利息支出计入作业成本初探

在作业成本计算法（Activity—Based Costing）下，根据其“产品消耗作业、作业消耗资源”的基本原理，各项间接费用作为资源的耗费计入各项作业成本，并最终分配计入各项产品成本。利息支出作为产品生产所必需的一项资源耗费，应当通过相应的作业成本计算，计入产品成本。     

作业成本管理探讨

作业成本法是以"企业各种活动(作业)消耗资源,而产品形成又消耗各种活动(作业)"为理论基础,按资源、动因进行分配形成成本目标(产品)的成本核算方法.其"能很好的解释作业成本变动,使使用者准确了解成本形成与变动有关信息".作业过程管理理论是对成本形成与变动的动态反映,资源分配理论足对成本形成与变化的静态定格,而以二者结合的作业管理理论是对业绩的时间段的量化与业务过程时点动态管理的完美结合,改变了业绩考核与业务管理脱节的矛盾,实现了实时互动管理.     

作业成本法在医院成本核算中的应用

一、ABC法的原理 作业成本法（activity—based costing，简称ABC）是一种基于产品或服务对作业的消耗向导致资源消耗，从而将成本分配至产品或服务的成本计算方法。这种成本计算方法的前提是：企业的产品或服务由作业完成，而对作业的需求所耗用的资源导致了成本。资源被分配给作业然后作业被分配给耗用它们的成本对象。ABC确认了成本动因与作业之间的非正式关系。     

时间驱动作业成本法在物流企业中的应用

相比传统核算方法，一般作业成本法下成本的准确性得以提高，其独特的“产品消耗作业，作业消耗资源”的原理便于企业追踪物流成本的产生源头，有利于物流成本的控制。然而，作业成本法在实施过程中也存在着一些缺陷：     

作业成本法及其在教育产业中的应用

作业成本法的核心思想是“产品消耗作业,作业消耗资源”。它以“作业”在资源和产品之间架起一座成本核算的桥梁,为企事业单位成本核算提供更准确的成本信息。作业成本法在教育产业成本核算中的应用主要包括确定主要作业和作业中心、归集各作业成本、选择作业成本动因、将作业成本按照成本动因分配到产品等四个主要步骤。     

引入作业基础成本会计 改变成本计算方法

从战略管理的角度看,传统成本信息有较大的局限性。一是在新的经济环境下,提供的成本信息发生严重扭曲;二是无法满足企业实行全面成本管理的要求。作业成本法的运用,极大地克服了传统成查计算的缺点。该方法的基本原理可以概括为：“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。     

推行作业管理改进成本核算

传统成本核算和成本管理存在成本扭曲问题,基于作业的成本核算是一种更精确的成本核算理论.企业成本中对知识、技术、信息等资源的核算是现有作业成本理论方法中的空白点.本文提出的改进措施是实施企业生产经营全过程的作业管理,把产品消耗作业、作业消耗资源的理念贯彻到企业管理全过程;运用作业成本的理念,剖析企业成本的构成,提出计量知识、技术、信息等资源耗费的观点和计量闲置资源成本的构想.     

浅谈作业成本计算法与作业管理的关系

作业成本计算法是以作业为基础的成本计算方法。其中，作业是指企业为达成其营运目标，所消耗的人力、技术、原材料以及所采用的方法等活动。在产品和劳务的生产、销售和运输等过程中发生的这些活动都会发生成本，因而，作业成本计算法的理论基础是，生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。这样，采用作业成本计算时，要以生产或提供劳务所进行的作业作为成本归集的中心点，将成本归集到各项作业，再由作业将成本归属到产品或劳务，以计算成本。这种计算方法是以现代电子计算技术的高度发展和应用为基础的，否则庞大的计算工作量可能使信息处理成本超过其效益，从而妨碍这种方法的实施。     

作业成本管理在企业预算中的运用

一、作业成本管理运用于企业预算的现实可能性 作业成本管理（ABCM）源于作业成本法（ABC），是其进一步延伸。作业成本法是以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。它引导人们将管理重点放在成本动因上，根据成本动因分配成本，而不是就成本论成本。它具有重要的现实意义，被认为是成本会计体系的第三次革命。随着作业成本法在企业成本管理中的成功运用，其发展已偏离了成本计算的本意，被广泛应用于作业过程改进、转移价格的确定、废品计算等多个方面，形成了以作业为基础的成本管理体系，即作业成本管理。     

