车间质量管理浅论

企业产品的质量，主要取决于车间的加工制造过程。加强对制造过程的质量管理，是保证和提高产品质量的关键，是产品质量管理的核心。一、车间质量管理的任务车间加工制造过程质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格品和优质品的车间生产体系，努力搞好车间内各个工段、班组和各道工序的质量管理。严格执行技术标准，建立起严格的质量保证体系，不仅要保证产品质量，还要努力生产高质量产品，尽量减少不合格品。二、车间产品质量事故发生的原因及特点根据统计，我厂发电机车间自１９９０～２０００年间，共发生质量事故４８６件次，年均４４…     

柳州卷烟厂滤棒成型车间建设项目的质量管理

质量是企业永恒的追求,是一切产品(或服务、过程、体系)的生命线,更是建设工程项目的生命。柳州卷烟厂在滤棒成型车间建设项目推进过程中,按照项目管理知识体系(PMBOK)指南要求,应用项目质量管理理念和WBS工具,围绕项目建设的设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及验收阶段整个项目生命周期,参照质量控制标准(WHS)评价体系,实时监控施工过程的每个环节,系统分析研究存在或潜在的质量问题,制定对策并予解决,避免留下质量安全隐患,确保整个建设工程项目的质量,为公司卷烟生产和长远发展奠定坚实基础。     

关于烟草工业制丝车间质量精细化管理的探究

烟草市场的竞争日趋激烈,若想在激烈的竞争中胜出,烟草企业应在管理方面多下功夫。本文将基于烟草工业制丝车间质量精细化管理展开探究,首先介绍了精细化管理的概念,然后重点讨论了精细化管理的措施,包括以下几个方面：1）相关仪器的校验;2）制丝过程检测;3）关键工序管理;4）制丝过程质量考核等。以便参考。     

浅谈建筑工程质量管理

随着我国经济建设的飞速发展,建筑行业的工程也在日益增加。房屋用户的住房安全问题完全依赖于建筑工程的质量管理。所以从房屋的工程设计、建筑施工到房屋维护都要有专业的技术管理人员对建筑工程的质量进行控制管理。本文论述了建筑工程的各个阶段,同时阐述了房屋建筑工程的质量控制管理办法,并且提出了解决措施。     

油漆车间的质量控制

在汽车零部件生产企业中许多企业设有油漆车间(工段),由于油漆生产过程是特殊过程,因此成为审核员关注的重点之一。那么在审核中应该注意哪些问题呢?笔者认为有这么几点,首先是过程策划的有效性,其次是技术文件的可操作性,再者是工艺参数监控的适应性及全面性。 一、过程策划 一个好的策划结果可以使生产过程合理,最大限度地利用有限的资源,使产品质量满足顾客要求。策划应包含对人的要求、文件的类型、设备的管理、     

关于冲压车间质量控制的几点探讨

对于在冲压生产中如何保证冲压件质量稳定性,避免出现成批质量事故,保证生产顺利进行,本文在车间自检管理方面应做的工作进行了初步探讨。     

快鹿食品一车间职工刻苦学习产质量不断提高

温州快鹿集团公司冷食一车间，是以速冻生制方便食品产品的车间，担负着公司冷食生产70％的生产任务。     

改善车间管理 提高经济效益——以大邑新场模具加工车间为例

模具车间管理是研究企业能否在竞争日益激烈的青铜器复仿制品市场上是否具有竞争力的基础,而优化车间管理是分析整个企业生命活力的必经之路。为了把公司建设成为国内一流青铜器复仿制品公司,对成都历博青铜器复仿制品有限公司进行调研分析。在参考相关文献的基础上,对公司模具车间的管理体系进行深入比较与分析,进而找出存在的问题,主要结合管理学原理中质量管理、PDCA循环原理和柔性管理原理对公司模具车间今后的调整提出了对策和建议。     

系统提升质量管理纪实

为了进一步提升质量管理水平．自2008年初,特别是白管理提升活动启动以来。以“两点一线”为切人点,坚持抓宣传、促认识。抓弱项、促整改,抓措施、促成效的“三抓三促”活动思路。领导重视。全员参与。高效有序地推进管理提升活动的开展,取得了良好的效果。     

谈微小型汽车开发质量成本管理

追求利润最大化是企业的最终目标,加强成本管理是提升利润的有效手段。质量是企业发展的内在灵魂,在企业发展中,只有追求质量最优化,才能实现产品总成本的最低,增加利润空间,因此加强企业质量成本管理更具有现实的重要意义。文章针对质量成本管理的定义、质量成本管理的意义及目前企业质量成本管理存在的缺陷和如何完善质量成本管理展开了论述。     

强化高校固定资产管理对策的思考

高校固定资产是高等学校开展教学、科研、生产等各项活动的重要物质基础，也是衡量高校办学规模的重要指标之一：随着国家科教兴国战略目标的实施和教育体制改革的深入，国家对教育的投入逐年增大．放开搞活的政策使得高校从单一的国家预算拨款走向多渠道筹资办学，各高校的固定资产无论在数量上还是在质量     

项目管理与施工质量

在工程项目施工中，应通过建立目标责任体系，合理组织、管理、控制各工程要素及分部分项工程的施工，使工程项目施工质量达到预期的目标，成为符合合同要求，符合规范要求的工具。     

检验室质量管理规范化探讨

本文从仪器的管理，化学药品及危险品管理，高压钢瓶管理，检验的工作要求等，分类讲述检验室的日常管理工作。     

浅谈谈企业车间管理创新

车间管理是企业管理中的一个重要环节。企业应该不断健全车间管理,完善车间管理制度,不断提高企业劳动生产率。文章首先介绍了车间管理的主要功能,然后重点阐述了如何加强车间管理以提高企业经济效益的问题。     

质量管理与企业社会责任

企业要维持生存和继续发展,必须具有长久的竞争优势,须向社会或消费者提供安全、可靠、质量合格且价格合理的产品。企业在获取利润的同时,又须向社会和消费者承担一定的责任。这表面看来两者之间有矛盾之处,事实上,它们之间是和谐统一的:企业出色的质量管理工作是企业有效履行社会责任的前提,也是企业社会责任的重要内容,企业社会责任又是企业实施全面质量管理工作的最终归宿。     

企业职工应全员参与质量管理

企业物质产品的质量直接影响到企业的命运,只有全员研究提高、改进产品的质量,才会有更好的经济效益.质量是随时间的改变而内容是在改变的,应该不断地、经常性地进行管理和改进,企业的产品才会有市场.