候很真诚，在他的各类文章中，我们都能感受到他的思想和诚恳的态度。     

末位淘汰制之弊

对于前些时间在京城闹得沸沸扬扬现仍余波末静的“现代城哗变”一案，仍是商家茶余饭后不厌的话题，可是诸多报纸的文章或者是介绍邓智仁与潘石屹的关系沿续；或者说第一商城一次性支付给“现代城”营销人员18－25万元人民币补偿金的诱惑；或者说压力要把握力度否则员工承受不了。而从未对现代城末位淘汰机制予以剖析，在此笔者想从人力资本的角度谈一下“末位淘汰机制”的利弊。     

SOHO：追求婴儿状态

潘石屹进入“第二代企业“的视野里．是因为他和他夫人张欣创立的SOHO中国公司到2005年，整整10年。     

土地市场走弱

7月8日，北京CBD核心区Z8地块等9宗土地的招标结果公布后，SOHO中国董事长潘石屹在自己的微博上曝料称，香港一位许先生打来电话，“态度强硬”地让他在CBD的事情上“不要再发言了”。     

地价到底上涨了多少 “地荒论”是否成立？

地价到底涨了多少 作为高房价的直接声讨对象。开发商再次玩起了已不新鲜的“乾坤大挪移”——将房价上涨归咎于地价上涨。地产界大腕，SOHO中国董事长潘石屹即是“地荒论”的代表，“北京房价飙升就是因为过去一年土地供应不足”。     

王受之：喜欢“玩概念”的理论实践家

中国南北“玩”地产概念有“质”的区别——潘石屹离开京城还行吗？ 编者言：王受之，一个搞设计理论研究的专家，当他“钻进”地产界并大谈特谈建筑风格，地产概念，地产文化的时候，你是否发现其另类的咄咄逼人的见解和运作方式让人耳目一新？潘石屹又会否因被无情批判不懂而愤然“揭杆起义”？     

超越项目 成就品牌

<正>在北京,潘石屹这个名字可谓家喻户晓。有好事者曾在一家大型商厦的门口做过一项很小型的调查,被调查对象共计36人。每个人都知道潘石屹的名字,都能说出至少一个他开发的项目,比如SOHO现代城、建外SOHO。甚至远在长城脚下的一个项目,居然很多人也都知道。但问起潘石屹公司的名字,却有超过一半的人说自己好像从来没听说过；有将近三分之一的人说好像听说过,但不肯定；只有五个人准确地说出了老潘这家公司的名字。至于老潘这家公司的企业文化、经营理念、品牌形象等,几乎所有的人都说不清楚。有接近一半的人说,还不是跟其他开发商一样,就是一奸商呗。     

潘石屹曾经的打工伙伴

讲述这段故事的是一个叫李勇的打工汉。26年前，他和潘石屹在深圳的南头边关相识，走深圳、闯海南，一起挑过砖，成了一对共患难的“苦友”。如今的李勇仍然辗转各地打工，而潘石屹早已成为SOHO中国董事长，2013年，他与妻子张欣的身家高达36亿美元。李勇的回忆算不得新闻，但对广大创业者来说，其中的启示永不过时。     

房地产业 最怕被冷冻住

地产圈里上镜率最高的潘石屹3月初收到了自己的成绩单：SOHO中国在港交所公布的2008年业绩显示，净利大幅下滑79．7％，仅为3．99亿元。作为董事长与行政总裁的潘石屹和张欣夫妇从今年开始降薪50％。万科董事长王石，其薪水也大幅减少了近2／3。