作业成本法及其应用

一、作业成本法及其优越性20世纪70年代初期,美国斯坦伯斯教授首先提出了作业成本计算法,后经库伯和卡普兰的实践和推广,作业成本法在西方发达国家的许多企业中开始使用,并取得了显著成果。作业成本法又简称ABC法(Activity-BasedCost),其基本思路是:产品消耗作业,作业消耗资源,通过对企业进行动态的追踪、反映、计量全体对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况。所谓作业就是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业成本法的基本过程如下:选择作业———将资源费用归集到作业成本库———选…     

我国实施作业成本法的路径选择

作业成本法（Activity—BasedCosting,简称ABC）是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提高及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。作业成本法的理论基础是：生产导致作业的发生,作业消耗资源并导致成本的发生,产品消耗作业。     

论物业企业作业成本法下的管理研究

<正> 一、作业成本管理对物业管理企业的适应性分析 1、作业成本法的基本原理。作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是以作业为基础,通过对作业成本的确认、计量,计算服务成本的方法。其基本思想是在资源和服务对象之间引入一个中介——作业,按照“作业消耗资源,服务消耗作业”,费用根据其产生的动因汇集到作业,计算出作业成本,再按照提供服务所消耗的作业,将作业成本记入到服务成本,其目的是有助于管理者以作业为重点和核心,通过作业分析,根据准确的成本信息,有效地控制成本,从而进行科学的决策和业绩评价,增强企业的价值。它完全不同于传     

作业成本法在哈汽热工公司的应用

一、作业成本法的基本概念 作业成本法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品）的一种成本计算方法。     

作业成本法在我国制造企业应用的思考

作业成本计算（简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法又称作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业；将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

矩阵在基于作业成本核算中的运用

作业是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境的集合体，而成本动因是构成成本结构的决定性因素，是作业成本管理的核心范畴。基于作业的成本核算的矩阵算法，可以减少工作量，更重要的是能够适应会计电算化发展的要求。矩阵在基于作业的成本核算方法中的运用，一是用于制造费用的归集，二是用于作业成本在产品间的分配。     

基于顾客满意的价值工程研究

价值工程（value engineering，VE），也称价值分析（value analysis，VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目标，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。     

作业成本法新探

作业成本法（Activity-Based-Costing，简称ABC），是以成本动因理论为基础，通过对作业（Activity）进行动态追踪，反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。ABC法一直被认为是一种能更准确地分配成本的方法，但现实中执行中亦存在一定的弊端。本文在遵循ABC法概念的基础上，引入一种简化的方法：时间动因作业成本法。     

作业成本法在制革企业的应用设计

随着制革企业的高度自动化和产品多元化,传统的成本计算方法已不适应现代制革企业的生产需要.本文以制革企业生产工艺流程为依据,详细介绍了作业成本法在制革企业成本核算中的具体运用,包括:制革企业作业识别及资源动因分析,作业中心建立及成本动因分析,作业成本分配及产品成本计算.通过对制革企业作业成本法应用设计,达到控制制革企业成本的目的.     

影响会计作业成本法的因素浅析

作业成本法（ABC）起源于20世纪30年代末、40年代初,是美国会计学家科勒在研究水力发电行业的成本特点时所创建的。这一理论在当时并未受到重视,直到20世纪80年代后随着电子信息处理技术的发展和应用,作业成本法才受到人们的广泛关注。作业成本法是基于作业的一种成本计算法,主要是指以作业为间接费用归集对象,通过对资源动因的确认、计量,将资源费用归集到作业上,再通过对作业动因的确认、计量,将作业归集到产品或顾客层面的间接费用分配办法。本文对影响企业会计作业成本法成功的因素进行了简要的分析。     

变动成本计算法与完全成本计算法在特殊条件下的损益平衡

一、变动成本计算法与完全成本计算法 变动成本计算法的特点，是在分析成本性态的基础上确定产品成本，其成本内容只包括产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用。固定性制造费用作为期间费用处理。这样做的优点，是便于分析产品的盈利能力、进而作为短期决策的依据。实际工作中，常常通过“贡献毛益”来表现。